VI Khấu hao cơ bản trích 1.500.000.000 ITổng quỹ lơng thu nhập-2.000.000
5.Đánh giá chính xác việc thực hiện các kết quả kế hoạch sản xuất kinh doanh để rút ra những bài học.
để rút ra những bài học.
Quá trình hoạt động kế hoạch sản xuất kinh doanh đều đợc phản ánh bởi các chỉ tiêu kết quả, những chỉ tiêu này vừa phản ánh thực lực kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty và nó cũng là căn cứ quan trọng để lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cho năm tiếp theo.
Trong những năm vừa qua, việc đánh giá chỉ tiêu kết quả của công ty Công Ty Cổ Phần Ô Tô Vận Tải Hà Tây đã có nhiều sai lệch dẫn đến việc hoạch định chiến lợc hàng năm không chính xác, do đó phải điều chỉnh các kế hoạch vào cuối năm, điều này đã làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
Do những tác hại vì thiếu chính xác của những chỉ tiêu kết quả sản xuất kinh doanh và vì ý nghĩa quan trọng của nó trong việc lập kế hoạch. Vì vậy Công Ty Cổ Phần Ô Tô Vận Tải Hà Tây cần có những biện pháp nhằm chấn chỉnh lại và hạn chế tới mức thấp nhất những sai sót trong việc đánh giá các chỉ tiêu kết quả sản xuất kinh doanh của mình. Do đó công ty có thể sử dụng một số chỉ tiêu sau đây để phân tích kết quả.
Tỷ lệ lợi nhuận chi phí: Ec = B/C
Trong đó Ec là tỷ trọng lợi nhuận chi phí.
B là mức lợi nhuận trong thời điểm cần tính toán. C là tổng chi phí trong thời gian tính toán.
Các chỉ tiêu về khả năng sinh lợi:
Doanh thu tiêu thụ sản phẩm = Lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu thuần Chỉ tiêu lợi nhuận hoạt động = Lãi gộp / Doanh thu thuần.
Các chỉ tiêu về khả năng sinh lợi phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp nhất của công ty. Các chỉ tiêu này phản ánh kết quả đạt đợc kết hợp từ quản lý, khả năng thanh toán, quản lý tài sản, quản lý nợ đối với những kết quả hoạt động.
Chỉ tiêu hiệu quả theo chi phí sản xuất kinh doanh của công ty đợc tính toán theo công thức:
Trong đó:
IBC: hiệu quả sản xuất kinh doanh
B1,B0: Lợi nhuận trong thời kỳ và trớc thời kỳ tính toán
C1, C0: chi phí trong thời kỳ tính toán và trớc thời kỳ tính toán.
Nh vậy với muốn tăng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cần phải đảm bảo nhịp độ tăng lợi nhuận, nhịp độ tăng chi phí. Ngoài ra còn các chỉ tiêu khác nh doanh thu trên vốn cố định, doanh thu trên vốn tổng hợp, các chỉ tiêu về chất lợng, năng suất lao động, tỷ lệ hoàn vốn nội bộ.
Công ty cần có một đội ngũ giám sát kiểm tra nội bộ thực sự có năng lực để có thể kiểm tra giám sát chặt chẽ việc thực hiện các chỉ tiêu kết quả, đồng thời phải có động ngũ chuyên viên giúp việc thực sự có năng lực thực thụ, linh hoạt trong công tác tham mu cho ban giám đốc
IBC = = B1 C1 B0 C0 B1 B0 C1 C0 B1 B0 C1 C0