TÓM TẮT CHƯƠNG
3.2.1 Hình thành các giải pháp từ ma trận SWOT
Sau khi phân tích môi trường bên trong và môi trường bên ngoài của NBC ta thấy được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ của công ty. Theo cơ sở đó ta có thể xây dựng ma trận SWOT để hình thành các nhóm giải pháp để phát huy các điểm mạnh, điểm yếu cũng như các cơ hội, nguy cơ nhằm đưa NBC phát triển mạnh mẽ.
Bảng 3.1 Ma trận SWOT hình thành giải pháp
SWOT Cơ hội (O)
1. Kinh tế gia nhập WTO, AFTA
2. Hệ thống luật pháp nhà nước.
3. Chính sách đầu tư của Nhà nước
4. Môi trường chính trị trong nước
5. Yêu cầu của khách hàng
6. Hàng giả, hàng nhái
Nguy cơ (T)
1. Sự cạnh tranh của công ty
cùng ngành
2. Nguyên liệu nhập khẩu
3. Sự biến động tỷ giá
4. Thu nhập bình quân của
người dân
Điểm mạnh (S)
1. Năng lực chuyên môn
2. Năng lực quản lý
3. Khả năng về tài chính
4. Thương hiệu công ty
5. Giá cả sản phẩm
6. Năng lực sản xuất
7. Chất lượng sản phẩm
Kết hợp (S/O)
S1.2.5. + O1.2.3
Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu
S1.2.4 . + O3.4.5.6
Giải pháp mở rộng thị trường trong nước S3,6 + O.3.4
Giải pháp nâng cao năng lực tài chính
Kết hợp (S/T)
S.3.4.5.7 + T1.2.4
Giải pháp cạnh tranh về giá cả
S2.3.6 + T1.2.4
Giải pháp nguồn nguyên liệu
S1.2.4. + T1
Giải pháp nguồn nhân lực Điểm yếu (W) 1. R & D 2. Hoạt động marketing 3. Hệ thống thông tin Kết hợp (W/O) W2.3 + O1.3 Giải pháp marketing Kết hợp (W/T) WT : W1+ T1.2.3 Giải pháp R&D WT : W3 + T1.3
Giải pháp hoàn thiện hệ thống thông tin
Phân tích ma trận SWOT của NBC ta thấy có 4 nhóm giải pháp với 9 giải pháp cụ thể để góp phần phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của NBC đến năm 2020
Nhóm giải pháp điểm mạnh – cơ hội (S – O)
Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu
Giải pháp nâng cao năng lực tài chính.
Giải pháp mở rộng thị trường trong nước
Nhóm giải pháp điểm mạnh – nguy cơ (S – T)
Giải pháp cạnh tranh về giá cả
Giải pháp nguồn nguyên liệu trong nước
Giải pháp nguồn nhân lực
Nhóm giải pháp điểm yếu – cơ hội ( W – O)
Giải pháp về marketing
Nhóm giải pháp điểm yếu – nguy cơ (W – T)
Giải pháp hoàn thiện hệ thống thông tin