Hiện nay, có thể nói trung tâm dư thừa một số cán bộ công nhân viên có trình độ, nhưng với sự phân công, bố trí cán bộ công nhân viên chưa hợp lý; trung tâm thiếu sự định hướng hay chưa có mục tiêu rõ ràng, trung tâm không sẵn sàng với sự phát triển của công nghệ hiện đại cùng với việc làm như thế nào để trung tâm có thể giữ được lượng khách hàng cũ đồng thời lôi kéo lượng khách hàng mới? Vì vậy, để khắc phục những điểm yếu, vượt qua được thách thức, trung tâm đã thực hiện chiến lược đầu tư chiều sâu, cải cách công nghệ, đầu tư trang thiết bị phục vụ đăng kiểm,
mở rộng dây chuyền kiểm định để tạo việc làm cho một số cán bộ còn lại nhưng phải phù hợp với các quy định của Cục ĐKVN.
Như vậy, với việc thực hiện ba chiến lược trên sẽ đảm bảo cho trung tâm đạt được ba mục tiêu quan trọng mà trung tâm đã đề ra:
- Nâng cao khả năng cạnh tranh của trung tâm.
- Thực hiện việc kiểm định đúng quy trình, đúng quy định. - Tăng mức lợi nhuận hoặc tăng doanh thu.
Đồng thời trung tâm có thể tăng vị thế của mình trên thị trường, đuổi kịp các đối thủ cạnh tranh lớn bằng chính sản phẩm chính của mình và các sản phẩm đa dạng hóa khác.
2.3.7. Ra quyết định thực hiện chiến lược
Sau khi xem xét, phân tích và đánh giá các chiến lược đã lựa chọn, ban giám đốc trung tâm đăng kiểm Bình Dương đã tính đến tính khả thi của các chiến lược này và ra các quyết định thực hiện chiến lược trong giai đoạn 2010-2015.
2.3.7.1. Thực hiện chiến lược đầu tư chiều sâu
- Năm 2011 mua mới hệ thống máy tính mới.
- Năm 2012 đầu tư mới trang thiết bị phục vụ kiểm định phương tiện. - Năm 2012 dự tính mua thêm dây chuyền vân hành mới.
- Thường xuyên đưa nhân viên đi đào tào chuyên môn.
2.3.7.2. Thực hiện chiến lược marketing
- Tháng 6/2011, trung tâm tách phòng Tổ chức Hành chánh thành hai phòng chức năng: Phòng Marketing và phòng Tổ chức Hành chánh.
- Quảng bá trên thông tin đại chúng.
- Phát tờ rơi quảng cáo đến khách hàng nhưng không vi phạm các quy định của nghành.
- Đưa ra các chính sách về sản phẩm, giá và các dịch vụ đi kèm, phân phối và khuyến mãi ngày càng thu hút khách hàng.
Chương 2: Tổng quan về trung tâm Đăng kiểm Bình Dương
2.3.7.3. Thực hiện chiến lược đa dạng hóa sản phẩm
- Thực hiện việc kiểm định khí thải xe máy. - Thiết kế, cải tạo thùng xe tải theo thiết kế mẫu. - Thực hiện kiểm định xe máy chuyên dùng.
CHƯƠNG III