Năm2007 Năm2008 Năm
2.2.4. Văn hoỏ doanh nghiệp
Văn húa doanh nghiệp cú vai trũ rất quan trọng trong sự phỏt triển của mỗi loại hỡnh doanh nghiệp. Do đú, nếu thiếu yếu tố văn húa thỡ doanh nghiệp khú cú thể đứng vững và tồn tại được trờn thị trường ở bất kỳ thời điểm, hay hỡnh thỏi kinh tế xó hội nào. Ngày nay ở Việt Nam, cũng như trờn thế giới, nguồn nhõn lực của doanh nghiệp là con người mà văn húa doanh nghiệp là sự liờn kết và nhõn lờn nhiều lần cỏc giỏ trị của từng nguồn nhõn lực riờng lẻ tổng hợp lại. Khụng những thế, văn húa doanh nghiệp cũn được thể hiện qua phong cỏch của người lónh đạo đứng đầu cỏc vị trớ của doanh nghiệp và tỏc phong làm việc của mọi nhõn viờn. Bởi vậy, đối tỏc khi quan hệ thỡ ngoài việc quan tõm tới lợi nhuận của cụng ty họ cũn đỏnh giỏ doanh nghiệp qua văn húa của doanh nghiệp đú.
Nhỡn chung, văn húa văn hoỏ doanh nghiệp của cụng ty Nhật Quang cũn cú những mặt hạn chế nhất định. Đú là một nền văn húa được xõy dựng trờn nền tảng trỡnh độ quản lý hạn chế, dẫn đến cú những cỏi nhỡn ngắn hạn. Việc xõy dựng văn hoỏ doanh nghiệp mới chỉ là tự phỏt, dừng lại ở việc đưa ra cỏc quy định, nội quy, khẩu hiểu, logo của cụng ty, chưa cú tớnh chuyờn nghiệp, chưa cú cơ chế dựng người thỏa đỏng vời từng vị trớ làm việc, chưa cú quan niệm đỳng đắn về cạnh tranh và hợp tỏc. Đặc biệt là văn hoỏ ứng xử trong nội bộ doanh nghiệp cũn nhiều hạn chế.
Văn húa ứng xử trong nội bộ doanh nghiệp cú vị trớ và vai trũ rất quan trọng trong sự phỏt triển của mỗi doanh nghiệp, được thể hiện ở phong cỏch lónh đạo của người lónh đạo và tỏc phong làm việc của nhõn viờn. Tuy nhiờn giỏm đốc chưa thấy được vai trũ người lao động trong cụng ty,chưa cú những chớnh sỏch đói
ngộ hợp lý,chế độ lương, thưởng chưa được cụng bằng, giao việc cho cho nhõn viờn chỉ đơn thuần đưa ra cỏc mệnh lệnh, yờu cầu nhõn viờn thực hiện nảy sinh cỏc mõu thuẫn trong mối quan hệ giữa giỏm đốc và nhõn viờn. Nờn dẫn đến tỡnh trạng nhõn viờn khụng muốn gắn bú lõu dài với cụng ty, những người ở lại thỡ chưa làm việc hết sức với tinh thần trỏch nhiệm của mỡnh.