CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CƠNG TY TNHH MTV TIN HỌC TM & DV SĨNG BIỂN
4.3 Cơng tác tuyển dụng cần chặt chẽ hơn:
Yếu tố con người là nguồn lực quan trọng quyết định hiệu quả hoạt động kinh doanh của cơng ty, do đĩ tuyển dụng là quá trình cơng ty tìm kiếm và lựa chọn đúng người để thỏa mãn nhu cầu lao động và bổ sung cho lực lượng lao động hiện cĩ. Mục tiêu của doanh nghiệp là phải tuyển được nhân viên mới cĩ kiến thức, kỹ năng, năng lực và động cơ phù hợp với các địi hỏi của cơng việc và mục tiêu lâu dài của cơng ty.
SVTH: Nguyễn Thị Oanh Trang 53 GVHD: ThS. Phạm Thị Kim Dung
Để tuyển được nhân viên cĩ chất lượng cao thì Ban giám đốc cơng ty cần lập một hội đồng tuyển dụng. Đây là những người ra quyết định tuyển dụng và chịu trách nhiệm về quyết định này. Hội đồng chỉ tuyển dụng những người đạt tiêu chuẩn do cơng ty đề ra và vượt qua được các cuộc phỏng vấn của hội đồng, khơng tuyển dụng các ứng viên khơng đạt yêu cầu dù quen biết hay giới thiệu của nhân viên.
Soạn thảo bổ sung các chính sách, qui chế về tuyển dụng như: tiêu chuẩn, thủ tục tuyển dụng, qui định về thời gian tập sự, giờ làm việc…
Cơng tác tuyển chọn nhân viên mới cần được thực hiện đúng qui trình:
SVTH: Nguyễn Thị Oanh Trang 54 GVHD: ThS. Phạm Thị Kim Dung
Hình 4.1 Quy trình tuyển chọn nhân viên mới
SVTH: Nguyễn Thị Oanh Trang 55 GVHD: ThS. Phạm Thị Kim Dung Chấm dứt Hợp đồng thử việc Ký kết hợp đồng chính thức
Tiếp nhận hồ sơ và Trắc nghiệm Xây dựng kế hoạch tuyển dụng
Thơng báo tuyển dụng
Nghiên cứu, kiểm tra Hồ sơ
Lập Hội đồng tuyển dụng
Trả hồ sơ cho ứng viên hoặc
hủy
Phỏng vấn, đánh giá chuyên mơn
Thử việc
Đạt Khơng đạt
Nhu cầu tuyển dụng