Văn hóa doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Đồ Án trả công lao động (Trang 44 - 45)

Công ty hiểu rằng, văn hóa doanh nghiệp là toàn bộ các giá trị văn hóa được gây dựng nên trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của công ty, trở thành các giá trị, các quan niệm và tập quán, truyền thống ăn sâu vào hoạt động của công ty và chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ của mọi nhân viên trong công ty trong quá trình hoạt động kinh doanh và làm việc với nhau trong công ty.

Công ty đang cố gắng xây dựng nền văn hóa doanh nghiệp để cho nhân viên làm việc một cách hiểu quả và thõa mái nhất. Công ty luôn tôn trọng nhân viên và khuyến

khích nhân viên tôn trọng lẫn nhau trong quá trình làm việc cũng nhau. Đối với bộ phận hay tiếp xúc với khách hàng công ty có những lớp đào tạo cho nhân viên cách nói chuyện cũng như thuyết phục khách hàng trong quá trình làm việc. Vì đó là bộ mặt của công ty là những người tiếp xúc trực tiếp với khách hàng.

Công ty luôn nhắc nhở nhân viên phải biết tôn trọng và kính trọng những tiền bối trong nghề. Phải biết cư xử với cấp trên và nhân viên cùng cấp cho đúng. Vì những người đi trước luôn là người từng trãi trong công việc, có nhiều kinh nghiệm cần học hỏi. Tránh trường hợp cạnh tranh không công bằng, đấu đá lẫn nha giữa các nhân viên. Công ty đưa ra hình thức kỹ luật và cho thôi việc ngay những nhân viên có những hành động không đúng chuẩn mực của công ty. Ngoài ra, do môi trường làm việc mang tính chất “khô khan” và nhằm giúp cho nhân viên giảm căng thẳng, mệt mỏi khi phải tiếp xúc với máy vi tính hằng ngày, công ty thường xuyên tổ chức những chuyến đi chơi dài hạn và ngắn hạn, trong nước và ngoài nước dành cho tất cả các cán bộ, công nhân viên trong công ty. Phù hợp với tiêu chí lớn của công ty, đó là “Tinh thần thư thái, việc làm hiệu quả”.

Trong làm việc đặc biệt phải nghiêm túc và tập trung để đạt được hiểu quả cao. Công ty tạo không khí làm việc nghiêm túc, giữ tác phong làm việc chuyên nghiệp để nâng cao hiệu quả làm việc. Ví dụ: Đối với phòng lập trình thì phải im lặng tránh tình trạng ồn ào quá mức vì tính chất công việc đòi hỏi sự tập trung và im lặng để mọi người suy nghĩ. Hoặc đối với phòng khách hàng thì xây dựng khẩu hiệu “Hãy đáp ứng nhu cầu của khách hàng khó tính nhất”.

Tất cả những văn hóa mà công ty xây dựng đều muốn cho nhân viên làm việc hiệu quả và đáp ứng nhu cầu khách hàng cho công ty. Làm cho tất cả nhân viên làm việc một cách thõa mái và hiệu quả nhất.

Một phần của tài liệu Đồ Án trả công lao động (Trang 44 - 45)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(52 trang)
w