2012.
Cho vay theo dự án luôn là hoạt động quan trọng của mọi ngân hàng nói chung, của Habuabank nói riêng. Theo tính chất cạnh tranh ngày cànggia tăng của nên kinh tế ngày càng tăng,mức độ rủi ro trong các dự án ngày càng gia tăng. Muốn cho vay các dự án có hiệu quả, đảm bảo thu hồi vốn vay và lãi, ngân hàng càng phải thực hiện việc thẩm định cho vay theo dự án ngày càng nghiêm túc. Theo định hướng hoạt động ,Habubank sẽ tập trung mở rộng chi nhánh tại các trung tâm lớn của cả nước như : Hà nội, thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Đà Nẵng… Không những nhu cầu tiêu dùng cá nhân, hộ gia đình ở đây là rất lớn,mà đây cũng chính là trung tâm kinh tế lớn,có thể tập trung khai thác việc cho vay theo dự án
Trong giai đoạn 2009-2012 Habubank đã có những định hướng cụ thể về hoạt động cho vay theo dự án như sau :
Lựa chọ những dự án phù hợp với quy hoạch phát của chính phủ, những dự án thuộc diện khuyên khích và ưu đãi đầu tư của chính phủ , của địa phương nơi dự án tiến hành. Cụ thể, các lĩnh vực mà ngân hàng tập trung và có sự ưu tiên là:
Thủy điện, vật liệu xây dựng, tàu biển… Công nghiệp đóng tàu
Khai thác và chế biến khoáng sản, mỏ
Sản xuất, khai thác, kinh doanh về lĩnh vực điện, nước năng lượng Vận tải kho bãi
Xây lắp điện
Sản xuất hàng công nghiệp nhẹ ,hàng tiêu dung Gia công,sản xuất hàng may mặc, giầy da Sản xuất chế biến thức ăn gia súc.
Duy trì tỷ lệ cho vay theo dự án từ 30- 35% tổng dư nợ của ngân hàng, phấn đấu tỷ lệ nợ quá hạncuar hoạt động cho vay theo dự án chiếm dưới 1% dư nợ.
Với những định hướng như vậy việc đề ra các giải pháp để thực hiện có hiệu quả công tác thẩm định dự án đòi hỏi sự nghiên cứu cẩn thận. Muốn hoàn thiện công tác thẩm định dự án đòi hỏi sự phối hợp nhiều giải phápvaf phải thực hiện một cách liên tục, có tính kế thừa .Đối với Habubank, mô hình tổ chức nói chung cũng như các hoạt động nghiệp vụ nói chung không khác biệt so với các ngân hàng thương mại cổ phần khác. Việc nâng cao chất lượng thẩm định của Habuabnk cần có sự rút kinh nghiệm từ các ngân hàng khác. Đồng thời, theo thao thuận đối với đói tác sở hữu 10% cổ phần của Habubank là Deutsche bank của Đức, từ năm 2008, Deutsche bank sẽ hợp tác với Habuabnk về nhiều mặt trong đó có việc nâng cao chất lượng thẩm định của ngân hàng. Đây có thể nói là một giải pháp hết sức quan trọng và mang tính chiến lược của Habubank và chắc chắn sẽ giúp Habubanknăng cao năng lực của mình. Tuy nhiên, ngay từ đầu Habubank cũng có những chiến lược ,định hướng và giải pháp của riêng mình để từng bước nâng cao chất lượng thẩm định của ngân hàng. Những giải pháp của Habubank chủ yếu giải quyết mối quan hệ giữa ba yếu tố quyết định hiệu quả của công tác thẩm định dự án
Chất lượng.
Muốn nâng cao chất lượng thẩm định thì chi phí, hoặc thời gian phải nâng lên. Tuy nhiên giải pháp đó chỉ hữu ich trong ngắn hạn, trong dài hạn khi chất lượng công tác thẩm định dự án được nâng lên thì chi phí và thời gian của ngân hàng sẽ được giảm do việc đảm bảo việc thu hồi nợ và lãi vay, giảm các chi phí giám sát, kiểm tra nợ vay, chi phí xử lý tài sản thế chấp.
Đối với bất kỳ một ngân hàng nào cũng vậy, không chỉ Habubank nếu muốn giảm thời gian thẩm định thì bắt buộc phải đẩy nhanh tấc độ, tăng chi phí thẩm định, tăng chi phí đào tạo nhân lực cho công tác thẩm định dự án. Việc rút ngắn thơi gian thẩm định thường gắn với những thiệt hại không lường trước, và làm tăng chi phí sau này, nhưng nếu thơig giant rung bình giảm xuống, thì lại mang lại sự cắt giảm chi phí về nhân lực, và các chi phí cơ hội khác.
Thời gian và chi phí luôn luôn có mối quan hệ tương phản với nhau do vậy việc căt giảm chi phí cho công cuộc thẩm định cũng có sự đánh đổi tương tự như việc cắt giảm thời gian. Chi phí thẩm định dự an tăng có thể nâng cao được chất lượng thẩm định dự án, giảm các rủi ro và chi phí tối thiểu cho dự án tốt nhất.
Chính như vậy,việc đánh đổi giữa ba yếu tố là điều tất yếu,là sự đánh đổi ảnh hưởng đến hiệu quả trước mắt và lâu dài của ngân hàng.Yếu tố quyết định hiệu quả thẩm định chính là chất lượng của dự án.Vì vậy lựa chọn giữa chất lượng và chi phí, thời gian thì vẫn là ưu tiên chất lượng công tác thẩm định.Nên chúng ta phải đưa ra các giải pháp về nâng cao chất lượng công tác thẩm định.
