L S cơ bản S trúng thầu thị trường mở S tái cấp vốn S chiết khấu
b. Nguyờn nhõn
3.2.1.7. Nõng cao năng lực cỏn bộ xõy dựng và điều hành nghiệp vụ thị trường mở
cụng tỏc thụng tin tuyờn truyền về tớnh ưu việt, tiện dụng, hiệu quả của nghiệp vụ OMO là hết sức cần thiết. Mục tiờu là đến năm 2007 phải đạt được 40 thành viờn tham gia OMO và cú tới 25 thành viờn hoạt động thường xuyờn.
Để thực hiện được mục tiờu này, NHNN cần tăng cường biện phỏp trao đổi thụng tin giữa NHNN và cỏc thành viờn thị trường để kịp thời nắm bắt diễn biến thị trường làm cơ sở cho việc thực hiện OMO núi riờng và điều hành CSTT núi chung. NHNN cần cụng bố tỷ lệ định hướng xột thầu giữa cỏc loại GTCG trong từng phiờn để cỏc thành viờn cú cơ sở đặt thầu cạnh tranh. Việc cụng bố định hướng điều hành của NHNN cú thể thụng qua Website của NHNN. NHNN cũng cần cho phộp cỏc thành viờn thị trường mở cú thể theo dừi trực tiếp cỏc GTCG của mỡnh đang lưu ký tại Sở Giao dịch NHNN và tỡnh trạng giao dịch của cỏc GTCG đú, đồng thời bổ sung kịp thời cỏc thụng tin về kết quả chi tiết của cỏc phiờn đấu thầu thị trường mở như thụng tin cập nhật trờn mạng tin Reuters.
Bờn cạnh đú, cỏc TCTD cũng cần quan tõm hơn nữa đến cỏc tớn hiệu và cảnh bỏo của NHNN trờn thị trường tiền tệ để cú những biện phỏp điều chỉnh kịp thời nhằm nõng cao hiệu quả hoạt động.
3.2.1.7. Nõng cao năng lực cỏn bộ xõy dựng và điều hành nghiệp vụ thị trường mở thị trường mở
Con người luụn là yếu tố then chốt và quyết định trong mọi hoạt động kinh tế, xó hội. Chớnh vỡ vậy, việc nõng cao trỡnh độ của cỏn bộ NHNN trong xõy dựng và điều hành CSTT là nhu cầu vừa mang tớnh cấp thiết vừa lõu dài.
Theo kinh nghiệm của cỏc quốc gia điều hành thành cụng CSTT thỡ năng lực và kinh nghiệm của cỏc cỏn bộ xõy dựng và điều hành CSTT được đặc biệt chỳ trọng. Tại một số quốc gia, như Mỹ, Hội đồng lónh đạo NHTW cú nhiệm kỳ làm việc rất dài. Chế độ đói ngộ đối với cỏn bộ NHTW cao hơn chế độ thụng thường.
Do vậy, để hoàn thiện và triển khai hiệu quả OMO tại Việt Nam, điều quan trọng là phải nõng cao năng lực cỏn bộ xõy dựng và điều hành OMO, khụng chỉ tại NHNN mà cũn tại cỏc TCTD thành viờn. NHNN và cỏc ngõn hàng cần phải thường xuyờn đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cỏn bộ quản lý ngõn hàng, cỏn bộ nghiệp vụ. Chương trỡnh đào tạo cần phải được chuẩn hoỏ
và phự hợp với yờu cầu, xu thế phỏt triển của hệ thống ngõn hàng. Bờn cạnh đào tạo lý thuyết cơ bản thỡ cũng cần tiến hành cỏc khoỏ học ở trong nước và nước ngoài.
