Bảng 2.3: Cơ cấu lao động của công ty năm 2021 Đơn vị: người STT Nội dung 1 Trình độ đại học 2 Trình độ cao đẳng 3 Trình độ trung cấp 4 Trung học phổ thông Tổng (Nguồn: Phòng Tổ chức-Hành chính) Qua bảng trên nhận thấy số cán bộ lãnh đạo, quản lí điều hành công ty có rình độ đại học chiếm tỉ trọng khá cao (27.3%), đây là những cán bộ có năng lực chuyên môn, nhiều kinh nghiệm, có năng lực cao trong quản lí điều hành doanh nghiệp.
Bên cạnh đó, công ty còn có một đội ngũ công nhân có tay nghề cao. Công ty có 148 công nhân với trình độ trung học phổ thông trở lên, chiếm khoản 49,3% số lao động của công ty. Trong đó có khoảng trên 50% công nhân có trình độ tay nghề từ bậc 3/7 trở lên, các tổ trưởng và nhóm trưởng sản xuất đều là những người có tay nghề từ bậc 5 trở lên, có thâm niên công tác từ 5 năm trở lên, có kinh nghiệm trong điều hành sản xuất.
Đăc điểm về thị trường tiêu thụ
Thị trường mì ăn liền Việt Nam ngày càng cạnh tranh gay gắt. Song, đó sẽ là động lực để các công ty nâng cao chất lượng, đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng tốt hơn.
Tiềm năng phát triển của thị trường mì gói cũng như thực phẩm đóng gói tại Việt Nam còn rất lớn. Vấn đề là doanh nghiệp có tìm ra sản phẩm phù hợp và đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng hay không.
Với ngành kinh doanh mì ăn liền cũng vậy, muốn thành công phải tập trung vào cải tiến, quản trị chất lượng sản phẩm để thỏa mãn và hài lòng khách hàng. Để làm được điều này thì điều kiện cơ bản quan trọng nhất và yêu cầu tối thiểu nhất là tính an toàn và an tâm.
Nhờ ứng dụng công nghệ hiện đại, công suất lớn, không chỉ nâng cao tính an toàn sản phẩm, công ty còn giảm chi phí sản xuất để tập trung đầu tư, đa dạng sản phẩm mới cho thị trường nội địa lẫn nước ngoài.
2.2 Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại công ty Cổ phần Công nghệ thực phẩm châu Á
2.2.1 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tổng vốn tại công ty Cổ phầnCông nghệ thực phẩm châu Á