5. Kết cấu các chương của khĩa luận
2.3.Quá trình lập kế hoạch sản xuất
Theo Bùi Đức Tuân (2005), để cĩ thể lập kế hoạch sản xuất thì cĩ quy trình và các bước cụ thể như sau:
SVTH: Bùi Đức Chiến
Trang 28
(Nguồn: Giáo trình kế hoạch kinh doanh, 2005)
Bước 1: Xác định các căn cứ để lập kế hoạch
Nhà lập kế hoạch cần phải căn cứ vào nhu cầu thị trường, các đơn đặt hàng, chính sách tồn kho của cơng ty, năng lực tài chính, nhu cầu nguyên vật liệu, nhân cơng, máy mĩc, thiết bị phục vụ cơng tác sản xuất… Kế hoạch sản xuất cần mang tính khả thi cao và thực tế nếu xác định đúng các căn cứ trên.
Nhu cầu Tồn kho Máy mĩc
KHSX tổng thể
KH chỉ đạo sản xuất
KH nhu cầu nguyên vật liệu
KH nhu cầu cơng suất Khả thi Thực hiện kế hoạch Điều chỉnh KHSX tổng thể Điều chỉnh KH chỉ đạo sản xuất
Điều chỉnh nhu cầu nguyên vật liệu
KH nhu cầu cơng
suất Khơng
Cĩ
SVTH: Bùi Đức Chiến
Trang 29
Bước 2: Xây dựng kế hoạch sản xuất tổng thể
Kế hoạch sản xuất tổng thể giúp doanh nghiệp xác định rõ trong kỳ tới sẽ sản xuất những mặt hàng nào và số lượng bao nhiêu…
Bước 3: Xây dựng kế hoạch chỉ đạo sản xuất
Từ kế hoạch tổng thể cần lập kế hoạch chỉ đạo sản xuất nhằm cụ thể hĩa cơng việc các chương trình chỉ đạo hoạt động sản xuất phù hợp với khả năng của từng đơn vị
Bước 4: Xây dựng kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu
Xác định số lượng, những loại nguyên vật liệu, thời gian cung ứng nguyên vật liệu cần thiết cho quá trình sản xuất. Cần xem xét đến mức tồn kho và đặc điểm mặt hàng nhằm tiết kiệm thấp nhất chi phí lưu kho và chi phí đặt hàng.
Bước 5: Xây dựng kế hoạch nhu cầu cơng suất
Xây dựng và quyết định lựa chọn phương án cơng suất hợp lý và hiệu quả. Nhằm đáp ứng yêu cầu của kế hoạch tổng thể cũng như kế hoạch chỉ đạo sản xuất. Cũng như xác định các thơng số kĩ thuật của sản phẩm
Bước 6: Xác định tính khả thi của các kế hoạch
Chúng ta cần xác định tính khả thi kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu, cơng suất sản xuất, thơng số sản xuất đã phù hợp hay khơng? Nếu khơng phù hợp cần cĩ các giải pháp điều chỉnh sao cho phù hợp với các nguồn lực của doanh nghiệp.
Bước 7: Thực hiện kế hoạch sản xuất
Trong quá trình thực hiện kế hoạch sản xuất cần thường xuyên theo dõi, kiểm tra và giám sát việc thực hiện kế hoạch. Đưa ra các giải pháp kịp thời khi cĩ vấn đề phát sinh.