Bạng 20: Phôi hợp các lĩai chiên lược đa dáng hóa và phương cách đa đáng hóa đeơ táo ra các phương án chiên lược

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn 2007-2015 của công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp II hoạch định chiến lược theo quá trình.pdf (Trang 57 - 59)

- Lĩnh vực kinh doanh sạn xuât gia cođng xuât khaơu: hieơn tái chư còn có xí

Bạng 20: Phôi hợp các lĩai chiên lược đa dáng hóa và phương cách đa đáng hóa đeơ táo ra các phương án chiên lược

phương cách đa đáng hóa đeơ táo ra các phương án chiên lược cođng ty với múc tieđu taíng cường vị thê thị trường cho cođng ty

Lĩai đa dáng hóa Phương cách đa dáng hóa

Đa dáng hóa theo

chieău dĩc Đa dáng hóa theo chieău ngang Đa dáng hóa theo địa lý Taíng

trưởng noơi boơ

PA1: Mở theđm hai đơn vị kinh doanh naỉm trong

lĩnh vực kinh doanh XKLĐ: đaău tư vào bước

sau là: Đào táo dáy ngheă, giáo dúc định hướng cho LĐ xuât khaơu và tư vân đưa người sang

các nước đeơ du hĩc.

PA2: Mở theđm đơn vị kinh doanh mới: Đái dieơn bán hàng hay Đái lý đoơc quyeăn theo khách hàng hieơn có hay khách hàng

mới.

-Múc tieđu đeơ taíng cường vị thê thị trường, tiêt kieơm

chi phí. Hoê trợ cho hốt đoơng kinh doanh xuât

nhaơp

PA3: Mở vaín phòng đái dieơn, chi nhánh

cho lĩnh vực kinh doanh xuât nhaơp khaơu, xuât

khaơu lao đoơng. -Múc tieđu đeơ taíng cường vị thê thị trường,

taơn dúng ưu thê từng vùng mieăn, quôc gia, lãnh thoơ, tiêt kieơm chi

phí.

Mua lái PA4: Khođng phù hợp PA5: Mở theđm đơn vị kinh doanh mới: Đái lý phađn

phôi đoơc quyeăn theo khách hàng hieơn có, cạ

cho khách hàng mới. -Múc tieđu đeơ taíng cường

vị thê thị trường, khi có nguoăn tài chính doăi dào.

PA6: Mở vaín phòng đái dieơn, chi nhánh cho lĩnh

vực kinh doanh xuât nhaơp khaơu, xuât khaơu

lao đoơng. -Múc tieđu đeơ taíng cường vị thê thị trường,

taơn dúng ưu thê từng vùng mieăn, quôc gia, lãnh thoơ khi nguoăn tài

tài chính doăi dào.

Lieđn doanh, lieđn minh và hợp tác

PA7: Mở theđm đơn vị kinh doanh naỉm trong lĩnh vực kinh doanh XKLĐ: Đào táo dáy ngheă, giáo dúc định hướng cho LĐ xuât khaơu cụa cođng ty và cạ đơn vị

bán (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Khi nguoăn lực hán hép

PA8: Mở theđm đơn vị kinh doanh mới: Đái dieơn bán

hàng hay Đái lý đoơc quyeăn theo khách hàng

hieơn có.

-Múc tieđu đeơ taíng cường vị thê thị trường, phát trieơn lĩnh vực và đơn vị

kinh doanh mới khi có nguoăn tài chính hán hép.

PA9: Mở vaín phòng đái dieơn, chi nhánh cho lĩnh

vực kinh doanh xuât nhaơp khaơu, xuât khaơu

lao đoơng. -Múc tieđu đeơ taíng cường vị thê thị trường,

taơn dúng ưu thê từng vùng mieăn, quôc gia, lãnh thoơ khi nguoăn tài

tài chính hán hép.

- Chiên lược đa dáng hoá theo chieău ngang với phương cách là taíng trưởng noơi boơ, ta có phương án chiên lược thứ hai, mở theđm lĩnh vực kinh doanh mới:

Đái dieơn bán hàng hay Đái lý đoơc quyeăn theo khách hàng hieơn có hay khách hàng mới. Múc tieđu đeơ taíng cường vị thê thị trường, tiêt kieơm chi phí. Phương án chiên lược này neđn thực hieơn sau naím 2008, vì như thê noơi lực lúc ây đã được xem có theơ được cụng cô và chuaơn bị moơt cách đaăy đụ theo như phương án chiên lược.

