Phòng quản lý chất lợng sản phẩm và môi trờng (QLCL SP &

Một phần của tài liệu Giải pháp thực hiện việc chuyển đổi hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9002 (1996) sang hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 (2000) tại Công ty Cơ khí Hà Nội.DOC (Trang 38 - 39)

II. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty

1. Đặc điểm về bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh:

1.10. Phòng quản lý chất lợng sản phẩm và môi trờng (QLCL SP &

Phòng QLCL SP & MT là phòng chuyên trách kiểm tra chất lợng từ đầu vào đến đầu ra, mọi lĩnh vực, mọi khâu của quá trình sản xuất, phạm vi hoạt động của phòng rất rộng.

+Kiểm tra chất l ợng đầu vào.

Phòng QLCL SP & MT có trách nhiệm đảm bảo các vật t, sản phẩm đầu vào đều đã đợc kiểm tra thử nghiệm, đánh dấu nhận biết và kết luận chất lợng trớc khi nhập kho. Nguyên vật liệu mua vào đợc bảo quản trong kho, thủ kho thờng xuyên kiểm tra khu vực đợc phân công quản lý nhằm phát hiện và hạn chế những tác động xấu của môi trờng đến chất lợng nguyên vật liệu, đảm bảo an toàn cháy nổ.

Những vật t, sản phẩm có yêu cầu sản xuất gấp đợc Giám đốc hay Phó giám đốc phụ trách ký lệnh cho phép cấp phát trớc thì sau khi cấp phát phòng QLCL SP & MT vẫn phải có trách nhiệm kiểm tra lô vật t, sản phẩm đó. Trờng hợp phát hiện vật t không phù hợp thì phải thu hồi ngay số vật t đã phát và các sản phẩm đã đợc chế tạo từ số vật t đó.

Những vật t nguyên vật liệu sản phẩm mua trực tiếp của các nhà sản xuất có đầy đủ chứng chỉ về chất lợng sản phẩm do cơ quan có thẩm quyền về chất lợng cấp hoạc nhà cung ứng thực hiện bảo hành sản phẩm đó thì đợc miễn kiển tra thực nghiệm đầu vào trừ những trờng hợp nghi vấn.

Để có sản phẩm có chất lợng tốt "phải làm đúng và làm tốt ngay từ đầu", công tác thu mua và quản lý vật t đã đợc đơn vị thực hiện tốt

+Quản lý chất l ợng trong khâu thiết kế.

Do đặc điểm sản xuất của công ty là sản xuất theo nhiệm vụ nhà nớc giao và làm theo hợp đồng sản xuất, khâu thiết kế của công ty còn cha đạt yêu cầu nh mong muốn. Việc kiểm soát thiết kế chủ yếu là từ cấp trên và các chuyên gia của đối tác đảm nhiệm. Công ty đang khắc phục để hoàn thiện hệ thống của mình theo tiêu chuẩn ISO 9001 (Mô hình có đảm bảo cả khâu thiết kế) và đa vào áp dụng vào cuối năm nay.

+Kiểm tra chất l ợng sản phẩm trong quá trình sản xuất.

Kiểm tra chất lợng sản phẩm trong từng công đoạn của sản xuất không những là trách nhiệm của nhân viên phòng QLCL SP & MT mà còn là trách nhiệm của từng công nhân có sự đôn đốc, giám sát của các nhân viên phòng QLCL SP & MT nhằm cho sản phẩm đáp ứng đợc những yêu cầu đặt ra.

Một phần của tài liệu Giải pháp thực hiện việc chuyển đổi hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9002 (1996) sang hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 (2000) tại Công ty Cơ khí Hà Nội.DOC (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w