II. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU
7.Nâng cao biện pháp đảm bảo chất lượng các nguồn lực đầu vào
3 nguồn lực đầu vào cơ bản của bất kì một công trình nào đó là nhân lực, máy móc thiết bị thi công và vật liệu. Xác định đúng đắn các phương pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân lực và máy móc thiết bị sẽ tạo thêm năng lực thi công cho công ty, năng lực thi công mạnh sẽ là yếu tố cạnh tranh mạnh mẽ trong khi tham đấu thầu. Bên cạnh đó việc tìm kiếm vật liệu mới với giá cả phải chăng sẽ là yếu tố làm giảm giá thành xây dựng, cũng là 1 yếu tố cạnh tranh mạnh mẽ khi tham đấu thầu. Sau đây là các biện pháp nâng cao chất lượng các nguồn lực đầu vào:
- Nhân lực:Chất lượng nguồn nhân lực phục vụ thi công được đảm bảo bằng các biện pháp sau:
+ Lựa chọn cán bộ, công nhân có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm phù hợp với yêu cầu của công trình.
+ Thiết lập cơ cấu tổ chức hợp lý, phân công quyền hạn, trách nhiệm rõ ràng + Có chế độ đãi ngộ phù hợp,công bằng, lấy năng suất và chất lượng công việc làm thước đo chủ yếu. Chế độ khen thưởng, kỷ luật rõ ràng minh bạch và kịp thời.
+ Có cơ chế giám sát, kiểm tra thường xuyên để đội ngũ liên tục được kiện toàn.
+ Lựa chọn thiết bị thi công phù hợp với biện pháp thi công, ưu tiên sử dụng các thiết bị tiên tiến, hiện đại.
+ Kiểm định,bảo dưỡng, bảo trì thiết bị theo đúng các quy định của nhà sản xuất cũng như của các cơ quan có thẩm quyền để đảm bảo khả năng vận hành của thiết bị.
+Sử dụng đội ngũ vận hành, bảo dưỡng có trình độ chuyên môn, gắn liền quyền lợi, trách nhiệm với thiết bị để nâng cao tinh thần tự giác, sáng tạo trong bảo quản và sử dụng thiết bị.
- Vật liệu
+ Xây dựng mối quan hệ đối tác truyền thống với các nhà cung cấp có uy tín + Xây dựng quy trình lựa chọn, huy động, tiếp nhận, bảo quản và sử dụng vật tư hợp lý
+ Luôn tìm tòi, tiếp cận thị trường để đưa các loại vật liệu tiên tiến nhất vào sử dụng.