1. Nội dung trình tự tham gia đấu thầu của công ty
1.2.2.Các nội dung về kỹ thuật:
Các nội dung về kỹ thuật, cán bộ kỹ thuật sẽ chuẩn bị các tài liệu liên quan. Các tài liệu này đặc biệt quan trọng bởi vì nhà thầu sẽ phải thực hiện theo các biện pháp như trong hồ sơ dự thầu khi nhà thầu trúng thầu, đây cũng là nội dung cần nhiều người phụ trách nhất. Tuy nhiên, do hạn chế về thời gian tìm hiểu cũng như kiến thức chuyên môn, tôi không đi sâu vào phân tích nội dung kỹ thuật này. Qua quá trình tìm hiểu trong thời gian thực tập tôi nhận thấy những mặt mạnh tại công ty và cả những mặt yếu vẫn còn tồn tại trong công tác chuẩn bị nội dung kỹ thuật trong hồ sơ dự thầu, đó là:
+Kết quả đạt được: Với khối lượng công việc lớn và số lượng cán bộ chuyên trách không nhiều. Do phần lớn cán bộ kỹ thuật tập trung tại hiện trường thi công tại các tỉnh, nhưng các hồ sơ dự thầu đặc biệt là mảng nội dung kỹ thuật luôn đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ, nộp trước thời gian yêu cầu. Phần lớn các phương án đưa ra trong nội dung kỹ thuật đều được tính toán cẩn thận, phân tích chi tiết, được ban lãnh đạo kiểm soát chặt chẽ trước khi đóng gói nộp hồ sơ dự thầu để đảm bảo tránh sai sót.
+ Vấn đề còn tồn tại: Cách phân công công việc chưa được hợp lý, chưa thực sự phù hợp với năng lực của cán bộ, nguyên nhân cơ bản vẫn là thiếu nhân lực am
hiểu và có kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng chuyên ngành. Bên cạnh đó, việc xây dựng tiến độ thi công nhiều khi chưa thực sự phù hợp với năng lực thi công của công ty, cán bộ nhiều khi chỉ tính toán cho phù hợp với yêu cầu về tiến độ của chủ đầu tư mà không tính toán đến khả năng thi công của công ty, dẫn tới sau khi trúng thầu, tạo áp lực quá lớn về việc huy động vốn, máy móc thi công cho công trình của công ty, khiến cho đồng vốn sử dụng không thực sự hiệu quả, tăng thêm chi phí thuê, mua, vay vốn…