Cơ cấu lao động theo giới tớnh năm 200825
3.1.6 Phõn tớch cụng tỏc đỏnh giỏ kết quả cụng việc của người lao động.
Mỗi thỏng cụng ty đều cú sự đỏnh giỏ tổng kết kết quả hoạt động của mỗi người để cú hỡnh thức trả lương tương xứng. Cụng ty ỏp dụng phương thức đỏnh giỏ thực hiện cụng việc bằng cỏch bỡnh bầu người lao động theo cỏc tiờu chớ chung của cụng ty như quy định về thời gian làm việc, nội quy, quy định về an toàn, trật tự lao động…Để xem xột đỏnh giỏ mức độ hoàn thành cụng việc từ đú xếp loại lao động theo tiờu chớ A,B,C với A: loại tốt, B: đạt, C: khụng đạt. Đặc biệt trong cỏch phõn loại đỏnh giỏ, bỡnh bầu người lao động, cụng ty ỏp dụng phương thức tớnh
điểm, người nào càng bị trừ nhiều điểm thỡ bị xếp loại càng thấp và trừ lương càng nhiều. Chẳng hạn nếu đi làm muộn từ 6-10 phỳt sẽ bị trừ 20 điểm và bị xếp loại B, đồng thời sẽ bị trừ lương thỏng đú. Thậm chớ nghỉ việc lý do ốm từ 3-5 ngày bị trừ 20 điểm và xếp loại B. Phương phỏp đỏnh giỏ, xếp loại bằng hỡnh thức cho điểm này rất chặt chẽ, gúp phần nõng cao ý thức, trỏch nhiệm của người lao động. Tuy nhiờn sẽ khụng cụng bằng trong cỏch tớnh lương cho người lao động, bởI lẽ những người làm việc rất chăm chỉ và hoàn thành xuất sắc cụng việc nhưng do điều kiện khỏch quan như tắc đường đến muộn 5-6 phỳt cũng bị xếp loại B và trừ lương. Điều này gõy tổn hại cho lao động. Hơn nữa cỏch đỏnh giỏ theo tiờu chớ A,B,C phụ thuộc rất lớn vào kế hoạch trong thỏng được duyệt của từng cỏ nhõn. Việc bỡnh bầu phõn loại để xột thưởng và thành tớch thi đua được tiến hành cụng khai nhằm tạo sự cụng bằng, dõn chủ cho người lao động song lại khụng mang tớnh khỏch quan vỡ nhiều khi do nể nang, tỡnh cảm mà việc bỡnh bầu này khụng chớnh xỏc, dẫn tới việc trả lương, thưởng khụng xứng đỏng, khụng kớch thớch được tinh thần làm việc của người lao động đồng thời khụng đỏnh giỏ đỳng năng lực của họ.
