5. Kết cấu của đề tài
2.1.5. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban
• Ban giám đốc
- Đưa ra chiến lược, mục tiêu và các kế hoạch cụ thể trong hoạt động kinh doanh của công ty
- Chịu trách nhiệm pháp lý của Công ty 32
- Là người quyết định sửa đổi, bổ sung điều lệ công ty hoặc quyết định giải thể, phá sản.
- Các quyền khác được quy định tại Điều lệ công ty
• Phòng Hành chính- nhân sự
- Tổ chức công tác tuyển dụng nhân sự đảm bảo theo yêu cầu và phù hợp với công ty.
- Xây dựng các quy chế thưởng, phạt để khuyến khích nhân viên làm việc
- Quản lý sử dụng tài sản của công ty, đảm bảo để nhân viên thực hiện
theo đúng nội quy
❖ Phòng Kế toán
- Giám sát các hoạt động tài chính của Công ty
- Theo dõi, phân tích tình hình nguồn vốn, biến động tài sản cho giám đốc
trong công tác điều hành và hoạch định kinh doanh.
- Thực hiện chế độ báo cáo tài chính thống kê theo quy định của nhà nước
- Phản ánh kịp thời kết quả kiểm kê định kỳ tài sản của công ty
- Lưu trữ, bảo quản chứng từ, sổ sách kế toán theo quy định của công ty
❖ Phòng Marketing
- Nghiên cứu và dự báo thị trường
- Xác định phân phúc thị trường và thị trường mục tiêu - Triển khai chương trình phát triển sản phẩm mới - Phát triển sản phẩm mới
- Đưa ra các chiến lược marketing và triển khai thực hiện
❖ Phòng kinh doanh
- Đưa ra các kế hoạch, chiến lược kinh doanh và triển khai thực hiện các kế hoạch kinh doanh.
- Giải đáp thắc mắc của khách hàng, tư vấn trực tiếp cũng như hỏi thăm, chăm sóc khách hàng thường xuyên.
- Phối hợp với các bộ phận liên quan nhằm mang đến dịch vụ tốt nhất cho người tiêu dùng.