II Khu vực miền nỳi 300,645 46.462 23.114 49,
3.3.6.1.Ban đại diện HĐQT cỏc cấp (1) Ban đại diện HĐQT tỉnh
(1). Ban đại diện HĐQT tỉnh
Trong những năm qua, cụng tỏc kiểm tra của Ban đại diện HĐQT NHCSXH tỉnh được duy trỡ thường xuyờn; chất lượng kiểm tra ngày càng được nõng lờn; thụng qua kiểm tra đó kịp thời nắm được những khú khăn, vướng mắc, tồn tại ở cơ sở trong việc thực hiện tớn dụng đối với hộ nghốo; từ đú đưa ra cỏc giải phỏp chỉ đạo kịp thời. Tuy nhiờn, hoạt động kiểm tra trong thời gian qua của Ban đại diện tỉnh vẫn cũn một số tồn tại như: Số cuộc kiểm tra cũn ớt, thời gian và chất lượng kiểm tra cũn hạn chế.
Trong thời gian tới, để cụng tỏc kiểm tra của Ban đại diện HĐQT tỉnh cú hiệu quả cao, nờn thực hiện theo hướng :
- Cỏc thành viờn Ban đại diện thực hiện tốt kế hoạch kiểm tra do Trưởng ban phõn cụng; đi kiểm tra phải xuống tận cơ sở (tổ, hộ vay). Một thành viờn mỗi quý kiểm tra 01 huyện, trong năm kiểm tra tối thiểu 03 huyện.
- Thường xuyờn quan tõm chỉ đạo cỏc địa bàn mỡnh phụ trỏch để xử lý kịp thời những khú khăn, vướng mắc, sai phạm trong quỏ trỡnh thực hiện bỡnh xột cho vay, thu nợ, sử dụng vốn tại cơ sở.
- Thời gian kiểm tra mỗi huyện từ 2- 3 ngày làm việc.
(2). Ban đại diện HĐQT cấp huyện
Căn cứ nội dung, chương trỡnh kiểm tra của Ban đại diện HĐQT tỉnh đề ra hàng năm để xõy dựng kế hoạch kiểm tra cho phự hợp với địa phương mỡnh; về nội dung kiểm tra:
- Kiểm tra cỏc tổ chức hội về thực hiện 06 khõu nhận ủy thỏc. Mỗi thỏng 1 thành viờn kiểm tra tối thiểu 01 xó.
- Kiểm tra ban quản lý tổ trong việc thực hiện bỡnh xột cho vay, ghi chộp sổ sỏch, thực hiện việc thu lói và đụn đốc thu nợ gốc của hộ nghốo.
- Kiểm tra sử dụng vốn vay của hộ nghốo.