Cạnh tranh của cỏc doanh
2.2.1.Kết quả tiờu thụ hàng hoỏ dịch vụ và thị phần của cụng ty Nhật Quang
trực tiếp với những đối thủ mạnh, mà ngày càng khẳng định uy tớn thụng qua chất lượng sản phẩm cũng như cỏc dịch vụ chăm súc khỏch hàng: tư vấn , lắp đặt, bảo hành, bảo dưỡng… tận tỡnh, chu đỏo, luụn luụn cập nhật cỏc thụng tin từ đối thủ cạnh tranh, nghiờn cứu thị trường để đưa ra cỏc chiến lược cạnh tranh phự hợp.
2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của cụng ty Nhật Quang
2.2.1. Kết quả tiờu thụ hàng hoỏ dịch vụ và thị phần của cụng ty Nhật Quang Quang
Kết quả tiờu thụ hàng hoỏ của cụng ty Nhõt Quang
Bảng 2.1 : Kết quả tiờu thụ hàng hoỏ của cụng ty Nhật Quang năm 2009
Đơn vị: triệu đồng
STT Cỏc chỉ tiờu Doanh thu
1 Mỏy tớnh để bàn 11.096
2 Linh kiện điện tử 209
3 Mỏy tớnh xỏch tay 15.320
4 Thiết bị ngoại vi 154
5 Mỏy ảnh số, mỏy quay phim 34
6 Thiết bị văn phũng 318
7 Thiết bị mạng 108
8 Tổng 27.239
(nguồn: phũng kế toỏn)
Qua bảng trờn, ta thấy mặt hàng kinh doanh chớnh vẫn là mỏy tớnh. Trong đú, doanh thu tiờu thụ hàng hoỏ cao nhất là mỏy tớnh xỏch tay 115.320 triệu đ. Đỳng như những gỡ cụng ty đó dự liệu, mỏy tớnh xỏch tay là mặt hàng “núng” vào năm 2009. Tuy nhiờn, số lượng mỏy tớnh để bàn vẫn bỏn được nhiều hơn mỏy tớnh xỏch tay nhưng do giỏ thành thấp hơn nờn doanh thu thấp hơn. Do giỏ thành hợp lý, chất lượng đảm bảo(bảo hành 2 năm) và nhiều ưu đói nờn bộ mỏy tớnh để bàn bỏn chạy nhất chủ yếu là bộ mỏy tớnh để bàn NQC do cụng ty Nhật Quang lắp rỏp. Mấy năm gần đõy, doanh thu chủ yếu của Nhật Quang là do bỏn cỏc sản phẩm cho cỏc của hàng, tổ chức như: trường học, doanh nghiệp…
Thị phần
Doanh thu của cụng ty Nhật Quang Thị phần tương đối =
Doanh thu của cụng ty Trần Anh
Bảng 2.2: Thị phần tương đối của cụng ty cỏc năm 2007 - 2009
STT chỉ tiờu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
1 Doanh thu của cụng ty Nhật Quang (tỷ đồng)
21 31 28
2 Doanh thu của cụng ty Trần Anh (tỷ đồng)
673 754 941
3 Thị phần tương đối (%) 3,12 4,11 2,97
Bảng số liệu trờn cho thấy, cụng ty Nhật Quang chiếm một thị phần rất nhỏ so với cụng ty Trần Anh, năm 2007 chiếm 3,12 %, đến năm 2008 tăng lờn chiếm 4,11%, nhưng đến năm 2009 giảm xuống chỉ cũn 2,97%. Do Trần Anh là một cụng ty rất lớn được đỏnh giỏ là một trong năm cụng ty lớn trong lĩnh vực cụng nghệ thụng tin ở Việt Nam, doanh thu trong vũng 3 năm qua liờn tục tăng. Trong khi đú doanh thu của Nhật Quang khụng ổn định, năm 2008 tăng lờn so với năm 2007 nhưng lại giảm xuống vào năm 2009 do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chớnh thế giới