Nhiệm vụ của bộ phận lập kế hoạch sản xuất

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại nhà máy dệt 2 của tổng công ty việt thắng CTCP (Trang 54 - 55)

5. Kết cấu các chương của khĩa luận

3.2. Nhiệm vụ của bộ phận lập kế hoạch sản xuất

Nhiệm vụ của bộ phận lập kế hoạch là lên kế hoạch sản xuất cho các nhà máy của Tổng cơng ty, bao gồm nhà máy dệt 2

- Sau khi nhận được đơn hàng, nhu cầu sản xuất, bộ phận lập kế hoạch cĩ nhiệm vụ lên kế hoạch sản xuất cho từng đơn hàng với số lượng và thời gian giao hàng. Gồm kế hoạch tổng thể bao gồm kế hoạch sản xuất theo mùa, quý và kế hoạch sản xuất từng tháng gồm kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu, kế hoạch hồ - xâu go, lược, dệt và đĩng gĩi

- Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu theo đúng nhu cầu cần thiết gồm số lượng, khối lượng, thời gian cung ứng nhằm đảm bảo quá trình sản xuất. Đảm bảo lượng tồn kho nguyên vật liệu, chính sách dự trù nguyên vật liệu đối với từng loại nguyên vật liệu

- Theo dõi, giám sát, kiểm tra thường xuyên việc thực hiện kế hoạch. Đưa ra các giải pháp nhanh chĩng kịp thời khi cĩ sự cố xảy ra.

3.3. Phương pháp lập kế hoạch sản xuất

Mỗi doanh nghiệp cĩ mục đích, nhu cầu và tình trạng sản xuất riêng. Do đĩ doanh nghiệp cĩ thể áp dụng những phương pháp lập kế hoạch sản xuất khác nhau phù hợp với doanh nghiệp. Những phương pháp phổ biến hiện nay như: phương pháp cân đối, phương pháp tỷ lệ cố đinh, phương pháp phân tích các nhân tố tác động, phương pháp lợi thế vượt trội… Mỗi phương pháp đều cĩ những ưu nhược điểm riêng, việc áp dụng phương pháp nào thì cần đảm bảo yếu tố phù hợp với doanh nghiệp và cĩ tính hiệu quả cao.

Hiện nay, Tổng cơng ty Việt Thắng đang áp dụng phương pháp cân đối để lập kế hoạch như sau:

SVTH: Bùi Đức Chiến

Trang 42

- Bước 1: Xác định năng lực của doanh nghiệp, các nguồn lực sản xuất như máy mĩc thiết bị, nguyên vật liệu, nhân lực, cơng nghệ sản xuất… Các nguồn lực cĩ sẵn của cơng ty và các nguồn lực chắc chắn cĩ trong tương lai. Các yếu tố khác liên quan đến sản xuất.

- Bước 2: Thực hiện cân đối giữa nhu cầu của thị trường và năng lực sản xuất của doanh nghiệp

Khi thực hiện phương pháp này cần đảm bảo đáp ứng một số yêu cầu như cân đối phải là cân đối động, thực hiện cân đối liên hồn, cân đối trong từng yếu tố trước khi cân đối tổng thể…

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại nhà máy dệt 2 của tổng công ty việt thắng CTCP (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)