Kế hoạch tuyển dụng phải được dựa trên cơ sở có sự nghiên cứu, dự báo về nhu cầu kế hoạch hoạt động của công ty trong tương lai, từ đó đưa ra kế hoạch tuyển dụng nhân sự.
Sau đây tôi xin đưa ra quy trình tuyển dụng nhân sự: Quy trình tuyển dụng gồm 3 vòng:
---Vòng lựa chọn hồ sơ nhằm xem xét tính phù hợp của các ứng viên so với Vòng lựa chọn hồ sơ nhằm xem xét tính phù hợp của các ứng viên so với yêu cấu của vị trí can tuyển dụng. Tất cả hồ sơ được lựa chọn sẽ đươc thông bào lịch phỏng vấn.
+ Vòng 2: Phỏng vấn
Đây là lần gặp gỡ chính thức đầu tiên giữa ứng viên và công ty. Thông qua buổi phỏng vấn này, công ty sẽ có thêm những thông tin về ứng viên để đánh giá xem ứng viên có thật sự phù hợp với yêu cầu công việc cần tuyển hay không.
Một số vấn đề chính công ty cần xét như: khả năng giao tiếp, khả năng làm việc, khả năng tổ chức công việc và lập kế hoạch, khả năng tư duy và giải quyết vấn đề. Kiểm tra lại một số thông tin trong hồ sơ như: quá trình học tập, kinh nghiệm, kỹ năng… Trong buổi phỏng vấn này các ứng viên có thể hỏi công ty các vấn đề liên quan.
Ưùng viên được chọn sẽ đươc thông báo trong vòng 10 ngày kể từ ngày phỏng vấn.
+ Vòng 3: Thỏa thuận hợp đồng
Các ứng viên được lựa chọn qua vòng phỏng vấn sẽ được hẹn tiếp một buổi đến công ty để thỏa thuận hợp đồng lao động và các vấn đề liên quan. Bao gồm: loại hợp đồng, công việc, mức lương, thời gian làm việc. Mọi việc tiếp theo được thực hiện theo hợp đồng lao động và hướng dẫn của các cán bộ trực tiếp và cán bộ nhân sự.
---Sau khi nhận thông báo trúng tuyển, ứng viên chuẩn bị các giấy tờ sau và gởi Sau khi nhận thông báo trúng tuyển, ứng viên chuẩn bị các giấy tờ sau và gởi đến cho cán bộ nhân sự để hoàn thiện thủ tục tiếp nhận nhân viên mới:
- Sơ yếu lý lịch có công chứng - Giấy khai sinh bản sao
- Giấy khám sức khỏe có dấu tròn - CMND có công chứng
- Bằng tốt nghiệp có công chứng - Bảng học tập có chứng nhận - 2 ảnh 04x06cm
