Kinh tế - Xã hội
Trong tình hình nền kinh tế đang gặp khó khăn, khủng hoảng thì vấn đề thất nghiệp và lương thấp cũng là yếu tố mà người lao động rất lo lắng. Công ty cũng căn cứ vào tình hình hiện tại để điều chỉnh lương cho phù hợp với từng cá nhân trong công ty. Trong điều kiện kinh tế đang gặp khó khăn thì doanh nghiệp nào cũng muốn tiết kiệm chi phí để duy trì hoạt động. Nên công ty cũng cân nhắc trong tình hình hiện tại để trả cho người lao động một cách hợp lý và cao hơn mặt bằng chung vì công ty hiện đang kinh doanh tốt.
Luật pháp
Khi mà nhà nước điều chỉnh luật lao động cũng ảnh hưởng rất lớn đến vấn đề giữa người lao động và công ty. Ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi và lợi ích của cả 2 bên. Khi luật pháp quy định Số giờ làm thêm của người lao động không quá 50% số giờ làm việc bình thường trong 1 ngày, trường hợp áp dụng quy định làm việc theo tuần thì tổng số giờ làm việc bình thường và số giờ làm thêm không quá 12 giờ trong 1 ngày; không quá 30 giờ trong 1 tháng và tổng số không quá 200 giờ trong 1 năm, trừ một số trường hợp đặc biệt do Chính phủ quy định thì được làm thêm giờ không quá 300 giờ trong 1 năm. Thì khi đó ảnh hưởng đến hoạt động của công ty.
Ví dụ: Dự án công ty đang trong giai đoạn nước rút để kịp bàn giao cho khách hàng. Trong khi đó nhân viên đã tăng ca đủ giờ công theo quy định của nhà nước. Buộc công ty phải tìm phương án thuê thêm người làm hoặc bỏ tiền đi thuê ngoài.
Hoặc đối với trường hợp người lao động là phụ nữ thì có 1 số chính sách thai sản, hoặc điều kiện làm việc sẽ khác so với nam giới thì cũng ảnh hưởng đến hoạt động của công ty. Vì cơ cấu nhân sự của công ty đa phần là nam nên các quy định đó cũng không ảnh hưởng nhiều đến hoạt động của công ty.
Thị trường lao động
Công ty cũng rất chú ý đến cung cầu trên thị trường lao động. Nó ảnh hưởng đến việc tuyển dụng và trả lương cho nhân viên. Khi tuyển dụng cho một vị trí thì công ty
để ý đến chất lượng lao động và số lượng lao động cho vị trí cần tuyển. Đề có những chính sách lương hợp lý. Nếu vị trí cần tuyển trên thị trường nhiều thì công ty cũng có nhiều lựa chọn và có thể trả lương cho vị trí đó đúng với giá thị trường và ngược lại. Ví dụ: Hiện tại rất hiếm các lập trình viên giỏi và có kinh nghiệm. Nên công ty cũng có chính sách trả công để thu hút những nhân viên lập trình có năng lực và có kinh nghiệm.
Đối thủ cạnh tranh
Đối thủ cạnh tranh cũng ảnh hưởng trực tiếp để việc trả lương của nhân viên. Khi nhân viên của công ty hoạt động hiệu quả, làm việc tốt mà công ty không có chính sách ưu đãi, trả công xứng đáng với công sức của nhân viên bỏ ra. Thì đối thủ cạnh tranh lôi kéo, dụ dỗ nhân viên với mức lương cao hơn lúc đó công ty sẽ mất đi nhân viên tốt. Vì vậy công ty cũng luôn luôn để ý tới vấn đề trả trả công của đối thủ cạnh tranh để có mức lương phù hợp với nhân viên của công ty. Đó chính là cách giữ chân nhân viên tốt nhất.
Khách hàng
Khách hàng chính là nguồn thu chính của công ty. Nếu khách hàng ít hoặc có khách hàng như doanh thu từ khách hàng không cao ảnh hưởng rất lớn đến tình hình trả lương cho nhân viên. Khi khách hàng nhiều, doanh thu từ khách hàng cao thì tiền lương và các khoản phụ cấp cũng tăng theo. Nói cách khác, tiền lương tỉ lệ thuận với lượng khách hàng và doanh thu từ khách hàng mà công ty có được. Hiện tại doanh thu và lợi nhuận của công ty có được từ khách hàng đang tăng lên thì việc trả công cho nhân viên cũng đang được nâng lên.