I. GIỚI THIỆU CÔNG TY ĐIỆN VÀ ĐIỆN TỬ TCL
Qua bảng phân tích cho ta thấy tổng giá thành để sản xuất 2.500máy
năm 2007 thấp hơn so với năm 2006 là 7,20%, tương ứng 461.961.590đồổng. Trong đó khoản mục có giá trị và tốc độ giảm nhiều nhất là chi phí nguyên vật liệu trực
tiếp giảm 7,71%, tương ứng 452.882.816đồng. Khoản mục chi phí sản xuất chung
giảm 4,01% tương ứng 16.355.572đồng. Chi phí nhân công trực tiếp tăng 5,16%
tương ứng 7.276.798đồng.
Từ số liệu thực tế và kết quả so sánh ta thấy rằng chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng giá thành sản phẩm. Do vậy sự biến động của khoản mục này sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến tình hình giá thành sản phẩm. Trong kỳ có thể thấy rằng Công ty đã quản lý hiệu quả chi phí nguyên vật liệu
trực tiếp còn chi phí nhân công trực tiếp lại có sự gia tăng so với năm 2006. Vậy
thì những nguyên nhân nào dẫn đến sự biến động tăng và giảm này, nó là những nhân tố khách quan hay chủ quan , là những thuận lợi hay khó khăn đối với Công ty? Để thấy rõ được các nguyên nhân biến động của các khoản mục, ta cần đi sâu
phân tích các nhân tố về lượng và giá của các khoản mục giá thành trên.
% Sau đây để tài sẽ đi phân tích từng khoản mục cấu thành nên giá thành, phân tích những nhân tố về lượng tiêu hao trong từng đơn vị sản phẩm, nhân tố về giá của từng yếu tố cấu thành nên giá thành. Từ đó có thể để ra các biện pháp
khắc phục những khó khăn mà Công ty gặp phải, đồng thời phát huy những thuận lợi mà Công ty có được để từ đó có thể nâng cao sức cạnh tranh của Công ty trên thị trường hiện nay.
2.2 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến các khoản mục giá thành.
2.2.1 Phân tích khoản mục chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp
Để sản xuất lắp ráp thành một sản phẩm Tivi hoàn chỉnh, nó phải trải qua rất
nhiều giai đoạn. Các loại nguyên vật liệu chủ yếu tại Công ty là Bóng đèn hình,
linh kiện nhập khẩu, thùng giấy, mốp xốp, vỏ trước, vỏ sau.
Qua kết cấu giá thành sản phẩm ta thấy chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp luôn chiếm một tỷ trọng rất lớn trong giá thành sản phẩm. Do đó, vấn để tiết kiệm chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp là một vấn để có ý nghĩa rất lớn đối với Công ty, là một trong những giải pháp hạ thấp giá thành sản phẩm, từ đó làm tăng khả năng
cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường, làm tăng mức lợi nhuận của Công ty.
Luận văn lối nghiệp CGYfD. Thổ. Í ương Chung Thuỷ
Phân tích tình hình sử dụng nguyên vật liệu giúp Công ty thấy rõ ưu và nhược
điểm của mình trong công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm trong kỳ. Từ những kết quả phân tích đó, từ những ưu và nhược điểm đó, nó sẽ được vận dụng để khắc phục hoặc phát huy hơn nữa trong những kỳ sản xuất
tiếp theo.
Công thức tính toán:
»>_ Biến động giá = (Giá kỳ sau - Giá kỳ trước) x Lượng kỳ sau
»>_ Biến động lượng = (Lượng kỳ sau - Lượng kỳ trước) x Giá kỳ trước
> Tổng biến động = Biến động giá + Biến động lượng
a. Phân tích khoản mục chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp của sản phẩm Tivi màu 21" model 2IH161
Từ số liệu thực tế đồng thời áp dụng công thức phân tích đã nêu ở trên. Ta
lập được bảng phân tích sau:
Bảng 9: Bảng số lượng sử dụng, đơn giá nguyên vật liệu trực tiếp năm
2006, 2007 của một sản phẩm Tivi màu 21"' model 21H181
ĐVT: đồng Nguyên vật liệu TT
Linh kiện nhập khẩu bộ 1,000| 428.415| 1,000| 443.035
Bóng đèn hình cái 1,002| 534.444| 1,001| 541.289 Thùng giấy cái 1016| 21.942| 1,007 22.196 Mốp xốp cái 1023| 15.024| 1,012 15.202 Vỏ trước cái 1,006| 37.897| 1,005 38.278 Vỏ sau cái 1,007| 39.875| 1,005 40.605
(Nguôn: Phòng Tài vụ Công ty Điện và Điện Tử TCL - Việt Nam )
SYTH: Phạm Thị Thiên Án Trang. 49
luận văn lốt nghiệp ŒYHĐ: ThŠ. ương Chung Thuỷ
Từ hai bảng số liệu trên ta áp dụng mô hình phân tích và công thức đã nêu trên, ta tính toán và lập ra bảng phân tích sau:
Bảng 10: Bảng phân tích biến động chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp tính theo sản lượng năm 2007 sản phẩm Tivi màu 21"' model 21H181
ĐVT: đồng NVL TT -33.804.081| 773.5444317| 739.740.236