Quá trình lập kế hoạch sản xuất

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại nhà máy dệt 2 của tổng công ty việt thắng CTCP (Trang 40 - 42)

5. Kết cấu các chương của khĩa luận

2.3. Quá trình lập kế hoạch sản xuất

Theo Bùi Đức Tuân (2005), để cĩ thể lập kế hoạch sản xuất thì cĩ quy trình và các bước cụ thể như sau:

SVTH: Bùi Đức Chiến

Trang 28

(Nguồn: Giáo trình kế hoạch kinh doanh, 2005)

Bước 1: Xác định các căn cứ để lập kế hoạch

Nhà lập kế hoạch cần phải căn cứ vào nhu cầu thị trường, các đơn đặt hàng, chính sách tồn kho của cơng ty, năng lực tài chính, nhu cầu nguyên vật liệu, nhân cơng, máy mĩc, thiết bị phục vụ cơng tác sản xuất… Kế hoạch sản xuất cần mang tính khả thi cao và thực tế nếu xác định đúng các căn cứ trên.

Nhu cầu Tồn kho Máy mĩc

KHSX tổng thể

KH chỉ đạo sản xuất

KH nhu cầu nguyên vật liệu

KH nhu cầu cơng suất Khả thi Thực hiện kế hoạch Điều chỉnh KHSX tổng thể Điều chỉnh KH chỉ đạo sản xuất

Điều chỉnh nhu cầu nguyên vật liệu

KH nhu cầu cơng

suất Khơng

SVTH: Bùi Đức Chiến

Trang 29

Bước 2: Xây dựng kế hoạch sản xuất tổng thể

Kế hoạch sản xuất tổng thể giúp doanh nghiệp xác định rõ trong kỳ tới sẽ sản xuất những mặt hàng nào và số lượng bao nhiêu…

Bước 3: Xây dựng kế hoạch chỉ đạo sản xuất

Từ kế hoạch tổng thể cần lập kế hoạch chỉ đạo sản xuất nhằm cụ thể hĩa cơng việc các chương trình chỉ đạo hoạt động sản xuất phù hợp với khả năng của từng đơn vị

Bước 4: Xây dựng kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu

Xác định số lượng, những loại nguyên vật liệu, thời gian cung ứng nguyên vật liệu cần thiết cho quá trình sản xuất. Cần xem xét đến mức tồn kho và đặc điểm mặt hàng nhằm tiết kiệm thấp nhất chi phí lưu kho và chi phí đặt hàng.

Bước 5: Xây dựng kế hoạch nhu cầu cơng suất

Xây dựng và quyết định lựa chọn phương án cơng suất hợp lý và hiệu quả. Nhằm đáp ứng yêu cầu của kế hoạch tổng thể cũng như kế hoạch chỉ đạo sản xuất. Cũng như xác định các thơng số kĩ thuật của sản phẩm

Bước 6: Xác định tính khả thi của các kế hoạch

Chúng ta cần xác định tính khả thi kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu, cơng suất sản xuất, thơng số sản xuất đã phù hợp hay khơng? Nếu khơng phù hợp cần cĩ các giải pháp điều chỉnh sao cho phù hợp với các nguồn lực của doanh nghiệp.

Bước 7: Thực hiện kế hoạch sản xuất

Trong quá trình thực hiện kế hoạch sản xuất cần thường xuyên theo dõi, kiểm tra và giám sát việc thực hiện kế hoạch. Đưa ra các giải pháp kịp thời khi cĩ vấn đề phát sinh.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại nhà máy dệt 2 của tổng công ty việt thắng CTCP (Trang 40 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)