5. Kết cấu đề tài
2.1.5 Đặc điểm nguồn nhân lực của Công ty CP Công nghệ Đầu tư Bo
Nam – HARAVAN
Giai đoạn 2018-2020 là thời điểm cho thấy sự thay đổi nhân lực tại Haravan biến đổi nhiều nhất từ trước đến nay. Công nghệ mà Haravan mang lại ngày càng phát triển vậy nên nhu cầu tuyển dụng ngày càng cao, và dưới đây là số liệu lao động qua các tiêu chí mà Haravan đưa ra phục vụ cho việc tuyển dụng qua các năm:
Bảng 2.2: Số liệu lao động tại Công ty CP Công nghệ Đầu tư Boxi Việt Nam – HARAVAN giai đoạn 2018-2020
Tiêu chí Tổng số cán bộ nhân viên Cao đẳng, trung Trình cấp Đại độ học Sau Đại học Giới Nam
Dưới 30 Độ Từ 30- tuổi 45 Trên 45 Nhân viên Quản lý Cấp cấp bậc trung Quản lý cấp cao
(Nguồn: Báo cáo nhân lực Công ty CP Boxi Việt Nam– Haravan giai đoạn 2018-2020)
- Đặc điểm nhân lực theo giới tính
Nhìn vào bảng tình hình biến đổi nhân lực ta có thể thấy cơ cấu nhân lực tại Công ty CP Công nghệ Đầu tư Boxi Việt Nam – HARAVAN phân theo giới tính không được đồng đều, nguyên nhân ở đây là bởi những công việc chính tại công ty yêu cầu nhiều về nam giới hơn nữ giới. Bởi một phần nữ giới có nhiều vướng bận trong công việc như sinh đẻ, chăm con, ... nên cũng do đó mà tỷ lệ tuyển dụng nữ giới cũng giảm. Vào đầu năm 2020 thì do dịch bệnh SARS-CoV- 2 dẫn đến việc tuyển dụng gặp nhiều khó khăn, cùng với đó do sự chuyển đổi dự
với các năm khác giảm đáng kể, cụ thể như tỉ lệ nam giới năm 2020 giảm 50,72% so với năm 2019, tỷ lệ nữ giới giảm 61,11%. Dù vậy, theo thống kê thì nếu không xảy ra Covid thì số lượng tuyển dụng vẫn đang có xu hướng tăng đều qua các năm.
- Đặc điểm nhân lực theo độ tuổi
Do Công ty CP Công nghệ Đầu tư Boxi Việt Nam – HARAVAN chuyên về
công nghệ nên hầu hết đội ngũ cán bộ nhân viên đều là giới trẻ trẻ bởi. Trong đó
đông đảo là các cán bộ dưới 30 tuổi chiếm tỉ trọng lớn nhất. Những người trẻ thì thường năng động, nhiệt huyết, biết nhìn nhận và tiếp thu những xu hướng của trong và ngoài nước nhạy bén hơn. Không chỉ vậy khả năng thích nghi với công nghệ ngày càng phát triển như hiện nay tốt hơn, những vướng bận về gia đình, con cái hay sức khoẻ cũng tốt hơn những người ngoài 30. Do đó các cán bộ từ 30-45 tuổi tuyển dụng ít hơn và những công việc với độ tuổi này thường giữ các chức vụ cao trong công ty khi tuyển dụng vậy nên số lượng tuyển dụng trong công ty qua các năm ở độ tuổi này không có chênh lệch nhiều.
- Đặc điểm nhân lực theo trình độ
Kể từ khi thành lập đến nay số lượng nhân lực ngày càng tăng nhờ những cải thiện tích cực trong quy trình tuyển dụng từ đó nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Những nhân sự thuộc cấp bậc Đại Học được ưu tiên nên tỷ lệ so với cấp bậc sau đại học vẫn tăng đều hằng năm trung bình xấp xỉ 80%. Nhân sự thuộc cấp Đại Học do chưa có nhiều kinh nghiệm nên dễ đào tạo hơn và mức lương chi trả cho những nhân sự này không quá cao giúp tối thiểu hoá chi phí về nhân lực cho doanh nghiệp. Nhân sự sau đại học thường là những người đã có kinh nghiệm, bằng cấp cao nên việc tuyển dụng cho trình độ này thường là người làm trưởng phòng, phó phòng, ...
- Đặc điểm nhân lực theo cấp bậc quản lý
Cũng giống với độ tuổi và trình độ chuyên môn, những nhân viên trẻ sẽ được tuyển dụng nhiều, số lượng nhân viên cấp quản lý sẽ thường thấp hơn