5. Kết cấu các chương của khĩa luận
2.1.1.Khái niệm về lập kế hoạch
Lập kế hoạch là một trong những chức năng quan trọng trong quản trị hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhận thức rõ tầm quan trọng của lập kế hoạch mà ngày nay các doanh nghiệp, tổ chức đều xây dựng kế hoạch cho riêng mình.
Cĩ nhiều cách tiếp cận lập kế hoạch, với mỗi phương pháp tiếp cận, mỗi quan điểm khác nhau sẽ xây dựng lên những khái niệm lập kế hoạch riêng. Tất cả những khái niệm đĩ đều chung một tiêu chí cố gắng thể hiện đúng nhất về bản chất của lập kế hoạch.
Theo Nguyễn Thị Lê Diệp (2006) cho rằng cơng tác lập kế hoạch là một quá trình xác định những mục tiêu và các biện pháp tốt nhất để thực hiện mục tiêu đĩ.
Theo George A. Steiner (1979) cho rằng lập kế hoạch là một chuỗi hành động từ việc xác định mục tiêu, chiến lược, chính sách và các kế hoạch cụ thể nhằm thực hiện thành cơng mục tiêu đã đề ra. Theo đĩ, lập kế hoạch là một trong những cơng tác quan trọng nhằm tìm ra phương án tốt nhất để huy động và sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp một cách tối ưu nhằm thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp
Như vậy, lập kế hoạch là hoạt động bắt đầu từ việc xác định mục tiêu, lựa chọn phương pháp thực hiện mục tiêu đĩ. Để cĩ thể thực hiện thành cơng những mục tiêu đã đề ra cơng tác lập kế hoạch cần phải làm rõ mục tiêu cụ thể phải đạt được là gì? Làm sao để thực hiện được mục tiêu đĩ? Chiến lược thực hiện mục tiêu đĩ và thực hiện kế hoạch một cách cĩ hệ thống và nhất quán với mục tiêu đã đề ra.