CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CễNG TY NHẬT QUANG
3.3.Phương hướng nõng cao năng lực cạnh tranh của cụng ty Nhật Quang
Căn cứ vào nhu cầu của việc nõng cao năng lực cạnh tranh của, cụng ty Nhật Quang cần xỏc định mục tiờu nõng cao năng lực cạnh tranh theo định hướng sau:
Trước khi đưa ra cỏc giải phỏp nõng cao năng lực cạnh tranh cần xỏc định rừ ràng mục tiờu chiến lược cho sự phỏt triển của cụng ty ( cụng ty Nhật Quang sau 5 hoặc 10 năm nữa sẽ đạt được mục đớch gỡ?). Dựa vào mục tiờu chiến lược để xỏc định mục tiờu tăng trưởng cho cụng ty trong từng giai đoạn, hướng vào mục tiờu nào? Thực hiện cỏc mục tiờu trờn vẫn phải đảm bảo sự an toàn của cụng ty trước sự cạnh tranh của đối thủ để giữa vững vị thế trờn thị trường
- Cần đầu tư và cỏc yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ như: đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực, nghiờn cứu thị trường, liờn kết hợp tỏc với cỏc nhà cung ứng, ứng dụng khoa học cụng nghệ và khai thỏc được cỏc tiềm năng của
người lao động phục vụ nõng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp và sản phẩm.
- Cần đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh theo hướng đa dạng hoỏ sản phẩm và cỏc hỡnh thức dịch vụ. Muốn vậy cụng ty Nhật Quang cần liờn tục cập nhật thụng tin về cụng nghệ tiờn tiến, sản phẩm, dịch vụ mới ra đời và cỏc hoạt động của đối thủ cạnh tranh nhằm học hỏi và hoàn thiện hơn nữa quy trỡnh cung cấp dịch vụ, đỏp ứng nhu cầu khỏch hàng ngày một tốt hơn.
Tạo thế mạnh về nguồn lực tài chớnh vỡ năng lực tài chớnh quyết định đến việc cú thể thực hiện đựơc hay khụng cỏc kế hoạch đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh
Để cú được năng lực cạnh tranh cao thỡ khụng chỉ đơn thuần sử dụng nguồn lực để tạo ra lợi thế cạnh tranh mà phải xem lợi thế cạnh tranh kộo dài đựơc bao lõu và làm thế nào để duy trỡ cỏc lợi thế đú lõu dài.Những lợi thế thường dễ bị bắt chước là lợi thế dựa trờn cỏc nguồn lực hữu hỡnh. Vỡ cỏc nguồn lực này dễ dàng nhận thấy và cú thể mua được . Cũn cỏc nguồn lực vụ hỡnh như thương hiệu, uy tớn, hỡnh ảnh của cụng ty rất khú bắt chước. Vỡ vậy cần tăng cường hoạt động quảng bỏ thương hiệu Nhật Quang.