Phương pháp lập dự án đầu tư xây dựng công trình trung tâm thươngmạ

Một phần của tài liệu Công tác lập dự án đầu tư tại tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng việt nam (vinaconex) 60 (Trang 41 - 44)

Sự cần thiết phải đầu tư

Căn cứ pháp lý của dự án đầu tư được lập dựa trên phương pháp đối chiếu so sánh với các văn bản, quy định pháp luật hiện hành như: Luật đầu tư, luật đất đai, luật môi trường, luật lao động... cùng các chủ trương chính sách của Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội và Các chủ trương, quyết định của Tổng công ty cổ phần Vinaconex.

Nhóm đầu tư lập được căn cứ pháp lý của dự án đầu tư xây dựng trung tâm thương mại Chợ Mơ.

Dựa vào chủ trương của UBNDTP HN và Tổng công ty. Nhóm lập dự án sau khi nhận được quy hoạch 1/2000 của UBND TP Hà Nội và các tài liệu được cung cấp ở sở quy hoạch kiến trúc tổ kỹ thuật của dự án đã đến hiện trạng chợ Mơ để xem xét đồng thời xem lại thiết kế kỹ thuật của Chợ Mơ cũ để nghiên cứu quy mô xây dựng dự án và các giải pháp xây dựng công trình.

Quy mô xây dựng dự án TTTM chợ Mơ được nhóm dự án lập dựa trên phương pháp so sánh đối chiếu với các dự án tương tự như TTTM Tràng Tiền, Vincom, TTTM Hà Đông… và ngoài ra còn sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp nghiên cứu các đặc điểm khác biệt của Chợ Mơ tạo nên nét riêng biệt của công trình.

Sự cần thiết phải đầu tư được lập dựa trên phương pháp phân tích tổng hợp dựa vào quá trình phân tích lịch sử, chủ trương chính sách của thành phố và cơ hội đầu tư và các tài liệu được cung cấp bởi UBND thành phố Hà Nội, Sở Tài nguyên – Môi trường Thành phố Hà Nội, Sở Xây dựng Thành phố Hà Nội,

Website:WWW.hanoi.gov.vn.

Mục Tiêu và Quy mô xây dựng của dự án

Mục tiêu của dự án đầu tư nhóm dự án sử dụng phương pháp phân tích theo đồ án quy hoạch tổ chức của UBND TP Hà Nội, theo chủ trương của UBND TP Hà Nội và Tổng công ty Vinaconex sau đó tổng hợp lại. Cùng với xuất phát từ nhu cầu cấp thiết của thị trường về nhà ở, về cơ sở hạ tầng thương mại…

Quy mô xây dựng được nhóm dự án sử dụng phương pháp so sánh đối chiếu với các dự án tương tự như TTTM Tràng Tiền, Vincom… và dựa vào phương pháp phân tích thực trạng nhu cầu trên thị trường và khả năng huy động vốn của Tổng công ty từ đó lựa chọn được quy mô xây dựng phù hợp nhất và đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất. Xác định các hạng mục cần xây dựng trên quy mô lô đất, diện tích của từng hạng mục công trình theo phương pháp so sánh đối chiếu với các dự án tương tự.

Hình thức đầu tư và tổ chức thực hiện dự án

Để lựa chọn hình thức đầu tư nhóm dự án đã sử dụng phương pháp phân tích thực trạng tình hình và tổng hợp đưa ra hình thức đầu tư phù hợp.

Nhóm dự án sử dụng phương pháp phân tích các báo cáo tài chính và các ý kiến góp ý của Ban tài chính – kế hoạch về khả năng cung cấp vốn và huy động vốn của Tổng công ty và lượng vốn từng thời kỳ sau đó tiến hành nghiên cứu xác định các nguồn vốn đầu tư

Tổ chức thực hiện dự án nhóm dự án dựa vào quy hoạch chi tiết quận Hai Bà Trưng tỷ lệ 1/2000 của UBND TP Hà Nội và từ đó đưa ra ý tưởng phát kiến thiết kế đã được Sở Quy hoạch – kiến trúc Thành phố Hà Nội chấp thuận.

Về quản lý dự án: Dự án thuộc loại dự án nhóm A nên nhóm dự án sử dụng phương pháp phân tích các mô hình quản lý dự án và tình hình hiện trạng của dự án để lựa chọn ra phương án quản lý phù hợp.

Về tài chính của dự án: nhóm dự án sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp các báo cáo tài chính, tình hình sản xuất kinh doanh, dòng tiền thu chi của Tổng công ty và trình tự thực hiện các công việc đã được xác định để xác định lượng vốn cung cấp trong các giai đoạn. Ngoài ra nhóm dự án còn sử dụng phương pháp so sánh đối chiếu với các dự án tương tự và lập tổng dự toán, xác định chi phí thẩm định, chi phí lập hồ sơ mời thầu …

Địa điểm xây dựng và hiện trạng

Địa điểm xây dựng và hiện trạng gồm có: Địa điểm và vị trí, địa hình và hiện trạng CSHT, kết luận – đánh giá hiện trạng.

Địa điểm xây dựng và hiện trạng được tổ công nghệ sử dụng phương pháp so sánh đối chiếu với các tài liệu liên quan được cung cấp và sử dụng phương pháp quan sát, đo đạc thực trạng công trình

Phương án giải phóng mặt bằng, bố trí tái kinh doanh

Nhóm dự án sử dụng phương pháp so sánh đối chiếu với các văn bản quy phạm pháp luật để đưa ra các căn cứ lập phương án, chính sách hỗ trợ, tái bố trí kinh doanh cho người dân.

Nhóm dự án sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp so sánh đối chiếu với các dự án tương tự để xây dựng chợ tạm và giải quyết ổn định kinh doanh

Ngoài ra nhóm dự án còn sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp thực trạng để đưa ra mức đền bù hỗ trợ hợp lý.

Xây dưng cơ sở hạ tầng kỹ thuật và quy hoạch tổng mặt bằng.

- Tổ kỹ thuật tổ kỹ thuật dựa trên các tiêu chuẩn kỹ thuật như: TCXD VN 276:2003 Công trình công cộng – Nguyên tắc cơ bản thiết kế. TCXD VN 361:2006

về thiết kế chợ do BXD ban hành. Quy chuẩn XDVN tập I, II, III. Kết cấu bê tông và cốt thép – tiêu chuẩn thiết kế: TCXDVN 356 – 2005. Nhà cao tầng, Thiết kế cấu kiện bê tông cốt thép toàn khối TCVN 198 – 1997. Móng cọc, tiêu chuẩn thiết kế TCXD 205 – 1998…. Dựa vào xác định phương án kiến trúc xây dựng TTTM Chợ Mơ.

Phân tích tài chính.

Tổ kinh tế sử dụng phương pháp so sánh đối chiếu và tổng hợp từ phần phân tích thị trường, phân tích kỹ thuật dự án, từ đó lập các bảng báo cáo thu chi, Báo cáo tài chính… Từ đó xác định được tổng mức đầu tư, nguồn vốn cho dự án, lập ra dòng tiền của dự án để tính các chỉ tiêu tài chính cho dự án như NPV, IRR, thời gian hoàn vốn… từ đó xác định tính khả thi và hiệu quả tài chính của dự án

Một phần của tài liệu Công tác lập dự án đầu tư tại tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng việt nam (vinaconex) 60 (Trang 41 - 44)