Yếu tố thứ sáu tác động đến động lực làm việc của cán bộ, công chức là “Lãnh đạo và đồng nghiệp” với hệ số beta =0,149 (bảng 4.16). Đa số cán bộ công chức đồng ý lãnh đạo gần gũi, tạo điều kiện và lắng nghe, tiếp thu ý kiến, đồng nghiệp vui vẻ, sẳn lòng hỗ trợ công việc. Tuy nhiên biến “Lãnh đạo đối xử công bằng với cấp dƣới” có hệ số mean=3,75 thấp nhất. Do đó, để tạo động lực làm việc cho cán bộ, công chức thì việc tuyển chọn và bổ nhiệm lãnh đạo cần đƣợc
63
thực hiện dân chủ, công khai; Lãnh đạo phải có tâm và có tầm, tâm huyết, trách nhiệm với công việc; kỷ luật, khen thƣởng công bằng, đúng quy định dựa trên lợi ích tập thể; Lãnh đạo phải là trung tâm của việc đoàn kết nội bộ, tránh tình trạng cục bộ, bè phái. Bên cạnh đó, ngƣời lãnh đạo cần họp bàn bạc, công khai mọi công việc, thống nhất hành động; ngƣời lãnh đạo cần khéo léo, tế nhị khi phê bình để không làm giảm sự nhiệt tình của cấp dƣới. Xây dựng phong cách lãnh đạo công bằng, dân chủ, quan tâm đúng mực đối với cấp dƣới, gần gủi và chia sẻ với cấp dƣới những vấn đề bận tâm của họ trong công việc. Đồng thời, ngƣời lãnh đạo cần phải đứng trên quan điểm công việc và lợi ích tập thể để xem xét những thông tin phản hồi từ cấp dƣới hay những lời góp ý của cấp dƣới từ đó có sự điều chỉnh lại trong công việc và bộ máy tổ chức mình quản lý.
Để lãnh đạo và đồng nghiệp gắn bó với nhau hơn, giúp mọi ngƣời đoàn kết hoàn thành tốt công việc đƣợc giao thì Công đoàn cơ quan cần phát huy hơn nữa vai trò của mình để có những hoạt động để tạo sự gắn kết giữa các cá nhânlại với nhau nhƣ: thăm hỏi đồng nghiệp và ngƣời thân khi ốm đau, tổ chức mừng sinh nhật, các hoạt động ẩm thực, văn nghệ, thể thao, về nguồn nhân các ngày lễ kỷ niệm lớn của đất nƣớc…