Những kết quả đạt được:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án tại chi nhánh Thanh Quan- Ngân hàng thương mại cổ phân nhà Hà Nội – Habubank.DOC (Trang 59 - 61)

a.Về quy trình thẩm định và công tác tổ chức thẩm định.

Với sự ra đời của tổ pháp chế, Habubank đã tổ chức soạn thảo và hoàn thiện dần quy trình tín dụng của ngân hàng . việc quy trình được hoàn thiện tạo hướng đi vững chắc cho cán bộ thẩm định làm công tác thẩm định trở thành một bộ máy hoạt động nhịp nhàng tạo ra chất lượng và hiệu quả thể hiện qua việc rút ngắn thời gian và chi phí thẩm định dự án đầu tư.

Hoàn thiện quy trình còn có ý nghĩa ở nhiều mặt như , nó tạo ra khung hành lang buộc các cán bộ thẩm định phải tuân thủ theo quy tắc, hình thức mà quy trình đã chỉ ra nhằm hạn chế các sai sót trong thẩm định, ngoài ra còn ngăn ngừa được các hiên thượng tiêu cực của cacns bộ thẩm định nâng cao uy tín chất lượng thẩm định, hiệu quả cho vay của ngân hàng.

b.Về nội dung thẩm định.

Khi quy trình tín dụng được hoàn thiện cũng là lúc hệ thống chỉ tiêu của ngân hàng trong công tác thẩm định đầy đủ hơn. Chỉ tiêu không những mang tính toàn diện mà còn chứa đựng sự sâu sắc .

Hệ thống chỉ tiêu mà ngân hàng đặt ra bao gồm: doanh thu, chi phí ,lợi nhuận , thời gian thu hồi vốn,, nguồn tài trợ,yếu tố kỹ thuật,… rất cụ thể và chi tiết, tạo điều kiện cho cán bộ thẩm định dễ dàng đối chiếu so sánh so với khung quy định đã đề ra từ đó có cái nhìn sát thực hơn về dự án khách hàng vay vốn. Khi tiến hành thẩm định dự án ngân hàng còn tiến hành phân tích nhiều yếu tố như tài chính doanh nghiệp, khả năng , đà phát triển của doanh nghiệp….đây là những yếu tố quan trọng trong công tác thẩm định dự

án dự án đầu tư, đặc biệt là đầu tư theo chiều sâu, mở rộng sản xuất thì luôn gắn tình hình hoạt động của doanh nghiệp, từ việc phân tich khách hàng vay vốn ngân hàng có thể nắm được điểm mạnh, uy tín,trình độ quản lý điều hành sản xuất, kinh doanh,chính sách chấp hành pháp luật để từ đó ngân hàng đưa ra những giải pháp , kiến nghị bổ sung góp phần tích cực vào công cuộc đầu tư của doanh nghiệp tao hướng đi tốt đẹp và bên bỉ cho cả hai trong hoạt động đầu tư nói chung hay hoạt động cho vay của ngân hàng noi riêng.

c. Con người hay nhân lực phục vụ công tác thẩm định dự án đầu tư.

Với chế độ ưu đãi và cách thức tuyển dụng vừa mang tính khoa học lại vừa mang nhân cách Habubank đã và đang có đội ngũ cán bộ thẩm định trẻ trung năng động chứa đựng lượng kiến thức rối dào phong phú ngoài các kỹ năng chuyên môn còn có các kỹ năng mềm khác một điều quan trọng trong đó là đội ngũ cán bộ đi trước già dặn kinh nghiêm lãnh đạo và chỉ bảo họ. Với chính sách lương , thưởng luôn luôn hợp lý tạo sự phấn đấu trong công việc, giữ chân những cán bộ có năng lực, tâm huyết làm Habubank đã và đang trở thành một đại gia hùng mạnh trên chiến trường tài chính.

d. Thành quả về mặt công nghệ.

Có thể nói ngày nay Habubank có sự trang bị khá đầy đủ cho từng cán bộ thẩm định trên phương diện tin học, công nghệ mỗi cán bộ một máy tính đầy đủ các phần mềm chuyên dùng, lại được kết nối toàn cầu giúp cho sự chủ động của các cán bộ thẩm định linh hoạt hơn, nhạy bén hơn, bám sát hơn trong mọi lúc mọi nơi làm đa dạng hóa cách thức, sâu sắc hơn trong khâu thẩm định.

e. Về nguồn thông tin phục vụ công tác thẩm định.

Thể kỉ 21 là thế kỉ của thông tin lắm bắt được điều đó Habubank luôn chủ động đa dạng hóa nguồn thông tin cung cấp cho mình về khách hàng, các thông tin mà khách hàng đưa cho chỉ lấy làm thông tin tham khảo, bổ

sung.Thông tin mà Habubank khai thác từ nhiều nguồn trong đó có một nguồn thông tin là từ chính đối tác của khách hàng vay vốn của Habubank, từ mạng internet,từ các trung tâm chuyên khai thác cung cấp thông tin….mặt khác Habubank còn mở các lớp đào tạo, dạy khai thác thông tin cho cán bộ thẩm định.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án tại chi nhánh Thanh Quan- Ngân hàng thương mại cổ phân nhà Hà Nội – Habubank.DOC (Trang 59 - 61)