- Báo cáo quản trị: phục vụ cho việc quản trị nội bộ Tổng công ty, gồm:
334 250.500.000 28/02 K/c chi phí công cụ dụng
3.1.2. Những tồn tại và nguyên nhân:
Bên cạnh những ưu điểm đã trình bày ở trên cũng còn có một vài hạn chế trong bộ máy kế toán mà Tổng công ty cần hoàn thiện. Cụ thể là:
Về hình thức tổ chức bộ máy kế toán
Trong hoạt động xuất nhập khẩu, yêu cầu về ngôn ngữ là điều tiên quyết. Không chỉ giao dịch trao đổi làm ăn, mà bộ phận kế toán phải xử lý chứng từ với ngôn ngữ của đối tác, phổ biến là tiếng Anh. Thực tế này không phải nhân viên kế toán nào cũng đáp ứng được. Đây là một hạn chế mà trước mắt và lâu dài Tổng công ty cần có chiến lược phù hợp.
Ngoài ra, hoạt động của bộ phận kiểm soát nội bộ cần được nâng cao hon nữa. Bộ phận này phải phát huy được vai trò tham mưu cho Giám đốc, chứ không chỉ dừng lại ở chức năng kiểm tra kế toán. Được như vậy sẽ góp phần làm cho bộ máy kế toán hoạt động đạt được hiệu quả cao.
Về báo cáo kế toán
Trong công tác lập báo cáo, Tổng công ty chưa có sự chú trọng đúng mức đến việc xây dựng báo cáo quản trị. Hầu hết, hoạt động xây dựng báo cáo đang tập trung xây dựng các báo cáo tài chính, còn công tác xây dựng và lập báo cáo quản trị mới chỉ dừng lại ở khâu đơn giản, không đạt đến mức độ chi tiết như một báo cáo quản trị cần phải có. Từ thực tế này, Ban giám đốc bị động hơn trước những tình huống bất ngờ phải đối phó, làm giảm chất lượng của công tác xử lý và giải quyết.