Đặc điểm của các trung gian và đặc điểm kênh của đối thủ cạnh tranh như

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả bán hàng tại công ty cổ phần Lai Phú.pdf (Trang 33 - 35)

thể nào?

- _ Đặc điểm, quy mô của công ty và môi trường kinh doanh như thế nào? Mục tiêu phân phối vật chất của các công ty thường là cung cấp đúng mặt hàng, đúng chất lượng và số lượng vào đúng nơi, đúng lúc với chỉ phí tối thiểu. Tuy nhiên không có một kênh phân phối vật chất nào lại đạt được tất cả các mục tiêu

này, không thể đồng thời tăng lên tối đa sự phục vụ khách hàng với giảm chi phí tới tối thiểu. Phục vụ khách hàng tối đa có nghĩa là lưu kho lớn hơn, vận chuyên nhanh

hơn, kho bãi nhiều hơn... Tắt cả những điều này sẽ làm tăng chỉ phí.

.

Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Ngọc Dương

CHƯƠNG IH

GIỚI THIỆU CHUNG VẺ CÔNG TY CỎ PHẢN LAI PHÚ CỎ PHẢN LAI PHÚ

A/ GIỚI THIỆU CHUNG VẺ CÔNG TY CỎ PHẢN

LAI PHÚ

2.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỄN

2.1.1 Lịch sử hình thành

Công ty cỗ phần Lai Phú được thành lập năm 2004, là một công ty chuyên về sản xuất và phân phối thực phẩm. Phương châm hoạt động kinh doanh : “Chất

lượng, chất lượng và chất lượng”.

Tên công ty viết tắt bằng tiếng Việt: CÔNG TY CỎ PHẢN LAI PHÚ.

Tên giao dịch đối ngoại: LAI PHU JOIN STOCK COMPANY. Chủ tịch Hội đồng quản trị: Ông LIU TE TSUNG.

Quốc tịch: Đài Loan.

Văn phòng đại diện: 38/32 Bàu Cát 2, Phường 14, Quận Tân Bình, Thành phô Hồ Chí Minh.

Điện thoại: (08) 39491423. Fax: (08) 39491424. Fax: (08) 39491424.

Xưởng Sản xuất: Ấp 4, Xã Hòa Phú, Huyện Củ Chi, Thành phố Hồ Chí

Minh.

Điện thoại: (08) 37954022. Fax:7951791.

Website: www.laiphufood.com;

Các nghành nghề kinh doanh: Công ty cỗ phần Lai Phú là công ty chuyên về sản xuât và phân phôi các loại bánh kẹo. Các sản phâm cụ thê là:

+_ Rau câu: - Rau câu chén. - Rau câu que.

+ Chocolate: - Chocolate hình tim.

Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Ngọc Dương - Chocolate hình cá.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả bán hàng tại công ty cổ phần Lai Phú.pdf (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(63 trang)