MÚC TIEĐU NAĐNG CAO NAÍNG LỰC CÁNH TRANH CỤA VINAMILK

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam - Vinamilk.pdf (Trang 58 - 60)

CHƯƠNG 2: THỰC TRÁNG NAÍNG LỰC CÁNH TRANH CỤA COĐNG TY COƠ PHAĂN SỮA VIEƠT NAM – VINAMILK

3.1 MÚC TIEĐU NAĐNG CAO NAÍNG LỰC CÁNH TRANH CỤA VINAMILK

Định hướng phát trieơn cụa Vinamilk trong những naím tới được Đái hoơi Coơ đođng cụa Cođng ty xác định là:

- Lieđn túc đaău tư nhaỉm phát trieơn và taíng nhanh giá trị cođng ty. - Tôi đa hóa lợi nhuaơn cho các coơ đođng.

- Trở thành cođng ty hàng đaău trong lĩnh vực chê biên thực phaơm tái Vieơt Nam và các quôc gia láng gieăng.

- Hợp tác với các taơp đoàn chê biên thực phaơm hàng đaău thê giới.

- Hợp tác với Campina International Holding B.V (Holland) đeơ sạn xuât sạn phaơm sữa cao câp.

- Tiêp túc cụng cô thương hieơu cụa Vinamilk.

- Sạn xuât và kinh doanh sạn phaơm chât lượng quôc tê với moơt mức cánh tranh cao nhât.

- Gaĩn kêt kỹ ngheơ chê biên thực phaơm với vieơc phát trieơn vùng nguyeđn lieơu.

Tređn định hướng phát trieơn đó, Vinamilk đeă ra múc tieđu nađng cao naíng lực cánh tranh như sau:

Moơt là, giữ vững tôc đoơ phát trieơn cụa Vinamilk. Sau 30 naím, Vinamilk đã có 8 nhà máy tređn cạ nước, heơ thông phađn phôi, đái lý trại đeău khaĩp 61 tưnh thành và 400 quaơn huyeơn với tôc đoơ taíng trưởng trung bình khoạng 30%/naím. Vinamilk đã vượt qua nhieău khó khaín tưởng chừng như khođng vượt qua noơi. Đáng nhớ nhât là từ naím 1987, khi neăn kinh tê chuyeơn sang cơ chê thị trường, doanh nghieơp phại tự mình bươn chại, tự tìm thị trường, tự đaău tư… Chính từ những khó khaín đó, Vinamilk đã daăn trưởng thành hơn, đã từng bước khẳng định teđn tuoơi cụa mình tređn thị trường noơi địa đeơ trở thành moơt doanh nghieơp hàng đaău cụa Vieơt Nam trong lĩnh vực sạn xuât sữa và các sạn phaơm chê biên từ sữa. Trong những naím tới, sẽ khođng ít khó khaín và thách thức đaịt ra cho cođng ty, vì vaơy vieơc đeă ra những giại pháp nađng cao naíng lực

cánh tranh cụa cođng ty nhaỉm giữ vững tôc đoơ phát trieơn cho cođng ty là đieău hêt sức caăn thiêt.

Hai là, chụ đoơng giành thaĩng lợi tređn thị trường cánh tranh đaăy khôc lieơt. Ngay từ ngày đaău mở cửa thị trường, ngành sữa đã khođng được bạo hoơ từ Nhà nước như đôi với moơt sô ngành khác và các taơp đoàn đa quôc gia có kinh doanh maịt hàng sữa đã sớm vào Vieơt Nam làm aín neđn cánh tranh trong ngành sữa đã dieên ra sớm hơn. Nhờ vaơy mà Vinamilk đã biêt rõ hãng cánh tranh cụa mình, biêt tự lường sức mình đeơ đưa ra những chiên lược cánh tranh phù hợp. Hieơn nay thị phaăn đã bị chia nhỏ do có nhieău hãng cánh tranh nhưng bù lái nhu caău thị trường ngày càng phát trieơn neđn doanh sô cụa Vinamilk văn taíng qua các naím. Vinamilk đã sẵn sàng cho vieơc hoơi nhaơp kinh tê, cho AFTA từ những naím qua nhưng saĩp tới khi Vieơt Nam gia nhaơp WTO thì cánh tranh trong ngành sữa dieên ra khôc lieơt hơn vì sữa ngối nhaơp có cơ hoơi tràn vào thị trường trong nước với giá cánh tranh mà chât lượng tôt. Vì vaơy vieơc nađng cao naíng lực cánh tranh cụa cođng ty là vieơc sông còn đeơ cođng ty chụ đoơng giành thaĩng lợi tređn thị trường cánh tranh đaăy khôc lieơt.

Ba là, táo thê và lực đeơ trở thành taơp đoàn thực phaơm lớn nhât nước. Sạn phaơm Vinamilk hieơn nay khođng thua bât kỳ sạn phaơm noơi tiêng nào. Beđn cánh đó Vinamilk còn có lợi thê veă giá so với hãng cánh tranh, heơ thông phađn phôi roơng lớn và quạng cáo mánh… Nhờ vaơy mà sạn phaơm Vinamilk đã chiêm lĩnh được thị trường trong nước. Maịt khác, Vinamilk rât quan tađm đên vieơc đào táo nguoăn nhađn lực, thu hút chât xám đóng góp cho sự phát trieơn cụa cođng ty. Cođng ty cũng đang tiên hành lieđn doanh với taơp đoàn thực phaơm hàng đaău Thê giới Campina đeơ đưa ra thị trường những sạn phaơm tieđu chuaơn quôc tê và tranh thụ hĩc hỏi kinh nghieơm, cođng ngheơ quạn lý từ taơp đoàn thực phaơm lớn này. Trong 5 đên 10 naím nữa hướng phát trieơn cụa Vinamilk là sẽ trở thành moơt taơp đoàn mánh veă thực phaơm, có nghĩa là khođng chư chuyeđn veă sữa và các sạn phaơm từ sữa mà sẽ mở roơng quy mođ sạn xuât và kinh doanh tređn nhieău maịt hàng khác và đa dáng hoá sạn phaơm. Trong giai đốn táo đà, chuaơn bị bước đeơm này, Vinamilk caăn nhaơn thức rõ taăm quan trĩng cụa vieơc nađng

cao naíng lực cánh tranh cụa mình tređn thị trường noơi điá và vươn cạ ra thị trường quôc tê.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam - Vinamilk.pdf (Trang 58 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)