c/ Các hình thức tuyển dụng nhân sự
Tính chất quyết liệt của các cuộc cạnh tranh trên thương trường có lẽ tăng
Tính chất quyết liệt của các cuộc cạnh tranh trên thương trường có lẽ tăng nhanh hơn mức tăng của hiệu quả kinh doanh. Một trong những yếu tố quan trọng góp phần tăng hiệu quả kinh doanh đó là hiệu quả sử dụng lao động. Do đó để phục vụ vấn đề đặt ra ở trên thì can thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng lao động mà một trong những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động là phải nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên ở tất cả các khâu. Nói cách khác công ty cần phải đẩy mạnh công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nhằm đưa hiệu quả lao động ngày càng cao hơn nữa.
3.3.2 Cách thực hiện
Hiện nay công ty có 35 người có trình độ ĐH và trên ĐH chiếm 29.2% trên tổng số nhân viên, 50 người có trình độ trung cấp chiếm 41.2%, 35 người có trình độ 12/12 chiếm 29.2% trên tổng số nhân viên.
Với lực lượng nhân viên có trình độ như trên đối với một công ty có quy mô nhỏ như công ty TNHH TM XNK Nguyễn và Lê là tương đối tạm ổn. Nhưng để phát triển và vương xa hơn nữa, để thích ứng với đặc điểm kinh doanh hiện tại thì nay mạnh công tác đào tạo bồi dưỡng đội ngũ quản lý và nhân viên là rất cần thiết, bởi đầu tư vào con người sẽ mang lại hiệu quả cao hơn so với đầu tư vào trang thiết bị.
Do đó công ty có thể thực hiện những phương pháp sau:
- Tổ chức cho những cán bộ chưa qua trình độ đại học theo học các lớp đại học tại chức. Đồng thời công ty nên cấp một phần kinh phí hỗ trợ họ vừa đi làm vừa đi học để đảm bảo cuộc sống. Do vậy công ty nên trích một khoản tiền nhất định từ quỹ khen thưởng phúc lợi hay quỹ đầu tư phát triển cho việc đào tạo