- Lĩnh vực kinh doanh sạn xuât gia cođng xuât khaơu: hieơn tái chư còn có xí
Bạng 27: Cho đieơm các tieđu chí đánh giá laăn cuôi toàn boơ các chiên lược và chương trình chiên lược
5.3 Xác định các tài lieơu chiên lược và câu trúc cụa nó cho pheđ chuaơn chiên lược
chuaơn chiên lược
* Xác định các tài lieơu chiên lược
Đên đađy có theơ biêt được tài lieơu chiên lược cụa cođng ty là:
- Phađn tích chiên lược: neăn tạng cho vieơc sửa đoơi và tái laơp chiên lược
- Phát bieơu sứ máng cụa cođng ty theơ hieơn trong chương II: Thođng tin chung veă chiên lược caăn được phoơ biên roơng rãi, cạ trong ngoài cođng ty
- Chiên lược cođng ty theơ hieơn trong chương III: caăn truyeăn đát và hướng dăn chiên lược cú theơ cho các câp trung gian trong cođng ty.
- Chiên lược kinh doanh theơ hieơn trong chương IV: caăn truyeăn đát và hướng dăn chiên lược cú theơ cho các câp trung gian trong cođng ty
- Các chương trình và bieơn pháp trieơn khai chiên lược theơ hieơn trong chương V: trieơn khai nhieơm vú đeơ thực hieơn đên taơn các nhađn vieđn trong cođng ty. Khuyên khích mĩi người hưởng ứng chụ đoơng trong cođng tác.
* Xác định câu trúc cụa moêi tài lieơu chiên lược
Câu trúc trước hêt là tài lieơu báo cáo phađn tích chiên lược goăm các phaăn như sau:
- Giới thieơu: phađn tích chiên lược nhaỉm xác định vị thê hieơn tái và các hướng phát trieơn có theơ trong tương lai, làm neăn tạng cho vieơc sửa đoơi và tái laơp chiên lược.
- Qui trình: Phađn tích mođi trường toàn cúc baỉng phương pháp phađn tích mođi trường toàn cúc veă các đieău kieơn và sự phát trieơn kinh tê, sự phát trieơn dađn sô, địa lý kinh tê, vaín hóa và xã hoơi, sự phát trieơn heơ mođi trường sinh thái, sự phát trieơn veă cođng ngheơ, sự phát trieơn chính trị và pháp lý,
- Tiêp đên là phađn tích các thị trường ngành baỉng phương pháp phađn tích heơ thông thị trường và nhaơn dáng các yêu tô thành cođng chiên lược.
- Cuôi cùng là phađn tích các hốt đoơng cụa cođng ty baỉng phương pháp phađn tích các đieơm mánh và đieơm yêu và nêu caăn thực hieơn theđm phađn tích giá trị các beđn hữu quan.
- Phoơ biên tài lieơu phađn tích này cho các trưởng phó phòng trong, giám đôc các xí nghieơp, giám đôc chi nhánh trong toàn cođng ty.
- Giới thieơu: phát bieơu sứ máng chính là bạn báo cáo nhieơm vú cụa cođng ty nhaỉm thođng tin chung roơng rãi cho cạ trong và ngoài cođng ty được biêt veă nhieơm vú cụa cođng ty là gì.
- Múc tieđu và giá trị cụa phát bieơu sứ máng là xác định nhieơm vú cụa cođng ty là sạn xuât kinh doanh mua bán hàng hóa và dịch vú xuât nhaơp khaơu, xuât khaơu lao đoơng với mong muôn phát trieơn theđm các lĩnh vực kinh doanh khác với thị trường ngày càng được mở roơng và thị phaăn taíng trưởng oơn định haỉng naím với khaơu hieơu: “Hợp tác toàn caău đeơ phát trieơn toàn dieơn”.
- Các hốt đoơng kinh doanh và vị thê thị trường múc tieđu: ngày càng taíng trưởng và có thị phaăn taíng oơn định naím sau cao hơn naím trước baỉng hoaịc cao hơn tôc đoơ taíng trưởng cụa ngành.
