4. Phương pháp nghiên cứu
2.1.5. Tình hình lao động của CTCP Sợi Phú Nam
Lao động là một nguồn lực rất quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, là yếu tốkhông thể thiếu để thực hiện chức năng SXKD. Vì vậy, công tác tuyển dụng, quản lý, đào tạo nguồn laođộng là hết sức cần thiết. Đểthấy được tình hình laođộng của công ty, ta xem xét bảng sốliệu 2.1.
Nhìn chung, tổng số lao động qua 3 năm có sựbiến động nhẹ. Tuy nhiên nó vẫn phù hợp với quy mô sản xuất của công ty. Cụthể, năm 2017 công ty có 334 lao động.
Đến năm 2018, số lao động giảm đi23người tương ứng giảm 6,89% so với năm 2017. Năm 2019, lao động tiếp tục giảm 10,93% so với năm 2018và đạt mức 277lao động.
Bảng 2.1. Tình hình laođộng của CTCP Sợi Phú Nam giai đoạn 2017–2019
Đơn vịtính: Người
Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
Người % Người % Người (%)
Tổng số lao động 334 100 311 100 277 100 Theo giới tính Lao động Nam 201 60,18 182 58,52 157 56,68 Lao động Nữ 133 39,82 129 41,48 120 43,32 Theo tính chất Laođộng trực tiếp 229 68,56 209 67,20 180 64,98 Lao động gián tiếp 105 31,44 102 32,80 97 35,02
Theo trìnhđộ chuyên môn
Đại học và trên đại học 14 4,19 14 4,50 11 3,97 Cao đẳng, trung cấp 30 8,98 26 8,36 23 8,30 Lao động phổ thông 290 86,83 271 87,14 243 87,73 (Nguồn: Phòng tổng hợp CTCP Sợi Phú Nam) Xét theo giới tính
Số lao động nam và nữ của công ty chênh lệch không quá lớn, trong đó số lượng lao động nam luôn chiếm tỷ trọng cao và xấp hơn 50%. Mặc dù công việc kéo
sợi thì cần lao động nữlà chủyếu vì nó yêu cầu sựtỉ mỉ, khéo tay nếu không thì sẽ hư
bông và không thể kéo thành sợi. Tuy vậy, số lượng lao động nam vẫn nhiều hơn. Điều này có thể giải thích do đặc thù công ty là sản xuất công nghiệp nên để phù hợp với tính chất và đặc điểm công việcđòi hỏi công nhân phải có sức khỏe, làm việc liên tục trong thời gian dài, biết vận hành, bảo dưỡng máy móc và đi làm ca đêm thường
xuyên nên lao động nam chiếm nhiều hơn. Vậy nên phòng nhân sựcủa công ty vẫn ưu
tiên chọn nam hơn. Cụ thể, tỷ lệ lao động nam năm 2017 chiếm 60,18%; năm 2018 chiếm 58,52%, năm 2019 chiếm 56,68% trong tổng số lao động của công ty.
Xét theo tính chất
Nếu xét theo tính chất thì lao động trực tiếp sẽ chiếm gần 70% số lượng lao
động của công ty. Sở dĩ như vậy là do đặc thù, chức năng chính của công ty vẫn là sản xuất trực tiếp các loại sợi và dệt nhuộm. Đây là những công việc không có yêu cầu độ khó cao, tương đối đơn giản. Chính vì vậy, với khối lượng công việc sản xuất trực tiếp lớn, đa phần lao động của công ty là lao động trực tiếp và chủ yếu là lao động phổ
thông. Bên cạnh đóCTCP Sợi Phú Nam thuộc loại hình doanh nghiệp vừa và nhỏnên số lượng cán bộ quản lý, nhân viên văn phòng chiếm tỷlệ thấp. Cụ thể, số lao động trực tiếp năm 2018 giảm 20người tương đương 8,73% so với 2017; năm 2019 tiếp tục giảm đi29 người tương đương13,86% so với 2018.
Xét theo trìnhđộchuyên môn
Như đã trình bày ở trên, lao động phổ thông chiếm phần lớn trong tổng số lao
động của công ty do đặc thù công việc là sản xuất trực tiếp và không đòi hỏi độ khó
cao. Điều này cũng đồng nghĩa với việc tỷ lệ lao động có trìnhđộ trung cấp, cao đẳng và đại học của công ty chỉchiếm một tỷlệkhoảng 13% trong tổng số lao động.Số lao động công nhân chiếm tỷ trọng cao, trên 85% tổng số lao động. Năm 2018, số lượng
công nhân giảm từ 290 người xuống 271 người, tức là chỉ giảm 19 người tương ứng
6,55% so với năm 2017. Đến năm 2019, số công nhân tiếp tục giảm đi28 người và đạt
mức 243 công nhân. Lực lượng lao động có trình độ đại học, cao đẳng, trung cấp tuy
chiếm tỷ trọng nhỏ nhưng hầu như không biến động qua các năm. Điều này cho thấy để công ty phát triển vững mạnh thì nhóm laođộng này rất cần thiết.