- Chiên lược đa dáng hoá theo địa lý với phương cách là taíng trưởng noơi boơ, ta có phương án chiên lược thứ ba: mở vaín phòng đái dieơn ở nước ngoài, chi nhánh trong nước với các hốt đoơng kinh doanh trong các lĩnh vực kinh doanh xuât nhaơp khaơu, xuât khaơu lao đoơng hieơn có cụa cođng ty. Múc tieđu đeơ taíng cường vị thê thị trường, taơn dúng ưu thê từng vùng mieăn, quôc gia, lãnh thoơ, tiêt kieơm chi phí. Phương án chiên lược này neđn thực hieơn từ naím 2007-2015, khi ây tài lực và vaơt lực, nhađn sự có sự chuaơn bị đaăy đụ veă mĩi maịt. Vieơc đaịt Chi Nhánh cụa cođng ty ở các vùng địa lý kinh tê chiên lược trong nước và những quôc gia có giao dịch thương mái là rât caăn thiêt.

- Chiên lược đa dáng hoá theo chieău dĩc với phương cách là mua lái, phương án chiên lược này khođng phù hợp laĩm khi muôn mua lái cơ sở đào táo.

- Chiên lược đa dáng hoá theo chieău ngang với phương cách là mua lái, là phương án chiên lược thứ naím, cũng giông như phương án chiên lược thứ hai, với đieău kieơn caăn sự chụ đoơng và tài chính doăi dào.

- Chiên lược đa dáng hoá theo địa lý với phương cách là mua lái, là phương án chiên lược thứ sáu, giông như phương án chiên lược thứ ba khi có nguoăn tài chính doăi dào.

- Chiên lược đa dáng hoá theo chieău dĩc với phương cách là lieđn doanh, lieđn minh, hợp tác, là phương án chiên lược thứ bạy, giông như phương án chiên lược thứ nhât khi nguoăn lực chưa chuaơn bị đaăy đụ.

- Chiên lược đa dáng hoá theo chieău ngang với phương cách là lieđn doanh, lieđn minh, hợp tác, là phương án thứ tám, giông như phương án chiên lược thứ hai với đieău kieơn nguoăn tài chính còn hán hép.

- Chiên lược đa dáng hoá theo địa lý với phương cách là lieđn doanh, lieđn minh, hợp tác, là phương án thứ chín, giông phương án chiên lược thứ ba, khi tài chính cođng ty còn nhieău khó khaín.

3.4 Thiêt laơp tám thời chiên lược cođng ty theo hốch định

Đeơ thiêt laơp tám thời chiên lược cođng ty theo hốch định ngoài các đơn vị kinh doanh hieơn tái, cođng ty neđn có các chiên lược đa dáng hóa đeơ táo theđm các hốt đoơng kinh doanh kinh doanh khác nhaỉm taíng cường vị thê thị trường cho cođng ty trong tương lai. Các lĩnh vực, đơn vị kinh doanh mới là:

- Thứ nhât, đào táo dáy ngheă, giáo dúc định hướng cho LĐ xuât khaơu và tư vân đưa người sang các nước đeơ du hĩc.

- Thứ hai, tìm đôi tác thích hợp làm đái lý phađn phôi đoơc quyeăn

- Thứ ba, mở ra lĩnh vực kinh doanh bât đoơng sạn đeơ khai tác cơ sở vaơt chât hieơn có, nguoăn lực qủ giá cụa cođng ty

- Thứ tư, mở chi nhánh tái moơt sô vùng mieăn trong nước hay mởø chi nhánh cođng ty ở các quôc gia có quan heơ đôi tác thương mái quan trĩng. Các chi nhánh

mới này cũng sẽ hốt đoơng trong các lĩnh vực kinh doanh xuât nhaơp khaơu là chính.

Các hốt đoơng kinh doanh chiên lược cụa cođng ty trong tương lai theo hướng đa dáng hoá theơ hieơn trong hình 16. Sự đoơt phá trong các lĩnh vực kinh doanh xuât nhaơp khaơu là hình thành đơn vị kinh doanh đái lý phađn phôi đoơc quyeăn theo khách hàng hieơn có hoaịc khách hàng mới, nhaỉm từng bước táo ra thê và lực mới đeơ các đơn vị kinh doanh truyeăn thông ngày càng cánh tranh mánh mẽ. Còn trong chiên lược cođng ty được sự hoê trợ theđm cụa các lĩnh vực kinh doanh mới là lĩnh vực kinh doanh bât đoơng sạn và các chi nhánh trong và ngoài nước. Các lĩnh vực mới này, khi hình thành sẽ có tác dúng hoê trợ cho các lĩnh vực kinh doanh khác veă maịt thị trường, khách hàng, đơn hàng, cũng như táo ra vị trí chiên lược cho cạ cođng ty khi lĩnh vực kinh doanh bât đoơng sạn hình thành. Hình 16 dưới đađy cho thây các lĩnh vực kinh doanh trong tương lai.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn 2007-2015 của công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp II hoạch định chiến lược theo quá trình.pdf (Trang 57 - 59)