- Các môi quan heơ cụa các beđn hữu quan: Khuyên khích các thành vieđn trong Cođng ty trở thành những người tích cực, có trách nhieơm, naíng đoơng, sáng táo, gaĩn bó, qua vieơc taíng chât lượng cuoơc sông cho khách hàng, nhađn vieđn và mĩi người. Giữ vững đáo đức kinh doanh
* Tài lieơu chiên lược cođng ty có câu trúc như sau:
- Giới thieơu: Chiên lược cođng ty là chiên lược dự định cụa cođng ty với nhieău hĩat đoơng kinh doanh. Ngoài các lĩnh vực đơn vị kinh doanh hieơn tái, cođng ty với các chiên lược đa dáng hóa đeơ táo theđm các lĩnh vực, đơn vị kinh doanh khác nhaỉm taíng cường vị thê thị trường cho cođng ty trong tương lai baỉng phát trieơn noơi lực.
- Tóm taĩt các kêt quạ phađn tích: Các chiên lược cođng ty theo toơ hợp kinh doanh hieơn tái veă lađu dài caăn phại taíng cường theđm các dịch vú khác làm gia taíng giá trị cho cođng ty. Moơt sô chiên lược đa dáng hóa có theơ thực hieơn khi đieău kieơn kinh doanh đã thực sự đáp ứng được. Phương cách nào thực hieơn thì tùy vào khạ naíng cođng ty veă vôn, veă noơi lực nhaỉm đi trước moơt bước so với các đôi thụ cánh tranh đeơ có ưu thê cánh tranh.
- Nhieơm vú hay hốt đoơng kinh doanh chụ yêu: Chiên lược cođng ty theo hốch định ngoài các lĩnh vực đơn vị kinh doanh chiên lược là lĩnh vực kinh doanh xuât nhaơp khaơu, lĩnh vực xuât khaơu lao đoơng, cođng ty với các chiên lược đa dáng hóa đeơ táo theđm các lĩnh vực, đơn vị kinh doanh khác nhaỉm taíng cường vị thê thị trường cho cođng ty trong tương lai. Các lĩnh vực, đơn vị kinh doanh mới là: Thứ nhât, boơ sung vào lĩnh vực kinh doanh trung tađm xuât lao đoơng theđm đơn vị kinh doanh là đào táo ngheă và giáo dúc định hướng cho lao đoơng xuât khaơu, kêt hợp phát trieơn theđm đơn vị kinh doanh tư vân cho du hĩc sinh có đieău kieơn được ra nước ngoài hĩc. Thứ hai, boơ sung vào lĩnh vực kinh doanh xuât nhaơp khaơu đơn vị kinh doanh đái lý phađn phôi đoơc quyeăn theo khách hàng hieơn có hay khách hàng mới. Thứ ba, mở theđm lĩnh vực kinh doanh bât đoơng sạn. Thứ tư, mở theđm lĩnh vực kinh doanh chi nhánh tái moơt sô vùng mieăn trong nước và mởø chi nhánh cođng ty ở các quôc gia có quan heơ đôi tác thương mái quan trĩng.
-Múc tieđu cụa hốt đoơng kinh doanh xuât khaơu lao đoơng là nhaỉm múc đích táo nguoăn lao đoơng doăi dào, phong phú cho xuât khaơu lao đoơng, taơn dúng tôi đa thê cánh tranh mánh do giây phép xuât khaơu lao đoơng mang lái.
- Múc tieđu cụa hốt đoơng kinh doanh xuât nhaơp khaơu hàng hóa là nhaỉm múc đích taíng cường cho lĩnh vực kinh doanh hàng hóa xuât nhaơp khaơu taíng thị phaăn và táo ra lợi thê cánh tranh mới cho lĩnh vực này.
