Phơng hớng phát triển kinh doanh năm 2004 của công ty.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao công tác tuyển dụng nhân sự.doc.DOC (Trang 60 - 61)

nhà hà nội.

I. Ph ơng h ớng phát triển kinh doanh năm 2004 của công ty. công ty.

Kết quả sản xuất kinh doanh năm 2003 là cơ sở vững chắc để công ty phấn đấu trong năm 2004 ngay từ những tháng đầu năm , công ty đã xây dựng mục tiêu sản xuất kinh doanh cho năm 2004 và quý I theo đà tăng trởng của công ty với những thuận lợi và khó khăn mới .

Thuận lợi:

Công ty là một thành viên nằm trong tổng công ty có nhiều kinh nghiệm , uy tín trong tìm kiếm công việc và tổ chức thực hiện công việc có hiệu qủa .

Sự đầu t về nguồn lực thiết bị sản xuất kinh doanh có nề nếp và hiệu quả trong những năm trớc đã tạo cho công ty có đủ năng lực và uy tín trên thị trờng.

Việc đa dạng hoá nghành nghề xây dựng căn bản , kinh doanh nhà cửa đã đem lại thế mạnh cho công ty tạo sự năng động trong sản xuất kinh doanh .

Khó khăn;

Thị phần về thi công các dự án lớn củacông ty không còn nhiều . Vì vậy công tác tìm kiếm công việc đủ làm cho công ty năm 2004 và những năm sau là một vấn đề khó khăn.

Đội ngũ cán bộ chủ trốt của các xí nghiệp còn thiếu và yếu , quản lý kinh tế cha nề nếp , việc giao tiếp và tính xã hội cha phù hợp .

Do sự bức xúc của xã hội và của chính phủ về chất lợng và thấp thoát trong xây dựng cơ bản nên việc thanh tra , kiểm tra các công trình trong năm 2004 sẽ nhiều , và mất nhiều công sức cho vấn đề này.

Từ những dự kiến công ty phảI đặt ra một số chỉ tiêu dự kiến cho năm tới nh sau:

Duy trì công ăn việc làm công nhân viên của công ty Thu nhập bình quân khoảng 1.300.000 đồng /ngời /tháng

Thực hiện đầy đủ các chế độ của ngời lao động và các khoản phảI nộp cho ngân sách nhà nớc.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao công tác tuyển dụng nhân sự.doc.DOC (Trang 60 - 61)