các hai lĩnh vực kinh doanh chính cụa cođng ty TT Yêu tô thành cođng cụa
lĩnh vực kinh doanh XNK
Phađn lối
Yêu tô thành cođng lĩnh vực kinh doanh XKLĐ
Phađn lối
1 - Có thị trường, máng lưới khách hàng trong ngoài nước phong phú tređn nhieău ngành hàng.
Troơi - Có thị trường caăn lao đoơng với thu nhaơp hâp dăn
Troơi
2 - Có tieăm lực veă vôn mánh.
Chuaơn - Có đoơi ngũ nhađn vieđn có nghieơp vú và ngĩai ngữ tôt
Chuaơn
3 - Naíng lực nhađn vieđn kinh nghieơm trong quạn lý hàng hóa xuât nhaơp khaơu
Chuaơn - Có trung tađm dáy ngheă, dáy ngĩai ngữ.
Chuaơn
4 - Có vị trí thuaơn lợi trong
giao thương Chuaơn - Có nguoăn lao đoơng phù hợp đeơ tuyeơn chĩn Chuaơn 5 - Có chi phí vaơn hành thâp Chuaơn - Tieăn đaịt cĩc thâp Chuaơn 6 - Có cođng cú dự báo tôt Chuaơn - Có giây phép xuât
khaơu LĐ Chuaơn
7 - Giao nhaơn hàng đúng hán
Chuaơn - Đưa đón người đúng hén
Chuaơn 8 Naíng lực lãnh đáo Chuaơn Naíng lực lãnh đáo Chuaơn 9 Cơ sở nhà đât cho kho bãi. Chuaơn Cơ sở nhà đât làm trung
tađm đào táo.
Chuaơn
Đeơ thành cođng caăn phại nhaơn dáng các yêu tô thành cođng trong từng lĩnh vực vực kinh doanh. Các yêu tô thành cođng này làm neăn tạng đeơ xađy dựng các lợi thê cánh tranh khác. Cođng ty có hai lĩnh vực kinh doanh chiên lược chính,
moơt là lĩnh vực kinh doanh xuât nhaơp khaơu, hai là lĩnh vực kinh doanh lieđn quan đên xuât khaơu lao đoơng neđn chư nhaơn dáng các yêu tô thành cođng trong hai lĩnh vực này. Tùy vào mức đoơ quan trĩng cụa từng yêu tô tác đoơng đên lĩnh vực kinh doanh mà ta đánh giá yêu tô đó là:
- Yêu tô thành cođng troơi: Cho thấy cĩ khâc biệt giữa cođng ty và đôi thụ cánh tranh. Ở đađy yêu tô thị trường là quan trĩng nhât và mang tính troơi. Vì mĩi noê lực cụa cođng ty trong lĩnh vực kinh doanh xuât nhaơp khaơu và xuât khaơu lao đoơng nhaỉm múc tieđu có thị trường thị phaăn oơn định với máng lưới khách hàng phong phú tređn nhieău ngành hàng. Muôn có được đieău này, cođng ty phại có quá trình hốt đoơng lađu dài và được khách hàng biêt đên teđn tuoơi như moơt địa chư tin caơy.
- Yêu tô thành cođng chuaơn: Cho thây mức đoơ chuaơn mực phại đát được cụa moêi doanh nghieơp.
2.2.4 Phađn tích các hốt đoơng cụa cođng ty baỉng phương pháp phađn tích các đieơm mánh và đieơm yêu tích các đieơm mánh và đieơm yêu
Để phađn tích đieơm mánh đieơm yêu cụa Cođng Ty Coơ Phaăn Xuât Nhaơp Khaơu Toơng Hợp II trong hai lĩnh vực kinh doanh xuât nhaơp khaơu và xuât khaơu lao đoơng, caăn so sánh nó với moơt cođng ty khác đó là Cođng Ty CP XNK Táp Phaơm (Cođng Ty Tocontap) - moơt đôi thụ đang cánh tranh trực tiêp. Lý do chĩn Cođng Ty CP XNK Táp Phaơm vì cođng ty này đang chia sẽ thị trường và khách hàng cạ trong và ngoài nước với Cođng Ty CP XNK Toơng Hợp II.
Qua thu thaơp trong nhađn vieđn cụa cođng ty và khách hàng baỉng cách cho đieơm các tieđu chí đánh giá đieơm mánh yêu cũa cạ hai cođng ty, chúng tođi có kêt quạ đieău tra ở hai bạng 13 và14. Từ kêt quạ này, chúng tođi có nhaơn xét như sau :
- Ở mức đoơ nguoăn lực: nhìn chung với naíng lực cụa Ban lãnh đáo mới cụa Cođng Ty CP XNK Toơng Hợp II sau khi taíng cường được đánh giá là mánh. Các nguoăn lực khác cũng được đánh giá tređn mức trung bình. Tuy nhieđn ở khía cánh nghieđn cứu phát trieơn caăn chú trĩng hơn nữa đôi với tieđu chí này. Cođng tác dự báo dự đoán caăn đaău tư theđm đeơ taăm nhìn cođng ty được mở roơng.
- Ở mức đoơ trong phôi thức thị trường: Cođng ty được đánh giá chung là
mánh hơn đôi thụ cánh tranh trực tiêp cụa mình là Cođng ty XP XNK Táp phaơm(Tocontap). Tuy vaơy, caăn chân chưnh hốt đoơng kinh doanh trong phôi thức đeơ làm tieăn đeă nađng cao naíng lực cánh tranh trong tương lai saĩp tới với các đôi thụ cánh tranh khác. Vì ngoài thị trường rât nhieău đôi thu rât mánh mà cođng ty chưa theơ sánh noêi.
- Trong vị thê thị trường hieơn tái: nhìn chung được đánh giá là còn yêu và rât yêu và yêu hơn cạ đôi thụ cánh tranh trực tiêp cụa cođng ty. Ở vị thê thị trường hieơn tái, khođng tương xứng với các tieăm lực thành cođng trong phôi thức cũng như ở mức đoơ nguoăn lực, đieău này theơ hieơn ý thức cánh tranh cụa cođng ty chưa cao, sự giành lây vị thê thị trường chưa được chú trĩng đã khiên cho tôc đoơ thay đoơi thị phaăn yêu và đađy cũng chính là đieơm yêu cụa cođng ty caăn phại có phương án đeơ taíng vị thê cánh tranh trong tương lai cho từng lĩnh vực kinh doanh tređn.