- Múc tieđu cụa hốt đoơng kinh doanh bât đoơng sạn là nhaỉm múc đích trước tieđn khai thác cơ sở vaơt chât hieơn có, moơt nguoăn lực qủ giá cụa cođng ty và sau đó hoê trợ lái cho các lĩnh vực kinh doanh khác nhaỉm táo ra vị trí chiên lược thuaơn lợi.
- Múc tieđu cụa hốt đoơng kinh doanh chi nhánh trong và ngoài nước nhaỉm taơn dúng thê mánh veă nguoăn hàng xuât khaơu ở các vùng mieăn trong nước nhaỉm hoê trợ các lĩnh vực kinh doanh xuât nhaơp khaơu và xuât khaơu lao đoơng mở roơng thị trường, táo ra máng lưới khách hàng tređn toàn caău.
- Các nguoăn lực chụ yêu ở mức đoơ cođng ty: là vôn và nguoăn nhađn lực, cơ sở vaơt chât mánh.
- Các nguoăn lực ưu tieđn đaău tư: cho con người, thu hút nhađn sự có naíng lực veă phúc vú cođng ty, đaău tư phát trieơn máng lưới khách hàng trong và ngoài nước và tìm hieơu nghieđn cứu veă thị trường.
- Khái quát veă các chương trình trieơn khai: Trong toơ hợp kinh doanh múc tieđu mức taíng trưởng cụa các lĩnh vực kinh doanh hieơn tái trong những naím đaău sau coơ phaăn hóa. Veă tương lai lađu dài taíng trưởng sẽ chaơm lái nhưng phại đạm bạo baỉng và cao hơn tôc đoơ taíng trưởng cụa ngành, hướng toơ hợp kinh doanh sang hướng có lợi nhât cho cođng ty:giạm thieơu rụi ro trong các hĩat đoơng kinh doanh, duy trì mức taíng trưởng thị phaăn, cađn baỉng các dòng tieăn trong kinh doanh, chia sẹ cơ sở há taăng, táo ra vị trí chiên lược mới trong kinh doanh, taíng cường sức mánh thị trường, phát huy mánh mẽ các naíng lực côt lõi
- Tài lieơu này neđn được phoơ biên đên các trưởng phó phòng trong, giám đôc các xí nghieơp, giám đôc chi nhánh trong toàn cođng ty.
* Sau đađy là câu trúc tài lieơu chiên lược kinh doanh:
- Giới thieơu: chiên lược kinh doanh là chiên lược dự định cụa moơt hĩat đoơng kinh doanh. Moêi hĩat đoơng kinh doanh caăn có các lợi thê cánh tranh múc tieđu được phôi thức trong thị trường và ở mức đoơ nguoăn lực kêt hợp chiên lược kinh doanh chung mà chiên kinh doanh đã lựa chĩn.
- Chiên lược kinh doanh chung phađn khúc ngành phúc vú: với sạn phaơm cụa các hĩat đoơng kinh doanh chụ yêu là các dịch vú, mà chụ yêu là dịch vú xuât nhaơp khaơu hàng hóa và xuât khaơu lao đoơng với thị trường trong và ngoài nước. Các phađn khúc khách hàng được định rõ là các khách mua hàng hóa xuât nhaơp khaơu phại là các doanh nghieơp có đaíng ký kinh doanh và có naíng lực thực hieơn đơn hàng. Dịch vú xuât khaơu lao đoơng thì phúc vú đôi tượng là người lao đoơng đụ khạ naíng vượt qua các kỳ thi tuyeơn đeơ ra nước ngoài làm vieơc theo hợp đoăng có thời hán. Đôi với khách hàng nước ngoài là các nhà nhaơp khaơu cung ứng lao đoơng cho các doanh nghieơp hay gia đình cá nhađn đang thiêu hút nguoăn lao đoơng. Thị trường lao đoơng xuât khaơu hieơn tái cụa cođng ty chư duy nhât là thị trường nhaơt, thị trường múc tieđu là hướng tới các thị trường táo ra giá trị gia taíng lớn
như Uùc, Canada, Macao…Chiên lược kinh doanh chung cho phađn khúc ngành phúc vú là táo sự khác bieơt hóa cho phám vi roơng.
