Nguyên nhân chủ quan ảnh hưởng đến công tác lập dự án tai Tổng công ty cổ phần Vinaconex:
• Từ khả năng huy động vốn và năng lực tài chính của công ty cổ phần Vinaconex: Vốn đầu tư là yếu tố quan trọng có ảnh hưửong đến hiệu quả công tác lập dự án đầu tư của Tổng công ty. Vốn đầu tư của Tổng công ty chủ yếu tập trung từ các nguồn: Vốn tự có của công ty, Vốn góp của của các đối tác tham gia dự án, vốn vay của các ngân hàng thương mại, vốn ứng trước của khách hàng có nhu cầu và các ngồn vốn khác. Do mỗi một nguồn vốn đều có những đặc điểm cũng như phương pháp quản lý và huy động khác nhau. Nhìn chung, khả năng huy động vốn từ 3 nguồn này đều gặp rất nhiều khó khăn, đặc biệt là đối với nguồn vốn vay, việc huy động vốn từ nguồn này thường bị kéo dài, có khi làm ảnh hưởng hoặc làm mất cơ hội đầu tư của Tổng công ty.
• Từ năng lực của đội ngũ cán bộ lập và quản lý dự án tại Tổng công ty cổ phần Vinaconex: Công tác lập và quản lý dự án là một công tác mang nhiều yếu tố chủ quan của con người. Vì vậy trình độ và năng lực của cán bộ thực hiện công tác này đóng vai trò quyết định đối với sự thành công hay thất bại của dự án. Tuy nhiên trên thực tế tại tổng công ty các chuyên gia có kinh nghiệm cao hiện vẫn còn ít, số chuyên gia về xây dựng, kiến trúc để cùng lập dự án mặc dù đã tốt nghiệp đại học chính quy nhưng năng lực kinh nghiệm chuyên môn còn hạn chế, chưa theo kịp với diễn biến của quá trình cạnh tranh gay gắt trên thị trường xây dựng. Mặt khác việc đào tạo và đào tạo lại nguồn nhân lực nói chung và đội ngũ chuyên gia trong hoạt động lập dự án nói chung còn còn nhiều hạn chế. Điều này ảnh hưởng không nhỏ tới hiệu quả công tác lập dự án đầu tư tại Ban đầu tư Tổng công ty cổ phần Vinaconex
• Khả năng cập nhật thông tin tại Tổng công ty cổ phần Vinaconex: Trong giai đoạn hiện nay mọi hoạt động kinh doanh đều đòi hỏi phải có lượng thông tin chính xác và nhanh nhạy. Hoạt động lập dự án cũng vậy, nó đòi hỏi các chuyên gia
lập dự án phải thu thập thông tin một cách nhanh nhạy và chính xác, đặc biệt là các thông tin liên quan đến cung cầu thị trường như giá cả, nhà cung cấp, địa điểm xây dựng…Ngoài ra các chuyên gia lập dự án cũng cần cập nhật nắm bắt được các thay đổi của luật pháp và các quy định điều chỉnh hoạt động đầu tư xây dựng. Ở Việt Nam hiện nay hệ thống cung cấp thông tin còn nghèo nàn, các kênh thu thập thông tin còn nhiều thiếu sót và chưa đồng bộ, điều này cũng ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh của Tổng công ty nói chung và công tác lập dự án nói riêng. Chính thực tế này đã không cho phép dự báo được những rủi ro tiềm tàng có thể nảy sinh bất cứ lúc nào, ảnh hưởng trực tiếp đến tính hiệu quả của dự án làm cho công tác lập dự án không được sát với thực tế hoạt động trong giai đoạn vận hành. Hiện nay Ban đầu tư Tổng công ty cổ phần Vinaconex cập nhật thông tin từ nhiều nguồn khác nhau như: Qua báo chí, qua hệ thống internet, qua các tổ chức tư vấn đầu tư, các công ty xây dựng, kinh doanh bất động sản trong cùng ngành. Tuy nhiên do còn thiếu tính đồng bộ và tính thường xuyên cũng như kinh phí nên các thông tin thu thập được còn rời rạc, chưa bắt kịp được với xu hướng biến động nhanh chóng của thị trường ảnh hưởng đến chất lượng công tác lập dự án của tổng công ty.
Nguyên nhân khách quan ảnh hưởng đến công tác lập dự án tại Tổng công ty cổ phần Vinaconex:
• Nguyên nhân từ phía các văn bản quy phạm pháp luật: Các văn bản quy phạm pháp luật được ban hành còn mang nặng tính hình thức, chưa thực sự đi sâu, đi sát vào thực tế. Nhiều văn bản ban hành còn trùng lặp, chồng chéo lên nhau gây ra những khó khăn nhất định cho công tác lập dự án của Tổng công ty nói riêng và tình hình kinh doanh nói chung.
• Nguyên nhân từ phía thị trường: Thị trường là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến công tác lập dự án đầu tư tại tổng công ty. Trong giai đoạn cạnh tranh khốc liệt của thị trường, sản phẩm luôn biên đổi, Công nghệ khấu hao nhanh cả về hữu hình và vô hình. Nếu không thu thập thông tin chính xác và cập nhật sẽ dẫn đến hậu quả to lớn khi dự án đi vào giai đoạn vận hành khai thác dự án.
• Nguyên nhân từ phía cán bộ lập dự án: Dự án được lập còn mang nặng tính chủ quan của người lập, trong khi đó chuyên môn của một số cán bộ còn chưa đáp ứng được yêu cầu của công việc, thời gian công tác còn ngắn chưa có đủ khả năng và kinh nghiệm để xử lý công việc một cách độc lập nên đôi khi còn xảy ra
nhiều bất cập chính vì vậy gây cho công tác lập dự án các kết quả chưa được như mong muốn.
• Nguyên nhân từ chính sách ngân sách cho công tác lập dự án hiện nay còn hạn chế. Cụ thể hiện nay tỷ lệ định mức R cho công tác lập dự án do các cơ quan ban ngành đề ra còn thấp nên chi phí cho lập dự án thấp, điều này làm ảnh hưởng lớn đến chất lượng công tác lập dự án, khó khăn này không chỉ của Ban đầu tư Tổng công ty mà còn là khó khăn của nhiều trung tâm tư vấn đầu tư hiện nay.
• Các máy móc thiết bị trang bị phục vụ cho công tác lập dự án hiện nay đã được trang bị khá đầy đủ tuy nhiên còn cần trang bị thêm máy tính xách tay cho cán bộ lập dự án để phục vụ cho quá trình đi kiểm tra thực tế phục vụ cho công tác lập dự án hay điện thoại di động để cán bộ lập dự án có thể thực hiện tốt hơn nữa công việc của mình.
CHƯƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM (VINACONEX).