CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CễNG TY NHẬT QUANG
3.2.2. Cơ hội, thỏch thức
Cơ hội
Mụi trường chớnh trị - phỏp luật ổn định tạo tiền đề cho phỏt triển kinh tế. Cụng nghệ thụng tin là nghành kinh tế mũi nhọn nờn được Đảng và nhà nước chỳ trọng đầu tư và cú cỏc chớnh sỏch ưu đói, hỗ trợ, giỳp đỡ cỏc doanh nghiệp cụng nghệ thụng tin phỏt triển .
Khoảng 10 năm trở lai đõy, mỏy tớnh là một lĩnh vực kinh doanh vàthu được nhiều lợi nhuận ở Việt Nam. Cỏc sản phẩm thuộc về mỏy tớnh và những tiện ớch chỳng mang lại ngày càng trở nờn thụng dụng, cần thiờt, thậm chớ khụng thể thiếu đối với mỗi cỏ nhõn, tổ chức. Thực tờ, cú thể núi xó hội đó nhận thức được sõu sắc tầm quan trọng của tin học của tin học với đời sống cũng như sự phỏt triển của cỏ nhõn mỗi con người. Thị trường mỏy tớnh Việt Nam vẫn được đỏnh giỏ là một thị trường trẻ. Tromg xu hướng cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoỏ, hội nhập kinh tế quốc tế như những năm gần đõy thỡ dự bỏo sức mua sẽ cũn tăng mạng, với đặc điểm như vậy và sự phỏt triển của cỏc ngành về kinh doanh thỡ cơ hội của Nhật Quang trong việc khai thỏc thị trường vẫn rất lớn. Nhu cầu sử dụng mỏy tớnh rất đa dạng, với mỗi nhu cầu đặc trưng khỏc nhau thỡ cần ứng dụng mỗi dũng sản phẩm khỏc nhau. Do đú mà bờn cạnh mở rộng thỡ trường mục tiờu, Nhật Quang hoàn cú khả năng mở rộng sang những đoạn thị trường mới khi đủ nguồn lực.
Cựng với sự phỏt triển của đất nước, khả năng chi trả của người tiờu dựng cũng cao hơn. Do đú, mỏy tớnh khụng cũn được coi là sản phẩm quỏ xa xỉ. Bờn cạnh đú, mức độ tiếp xỳc của khỏch hàng với cỏc phương tiện truyền tin nhiều hơn cả về tần suất lẫn cường độ tiếp xỳc. Đay là cơ hội để cỏc trương trỡnh của Nhật Quang đến với đỳng đối tượng, đỳng thời điểm.
Là một cụng ty bản lẻ mỏy tớnh như sau, Nhật Quang cú cơ hội học hỏi kinh nghiệm từ cỏc hóng khỏc nhờ đú tiết kiệm chi phớ và giảm rủi ro.
Sự bựng nổ của khoa học cụng nghệ hiện nay là một cơ hội lớn cho Nhật Quang phỏt triển tiờu thụ sản phẩm và ứng dụng cỏc thành tựu khoa học cụng nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh.
Việc hội nhập của Việt Nam vào cỏc tổ chức kinh tế trong khu vực và trờn thế giới như: ASEAN, APEC, WTO…tự do hoỏ thương mại, đưa đến cho Nhật Quang cơ hội phỏt triển.
Thỏch thức
Nhật Quang gặp phải sức ộp cạnh tranh từ nhiều cụng ty lớn trong cựng lĩnh vực. Lợi nhuận từ kinh doanh mỏy tớnh thu hỳt ngày càng nhiều đơn vị tham gia vào thị trường mỏy tớnh, vỡ thế cạnh tranh ngày càng trở lờn gay gắt
Thỏch thức cũng là mối đe doạ lớn với cụng ty Nhật Quang chớnh là sự cạnh tranh của cỏc cụng ty nước ngoài gia nhập vào thị trường mỏy tớnh Việt Nam khi xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng phỏt triển.
Lạm phỏt tăng làm cho tương lai kinh doanh trở lờn khú lường, khú dự đoỏn được giỏ trị thực của lợi nhuận thu được.
Ngành cụng nghệ là một ngành cú sự thay đổi liờn tục và nhanh chúng, sản phẩm mỏy tớnh thường xuyờn được cải tiến. Chớnh tốc độ thay đổi này làm cho sản phẩm tin học trở nờn lỗi thời và giảm giỏ mạnh trong một thời gian ngắn, gõy ảnh hưởng đến lượng hàng nhập và tiờu thụ sản phẩm của cụng ty.
Kết hợp cỏc điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thỏch thức của cụng ty Nhật Quang. Mụi trường kinh doanh Mụi trường
nội bộ doanh nghiệp
Cơ hội (O):
- Mụi trường kinh tế ổn định, tăng trưởng
- Sự bựng nổ của khoa học kỹ thuật
- Nhu cầu về sản phẩm mỏy tớnh tăng
- Việt Nam gia nhập nhiều tổ chức, diễn đàn kinh tế
Thỏch thức (T):
- Cạnh tranh gay gắt giữa cỏc cụng ty trong ngành. - Sự đe doạ của nhiều đơn vị gia nhập ngành.
- Giỏ cỏc sản phẩm mỏy tớnh cú xu hướng giảm.
Mặt mạnh (S):
- Ban lónh đạo cú kinh nghiệm lõu năm trong lĩnh vực cụng nghệ
- Sức trẻ, sự năng động và khả năng tiếp thu của đội ngũ nhõn viờn
Kết hợp S & O:
- nõng cao chất lượg sản phẩm dịch vụ giữ vững và phỏt triển thương hiệu Nhật Quang Kết hợp S & T: - Đa dạng hoỏ cỏc sản phẩm và hỡnh thức dịch vụ. -Đẩy mạnh cỏc hoạt động liờn kết, hợp tỏc với cỏc cụng ty, đơn vị khỏc trờn mọi mặt. Mặt yếu (W): - Vốn kinh doanh cũn hạn chế
- Đội ngũ lao động yếu về trỡnh độ chuyờn mụn và kinh nghiệm thực tế. - Chưa coi trọng nguồn nhõn lực
- cỏc hoạt động nghiờn cứu thị trường và quảng bỏ thương hiệu chưa hiệu quả.
Kết hợp W & O:
- Huy động vốn và sử dụng cú hiệu quả.
- Đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực
-Duy trỡ và đẩy mạnh hoạt động nghiờn cứu thị trường Kết hợp W & T: - Duy trỡ và đẩy mạnh hoạt động quảng bỏ thương hiệu.
- Xõy dựng văn hoỏ doanh nghiệp