- Các lợi thê cánh tranh trong phôi thức: teđn tuoơi cụa Cođng ty đã gaĩn bó rât nhieău naím tređn thị trường hàng hóa xuât nhaơp khaơu. Các thê mánh trong hĩat đoơng kinh doanh lađu naím tređn thị trường xuât nhaơp khaơu và xuât khaơu lao đoơng cụa cođng ty là có máng lưới khách hàng trong và ngoài nước xem cođng ty như moơt địa chư đáng tin caơy vì hợp tác với cođng ty khách hàng haău hêt đeău có lợi, hĩ được hoê trợ hêt mình veă maịt nghieơp vú cũng như vôn đeơ các hĩat đoơng kinh doanh dieên ra moơt cách lành mánh và suođng sẹ. Taíng cường quạng bá thương hieơu, hình ạnh tređn nhieău phương dieơn khác nhau.
- Các lợi thê cánh tranh trong nguoăn lực: cơ sở vaơt chât đât đai nhà cửa, vôn liêng và con người là vaơt lực và nhađn lực trong cođng ty hieơn tái cũng như tương lai đang được giữ gìn phát huy và đaău tư theđm. Nhađn lực cho chiên lược kinh doanh hieơn tái được đạm bạo tôt, vôn đạm bạo cho kinh doanh ngày càng mánh, cơ sở vaơt chât quan trĩng đang trong tiên trình hòan thieơn tính pháp lý cũng như trieơn khai các dự án trong tương lai đang hình thành tư hođm nay.
- Khái quát veă các chương trình trieơn khai chiên lược kinh doanh: với máng lưới các tieăm lực thành cođng cụa moêi hĩat đoơng kinh doanh là moêi chương trình trieơn khai chiên lược kinh doanh đeơ táo ra vị thê cánh tranh tređn thị trường, taíng trưởng thị phaăn ở các lĩnh vực, đơn vị kinh doanh.
- Tài lieơu này neđn được phoơ biên đên các trưởng phó phòng, giám đôc các xí nghieơp, giám đôc chi nhánh trong toàn cođng ty.
* Cuôi cùng là câu trúc cụa kê hĩach chương trình chiên lược:
- Giới thieơu: kê hĩach chương trình chiên lược là moơt phaăn phađn định rõ ràng cụa chương trình trieơn khai các chiên lược. Moêi chương trình caăn có các múc tieđu các đieău kieơn bieđn, tiên đoơ, toơ chức thực hieơn.
- Các múc tieđu và đieău kieơn chung: cụa các chương trình chiên lược cođng ty, chiên lược kinh doanh, múc tieđu là taíng thị phaăn và đaơy mánh phát trieơn nguoăn nhađn lực, hoàn thieơn các thụ túc pháp lý cho các cơ sở vaơt chât quan trĩng, tìm nguoăn vôn có lãi suât ưu đãi, có kê hĩach taíng vôn từ nay đên 2010, đađău tư cho cođng cú dự báo đúng mức, toơ chức thu thaơp thođng tin cụa các đôi tác, khách hàng đeơ có cơ sở dữ lieơu phađn tích đánh giá trong thực hieơn chiên lược, taíng cường quạng bá hình ạnh cođng ty, đaơy mánh cođng tác xúc tiên thương mái, phát trieơn nguoăn nhađn lực, có cơ cheđ đoơng vieđn nhađn sự đem hêt khạ naíng phúc vú.
- Toơ chức chương trình: trình tự giới thieơu noơi dung các tài lieơu chiên lược, phađn phát tài lieơu nhaơn ý kiên đóng góp từ nhieău phía.
- Tiên trình và các móc thời gian quan trĩng: theo Bạng tính tóan khỏang thời gian thực hieơn các chiên lược
- Tài lieơu này neđn được phoơ biên đên các trưởng phó phòng, giám đôc các xí nghieơp, giám đôc chi nhánh trong toàn cođng ty.