Kinh doanh trên thị trờng ngoại hối

Một phần của tài liệu Cải cách hệ thông ngân hàng thương mại Trung Quốc và những bài học kinh nghiệm cho Việt Nam.doc (Trang 93 - 95)

II. Các giải pháp nhằm cải cách hệ thống NHTM VN

4.1.3.Kinh doanh trên thị trờng ngoại hối

4. Cơ cấu lại hoạt động ngân hàng

4.1.3.Kinh doanh trên thị trờng ngoại hối

Hoạt động của NHTM trên thị trờng ngoại hối đã trở thành mảng hoạt động quan trọng mang lại nhiều lợi nhuận cho hoạt động kinh doanh đa năng của các NHTM. Các hình thức kinh doanh gồm: kinh doanh ngoại tệ với nghiệp vụ ACBIT; kinh doanh chênh lệch lãi suất bù trừ; kinh doanh từ thay đổi lãi suất đợc dự báo (Swap lãi suất). Để đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh ngoại tê, các NHTM cần phải:

- Mở rộng mạng lới kinh doanh ngoại tệ. Đối với hoạt động kinh doanh ngoại tệ trong nớc, cần mở rộng mạng lới các chi nhánh, điểm giao dịch của NHTM, trớc hết tập trung vào các vùng có hoạt động kinh tế mạnh, hiệu quả đầu t cao, đặc biệt là có hoạt động xuất nhập khẩu, đầu t nớc ngoài. Thành lập các phòng kinh doanh ngoại tệ ở các chi nhánh, đợc trang bị các máy cung cấp tin tức, lãi suất, tỷ giá của Reuters hoặc Telerate Bloomberg, có các máy tính nối mạng có lắp đặt phần mềm tính toán thống kê, dự báo tỷ giá các giao dịch, hệ thống thiết bị thông tin cần thiết khác nh điện thoại, fax, telex để có thể liên…

lạc trực tiếp với bất kỳ ngân hàng nào trong cùng hệ thống cũng nh khác hệ thống.

Đối với hoạt động kinh doanh ngoại tệ trên thị trờng quốc tế phải có chiến lợc mở rộng mạng lới ngân hàng đại lý rộng khắp thế giới, mà trớc hết là khu vực Đông Nam á, thực sự tham gia vào thị trờng tài chính quốc tế, đồng thời nhanh chóng nâng cấp các phòng buôn tiền (Dealing Room), tạo điều kiện đa dạng hoá các nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ.

- Đa dạng hoá các loại ngoại tệ kinh doanh. Bên cạnh USD- chiếm tỷ lệ lớn trong giao dịch thì các NHTM cũng cần đa dạng hoá loại ngoại tệ kinh doanh nh EUR, GBP, JPY, HKD tránh phụ thuộc quá nhiều vào USD, phân…

tán rủi ro, thích nghi đợc với những biến động bất thờng về tỷ giá. Tuy nhiên, để đa dạng hoá các loại ngoại tệ kinh doanh, ngân hàng cũng phải tính đến nhu cầu về loại ngoại tệ của khách hàng.

- Đa dạng hóa nghiệp vụ kinh doanh. Giúp NHTM mở rộng quy mô, tạo sự tăng trởng cả về lợng và chất trong hoạt động này, đồng thời hỗ trợ các nghiệp vụ khác, góp phần vào sự phát triển chung của ngân hàng. Hiện nay, chủ yếu các NHTM chỉ tiến hành giao dịch ngay, giao dịch hoán đổi và kỳ hạn rất ít. Đối với giao dịch giao ngay, các NHTM cần tiếp tục mở rộng quy mô, tiếp tục thu hút khách hàng giao dịch ngoại tệ với mình. Đối với nghiệp vụ hoán đổi và kỳ hạn phải giới thiệu giúp khách hàng hiểu rõ về nghiệp vụ này và lợi ích của chúng. Hiện nay, NHNN đang nghiên cứu để đa vào thực hiện thêm nhiều loại hình mới nh: mở rộng phạm vi các NHTM thực hiện nghiệp vụ Option (hiện nay có 5 ngân hàng đợc phép triển khai nghiệp vụ Option là Ngân hàng Eximbank, Ngân hàng Thơng mại cổ phần Xuất nhập khẩu, Ngân hàng ĐT&PT, Ngân hàng NN&PTNT), hợp đồng Future, công cụ phòng ngừa rủi ro (hedging)…

- Tăng cờng hoạt động kinh doanh tiền gửi ngoại tê. Ngân hàng cần phải có sự quản lý, điều hành một số ngoại tệ trên các tài khoản tiền gửi Nostro sao cho có hiệu quả nhất, số d ở mức nào cho vừa để vừa đảm bảo thanh toán vãng lai phục vụ khách hàng trong nớc có quan hệ kinh doanh đối ngoại, đến mức nào thì cần áp dụng cơ chế tự động đã đợc thoả thuận với ngân hàng đối tác

hay đơn phơng quyết định điều động vốn sang các loại hình kinh doanh tiền gửi khác theo thông lệ thơng trờng nhằm bảo đảm an toàn vốn và sinh lợi cao hơn.

- Thực hiện tốt các nghiệp vụ liên quan trực tiếp đến hoạt động kinh doanh ngoại tệ. Thanh toán quốc tế là một hoạt động liên quan trực tiếp đến hoạt động kinh doanh ngoại tệ. Muốn đẩy mạnh hoạt động kinh doanh ngoại tệ thì phải làm tốt công tác thanh toán quốc tế. Có phục vụ khách hàng thanh toán thuận lợi thì khách hàng sẽ đến quan hệ giao dịch với ngân hàng nhiều hơn, ngân hàng sẽ có nguồn cung cấp ngoại tệ từ các doanh nghiệp xuất khẩu và bán ngoại tệ cho doanh nghiệp nhập khẩu. Để đẩy mạnh hoạt động thanh toán quốc tế, các NHTM cần áp dụng các biện pháp:

+ Chính sách thu hút khách hàng nh: miễn ký quỹ, giảm chi phí giao dịch cho khách hàng lâu năm, t vấn cho khách hàng giúp khách hàng hoàn thiện bộ chứng từ để việc thanh toán nhanh hơn, an toàn hơn

+ Đẩy mạnh áp dụng công nghệ vào công tác thanh toán quốc tế, phát triển và sử dụng mạng thanh toán quốc tế SWIFT với hiệu quả cao nhất để nâng cao chất lợng thanh toán quốc tế.

+ Mở rộng quan hệ đối ngoại với các NHTM khác nhất là các ngân hàng nớc ngoài để tận dụng sự trợ giúp về đào tạo nghiệp vụ, khai thác thông tin kinh tế…

Một phần của tài liệu Cải cách hệ thông ngân hàng thương mại Trung Quốc và những bài học kinh nghiệm cho Việt Nam.doc (Trang 93 - 95)