+ Kiểm tra, giám sát chặt chế quá trình thu mua cũng như sử dụng nguyên vật liệu để giảm bớt chi phí mua vào và tiết kiệm nguyên liệu, vật liệu trong quá
Luận văn tốt nghiệp HD: Thð. Lương Chung Thuỷ
trình sản xuất. Cố gắng thực hiện tốt chức năng xuất nhập khẩu trực tiếp để nhập
khẩu trực tiếp nguyên vật liệu giảm bớt sự phụ thuộc cũng như mua phải nguyên vật liệu với giá cao của các công ty trong nước, đồng thời kiểm soát được giá cả
và chất lương.
+ Coi trọng và phát triển mạnh hệ thống kế toán quản trị trong công ty, thường xuyên lập kế hoạch, dự toán. Phân tích sự biến động giá thành sản xuất và các
chỉ tiêu khác để báo cáo thường xuyên cấp lãnh đạo.
^_ Cần trích trước chi phí sửa chữa lớn tài sản cố định để sửa chữa lớn một lần các máy móc thiết bị thường xuyên hư hỏng tạo điều kiện nâng cao năng suất lao
động, khôi phục năng lực của máy móc và tiết kiệm chỉ phí sửa chữa thường xuyên.
+ Luôn coi con người là nhân tố quan trọng nhất và có kế hoạch nâng cao trình
độ nghiệp vụ chuyên môn cho nhân viên, đặc biệt là nâng cao trình độ hiểu biết
và ứng dụng máy móc, thiết bị hiện đại, kỹ thuật mới để sử dụng đúng cách và
kịp thời sửa chữa bảo trì thiết bị.
+ Thường xuyên nhắc nhở cán bộ công nhân viên ý thức tiết kiệm chỉ phí trong công tác, công việc. Bên cạnh đó cũng phải coi trọng công tác xã hội, từ thiện vì
vừa giúp đỡ nhiều hoàn cảnh khó khăn vưà góp phần quảng bá công ty, tạo uy
tín tốt trong lòng người tiêu dùng.
^_ Với môi trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay để đảm bảo hoạt động kinh
doanh của Công ty ổn định và liên tục thì việc mở rộng thị trường là không thể
thiếu. Vì vậy, Công ty cần cung cấp thêm nguồn nhân lực nhạy bén và nắm bắt tốt thị hiếu của khách hàng cho phòng Kinh doanh để ngày càng mở rộng và khai thác tốt thị trường trong và ngoài nước. Đồng thời tìm hiểu, nắm vững hơn mọi thông tin cần thết về sự biến động. Vào thời điểm nào thì nhu cầu thị trường là cao nhất để có thể có chế độ điều chỉnh giá cho phù hợp.
ŠYTH: Phạm Thị Thiên Án Trang 7B
Luận văn tốt nghiệp CYHD: Thổ. Lương Chung Thuỷ
KẾT LUẦN
Đi cùng với nền kinh tế thị trừơng là sự cạnh tranh khốc liệt giữa các cá nhân,
các tổ chức, các doanh nghiệp với nhau là điểu không thể tránh khỏi. Và để có được chỗ đứng vững của mình trên thị trường thì mỗi doanh nghiệp, mỗi tổ chức được chỗ đứng vững của mình trên thị trường thì mỗi doanh nghiệp, mỗi tổ chức
phải phấn đấu trong việc kiêm soát chỉ phí, kiểm soát các hoạt động của mình một (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
các có hiệu quả để có thể tạo ra một cho phí thấp nhất nhưng lợi nhuận thu về một cách cao nhất. Để đạt được điều đó, công việc phân tích đánh giá giá thành là một cách cao nhất. Để đạt được điều đó, công việc phân tích đánh giá giá thành là một việc làm cần thiết đối với bất kỳ một doanh nghiệp, tổ chức nào. Vì vậy mỗi doanh nghiệp cần có một sự quan tâm và đầu tư đúng đắn đến việc hình thành các
khoản mục chỉ phí, cũng như ảnh hưởng của các biến động của các khoản mục chỉ
phí đến giá thành sản phẩm. Bởi vì, chỉ phí sản xuất đóng một vai trò quan trọng,
nó chính là giá thành sản phẩm, nó quyết định giá bán sản phẩm và ảnh hưởng
đến lợi nhuận của công ty.
Mặt khác, để đạt mức lợi nhuận cao, Công ty hay bất kỳ một tổ chức kinh
doanh nào đều cân phải cố gắng tăng doanh thu hay tăng đơn giá bán sản phẩm
bình quân và giảm chi phí. Cả hai sự cố gắng này đều phụ thuộc vào nhân tố
khách quan như quan hệ cung cầu, mặt bằng giá cả, tình trạng cạnh tranh... nhưng
hiện tại hầu như thị trường đã bão hoà, không ai có thể tự quyết định giá bán sản
phẩm cho thị trường. Do đó, các Công ty nên chọn giải pháp là tập trung giảm các chỉ phí hay giá thành sản phẩm một cách hiệu quả là phương pháp tốt nhất có thể thực hiện được.
Đối với công ty điện và Điện Tử TCL — Việt Nam, sự thành công và có một
chỗ đứng trên thị trường như hiện nay của Công ty, cũng như sự tín nhiệm của
khách hàng đối với sản phẩm của Công ty không phải là một sự may mắn tình cờ mà là kết quả của sự nỗ lực cao trong nghiên cứu và thực hiện đường lối kinh tế mà là kết quả của sự nỗ lực cao trong nghiên cứu và thực hiện đường lối kinh tế đúng đắn của ban GiámĐốc. Cùng với sự nhiệt tình năng nổ, tận tụy, đoàn kết của
toàn bộ công nhân viên trong Công ty. Mong rằng Công ty Điện và Điện Tử TCL - Việt Nam sẽ ngày càng vững tiến hơn trên con đường phát triển của mình trong tương lai.
ŠYTfíí: Phạm Thị Thiên Án Trang 79
Luận văn tốt nghiệp CGYHD. ThŠ. Lương Chung Thuỷ
Qua để tài này, em muốn đưa ra những nhận xét về công tác quản lý giá thành và từ đó để ra những biện pháp hạ giá thành tại Công ty Điện và Điện Tử TCL - Việt Nam. Do còn những hạn chế về kiến thức, kinh nghiệm bản thân mà
em có thể không thấy hết những nhân tố ảnh hưởng đến các biến động giá thành và bài luận văn tất yếu phải có những khiếm khuyết. Em mong sẽ nhận được
những sự đóng góp quý báu của Quý Thầy Cô Giảng Viên. Em xin chân thành
cảm ơn.
ŠYT: Phạm Thị Thiên Án Trang 8O