0
Tải bản đầy đủ (.doc) (55 trang)

Công tác trả lương và các khoản phục cấp theo lương

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC.DOC (Trang 37 -38 )

Mỗi cán bộ có mã ngạch, bậc lương, hệ số lương tùy vị trí công việc, trình độ chuyên môn của mình. Công ty sẽ dựa vào các tiêu chuẩn quy định để lập báo cáo lương. Tiền lương của cán bộ công nhân viên được tính như sau:

Tiền lương hàng tháng = lương cơ bản * năng suất + phụ cấp + các khoản khác

Trong đó:

- Lương cơ bản: phụ thuộc vào ngày ký hợp đồng mới nhất

- Năng suất: được trưởng phòng quyết định dựa vào hiệu quả làm việc của mỗi nhân viên .

- Phụ cấp: tùy mỗi phòng ban, mỗi công việc , mỗi chức vụ nhân viên có phụ cấp khác nhau.

- Các khoản khác. Ví dụ:

* Chị Trần Thị Bảo Hân hiện là nhân viên phòng kinh doanh ký hợp đồng ngày 20/9/2008 với mức lương cơ bản 1.800.000đ

Tháng 5/2010 chị Hân làm việc với năng suất 1.7, phụ cấp 500.000đ tiền xăng dầu. Được tính như sau:

Lương T5/2010 = (1.800.000 * 1.7) + 500.000 = 3.560.000 đ

* Anh Tiêu Nam Long hiện là trưởng phòng kinh doanh ký hợp đồng mới nhất ngày 2/3/2010 với mức lương cơ bản 2.500.000 đ, năng 2.0, phụ cấp

---chức vụ 1.500.000 đ, phụ cấp xăng dầu 1.000.000 đ, tiền cước điện thoại di động chức vụ 1.500.000 đ, phụ cấp xăng dầu 1.000.000 đ, tiền cước điện thoại di động 500.000 đ, được tính như sau:

Lương T5/2010 = (2.500.000 * 2) + 1.500.000 + 1.000.000 + 500.000 = 8.000.000 đ

Bảng 2.6: Tình hình thu nhập cán bộ nhân viên trong công ty Đơn vi: 1000đ

Các chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009

Lương bình quân Thưởng bình quân

Thu nhập khác bình quân Tổng thu nhâp bình quân

2.500 100 300 2.800 3.000 200 500 3.700

Qua bảng trên ta thấy lương bình quân của nhân viên năm 2009 tăng so với năm 2008 là 900.000đ. Qua đó, ta thấy công ty luôn có những chính sách và sự quan tâm đến người lao động, mặc dù hàng năm thu nhập và lương bình quân tăng lên không nhiều nhưng đó cũng góp phần cải thiện ít nhiều đến đời sống của nhân viên.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC.DOC (Trang 37 -38 )

×