5. Kết cấu của đề tài
3.3.2. Đối với Công ty Cổ phần công nghệ COD quốc tế
Trong những năm tới lĩnh vực kinh doanh dược phẩm sẽ được tiếp tục phát triển mạnh mẽ, lượng tiêu thụ hàng hóa sẽ được tăng cao do nhu cầu chăm sóc và bảo vệ sức khỏe của người dân ngày càng tăng. Vì vậy Công ty Cổ phần công nghệ COD quốc tế cần:
Thứ nhất, đẩy mạnh nâng cao chất lượng và đa dạng hóa các sản phẩm,
tiếp tục hoàn thiện hệ thống quản lý và kiểm soát chất lượng sản phẩm đầu vào và đầu ra để mang đến cho khách những sản phẩm chất lượng tốt nhất, đáp ứng với nhu cầu thị hiếu của khách hàng, bắt kịp với những xu hướng của thị trường và gây dựng sự uy tín cho công ty.
Thứ hai, đẩy mạnh và mở rộng hoạt động kinh doanh của mình hơn so
với quy mô hiện tại. Nghiên cứu, tìm hiểu, thâm nhập vào các thị trường mới, ngoài hai thị trường lớn nhất hiện tại của Công ty là Hà Nội và Thành phố Hồ Chính Minh. Việc gia tăng, mở rộng quy mô nhằm khai thác tối đa tiềm năng phát triển của thị trường, tranh thủ các nguồn vốn tự có để đảm bảo hoạt động kinh doanh, góp phần tối đa hóa lợi nhuận, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho công ty.
Thứ ba, công ty cần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của mình một cách
hiệu quả bằng cách đôn đốc, giải quyết tích cực những khoản vốn thanh toán, vốn bị chiếm dụng, đồng thời theo dõi công nợ của Công ty để nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Thứ tư, quản lý chặt chẽ, sử dụng hiệu quả các khoản chi phí quản lý
doanh nghiệp, vì các khoản chi phí này chiếm một tỷ trong trong nguồn vốn của công ty. Do vậy, việc quản lý các khoản chi phí về nguyên vật liệu, trang thiết bị văn phòng, khấu hao tài sản…. là một vấn đề quan trọng trong công tác quản lý tài chính của doanh nghiệp.
Thứ năm, tăng cường hoạt động quảng cáo, marketing: Hiện nay, thị
trường dược phẩm hoạt động rất sôi nổi, đo đó việc cạnh tranh với các doanh nghiệp khác cũng rất căng thẳng và áp lực. Công ty cần triển khai dịch các vụ tư vấn miễn phí về chăm sóc sức khỏe, để khách hàng có thể hiểu hơn về tình trạng sức khỏe của mình cũng như có thêm niềm tin khi sử dụng các dịch vụ và sản phẩm của công ty, tạo thêm cơ hội tiêu thụ sản phẩm và góp phần quảng bá hình ảnh của công ty trên thị trường.
Thứ sáu, áp dụng các công nghệ thông tin vào quản lý hàng tồn kho, quản lý bán hàng, vì đây là việc làm hết sức cần thiết đối với bất kì một doanh nghiệp nào. Đối với Công ty Cổ phần công nghệ COD quốc tế, việc áp dụng và triển khai các công nghệ thông tin như vậy sẽ giúp cho công ty tiết kiệm được thời gian và nhân lực trong quá trình hoạt động kinh doanh. Hơn nữa giúp cho công ty không những bán được nhiều hàng hơn, giảm chi phí lưu kho mà còn quảng bá rộng rãi thương hiệu của mình qua đó làm tăng hiệu quả sự dụng vốn.
Thứ bảy, củng cố, nâng cao mối quan hệ với các nhà cung cấp. Mở rộng,
tìm kiếm các nhà cung cấp mới nhằm đảm bảo nguồn cung về chất lượng để có lợi thế cạnh tranh về giá.
KẾT LUẬN
Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường biến động cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay, để đứng vững trên thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp nói chung và Công ty Cổ phần công nghệ COD quốc tế nói riêng, cần phải không ngừng đổi mới nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Một trong những vấn đề đóng vai trò quan trọng và cần hoàn thiện trước tiên đó là nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, để từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trên thị trường.
Trong những năm vừa qua, Công ty Cổ phần công nghệ COD quốc tế không ngừng cố gắng, xây dựng lòng tin của khách hàng, hoàn thành các chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận để góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Em hy vọng thông qua Khóa luận tốt nghiệp này sẽ góp một phần nhỏ bé vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho Công ty Cổ phần công nghệ COD quốc tế.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.Phạm Tuấn Anh (2018), “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Xăng dầu HFC”, Luận văn thạc sĩ, Đại học Dân lập Hải Phòng.
2.Nguyễn Trọng Cơ, Nghiêm Thị Thả (2015). “Giáo trình Phân tích tài
chính doanh nghiệp”, Nhà xuất bản Tài chính
3. Nguyễn Văn Công (2013), “Giáo trình Phân tích kinh doanh”, Nhà Xuất bản
Đại học kinh tế Quốc dân.
4. Phạm Văn Dược, Huỳnh Đức Lộng, Lê Thị Minh Tuyết (2013), “Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh”, Nhà Xuất bản Kinh tế TP. Hồ Chí Minh.
5.Nguyễn Bích Ngọc (2017), “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty VNP Hải Phòng”, Luận văn thạc sĩ, Đại học Dân Lập Hải Phòng.
6. Nguyễn Văn Phúc (2016), “Giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả kinh
doanh cho các doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Sông Đà”, Luận án
tiến sĩ Kinh tế, Học viện tài chính, Hà Nội.
7. Công ty Cổ phần công nghệ COD quốc tế, Phòng Kế toán, Báo cáo tài chính
năm 2018.
8. Công ty Cổ phần công nghệ COD quốc tế, Phòng Kế toán, Báo cáo tài chính năm 2019.
9. Công ty Cổ phần công nghệ COD quốc tế, Phòng Kế toán, Báo cáo tài chính năm 2020.
10. Công ty Cổ phần công nghệ COD quốc tế, Phòng Kế toán, Báo cáo kết quả kinh doanh giai đoạn 2018 – 2020.