Kế tốn quản trị lμ một phần hμnh kế tốn t−ơng đối mới tại Cơng ty, để kế tốn quản trị hoạt động cĩ hiệu quả tr−ớc hết phải chú ý đến nhân tố con ng−ời, việc đμo tạo vμ bồi d−ỡng kiến thức về kế tốn quản trị lμ nhân tố quan trọng để thực hiện mục tiêu của kế tốn quản trị. Cần chú trọng cả hai mặt lμ trình độ chuyên mơn vμ đạo đức nghề nghiệp.
-Về trình độ chuyên mơn: do điều kiện thực tế ở Cơng ty, hầu hết nhân viên kế
tốn tuy cĩ kinh nghiệm lâu năm nh−ng ch−a đựơc đμo tạo qua về kế tốn quản trị, do đĩ lãnh đạo quan ty cần cĩ kế hoạch đμo tạo lại nhằm bổ sung kiến thức chuyên mơn,
ví dụ nh− mời các chuyên gia ở các tr−ờng Đại học về để tập huấn kiến thức kế tốn quản trị, khuyến khích nhân viên tự bổ sung kiến thức cần thiết thơng qua hình thức cấp kinh phí cho nhân viên kế tốn đi học các khố học chuyên ngμnh hoặc tổ chức học hỏi kinh nghiệm ở các doanh nghiệp khác. Khi thực hiện nghiệp vụ kế tốn phải tuân thủ những kỹ thuật vμ chuẩn mực chuyên mơn, đã quy định trong chuẩn mực kế tốn vμ
các quy định pháp luật hiện hμnh.
-Về đạo đức nghề nghiệp: phải th−ờng xuyên giáo dục về đạo đức nghề nghiệp cho nhân viên kế tốn, đảm bảo thực hiện đúng nh− chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp do Bộ Tμi Chính ban hμnh nh−:
@Tính chính trực: ng−ời lμm kế tốn phải thẳng thắn, trung thực vμ cĩ chính kiến rõ rμng, khơng nhận quμ cáp, ân huệ lμm ảnh h−ởng đến lợi ích doanh nghiệp.
@Tính khách quan: ng−ời lμm kế tốn phải cơng bằng, tơn trọng sự thật vμ
khơng đ−ợc thμnh kiến thiên vị.
@Tính bảo mật: kế tốn viên phải bảo mật các thơng tin cĩ đ−ợc, khơng đ−ợc tiết
lộ khi ch−a đ−ợc phép của ng−ời cĩ thẩm quyền, trừ tr−ờng hợp theo yêu cầu của pháp
luật, khơng đ−ợc sử dụng thơng tin kế tốn phục vụ cho lợi ích cá nhân.
@T− cách nghề nghiệp: nhân viên kế tốn phải luơn trau dồi vμ bảo vệ uy tín nghề nghiệp, khơng đ−ợc gây ra những hμnh vi lμm giảm uy tín nghề nghiệp.