Chi phí sản xuất chung nhằm quản lý giá thành một cách hiệu quả nhất.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp tiết kiệm chi phí và giảm giá thành tại công ty điện và điện tử TCL-Việt Nam.pdf (Trang 73 - 75)

I. GIỚI THIỆU CÔNG TY ĐIỆN VÀ ĐIỆN TỬ TCL

chi phí sản xuất chung nhằm quản lý giá thành một cách hiệu quả nhất.

Luận văn lối nghiệp CGYHD: ThŠ. Lương Chưng Thuỷ

2.3. Dấu hiệu biến động:

Ta có thể thấy rằng nếu biến động chi phí sản xuất là một mức chênh lệch âm, đây là một biến động tốt góp phần giảm chi phí sản xuất, giảm giá thành sản phẩm, giảm giá vốn hàng bán và góp phần tăng lợi nhuận trong kỳ. Vì vậy, các bộ

phận liên quan trong công ty cần tìm hiểu những nguyên nhân tạo nên những mặt

thuận lợi hay những khó khăn để tạo điều kiện tiết kiệm chi phí sản xuất một cách tốt nhất.

Với các số liệu tính toán và phân tích hai sản phẩm đại diện là Tivi màu 21”

model 21H181 và Tivi màu 29” model 292MA31, ta thấy nếu biến động chi phí sản xuất là biến động âm là biến động tốt thể hiện sự tiết kiệm chỉ phí, góp phần làm gia tăng lợi nhuận trong kỳ. Công ty cần phát huy hơn nữa những yếu tố tích cực

này để ngày càng có được vị trí cạnh tranh trên thị trường chính nhờ vào sự tiết kiệm chi phí sản xuất so với các đối thủ cạnh tranh.

Ngược lại, nếu biến động chi phí sản xuất là một chênh lệch dương, đây là biến động không tốt vì nó làm tăng chi phí sản xuất, làm tăng giá thành sản phẩm,

làm tăng giá vốn hàng bán và làm giảm lợi nhuận trong kỳ. Vì vậy các bộ phận

liên quan đến biến động từng loại chi phí trong Công ty phải giải thích nguyên

nhân dẫn đến các biến động bất lợi này để có thể tăng cường kiểm soát tốt hơn.

Với các số liệu tính toán trên ta thấy rằng biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, biến động chi phí nhân công trực tiếp và biến động chi phí sản xuất

chung do chi phí đơn vị của sản phẩm Tivi màu 21” model 21H181; biến động chi

phí nhân công trực tiếp, biến động chi phí sản xuất chung do lượng của sản phẩm

tivi màu 29” model 292MA31 là biến động không tốt, cần có sự giải thích nhanh

chóng của các bộ phận có liên quan nhằm khắc phục sự gia tăng giá thành của hai

2 ^ ^ zZ® *>.^ ` kÀ ` ^ˆ z®

sản phẩm trên nói riêng và của toàn Công ty nói chung.

ŠYTfí: Phạm Thị Thiên Án Trang: Gỗ

Luận văn lối nghiệp ŒGYHD: Thõ. Lương Chung Thuỷ

PHẨNIH

Một phần của tài liệu Một số biện pháp tiết kiệm chi phí và giảm giá thành tại công ty điện và điện tử TCL-Việt Nam.pdf (Trang 73 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)