gần cảng biển
ĐIỂM YẾU (W)
W1: Chưa có nhiều sức
cạnh tranh
doanh nghiệp trong và ngoài nước
W2: Sản lượng
phẩm tự sản xuất còn rất ít
W3: Nguyên
chủ yếu phải nhập khẩu gây tốn nhiều chi phí
3.3. Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu bộ dây điện ô tô sang thị trường Hàn Quốc Quốc
3.3.1. Tích cực nghiên cứu, nâng cao năng suất lao động xâm nhập vào các thị trường tiềm năng mới
− Xây dựng một đội ngũ chuyên nghiên cứu thị trường, tìm kiếm các đối tác có nhu cầu nhập khẩu mặt hàng mà Công ty đang là thế mạnh. Ngoài ra, những nhân viên ấy có thể tìm hiểu được các thị trường đang là thế mạnh của ngành sản xuất ô tô như EU, Nhật Bản, Mỹ,…, tạo ra các đơn hàng từ những khu vực đó.
− Tích cực gia công, sản xuất sản phẩm mới với tỷ trọng xấp xỉ hoặc ngang bằng với tỷ trọng cung ứng dịch vụ.
− Đội ngũ sản xuất phải tích cực sản xuất, nâng cao năng suất lao động, thực hiện các đơn hàng từ bên ATSK CO., LTD gửi về một cách nhanh chóng và chính xác, vừa đảm bảo được tiến độ cấp trên giao xuống, vừa tiết kiệm thời gian sản xuất để có thời gian thực hiện các đơn hàng khác.
− Chủ động được nguồn nguyên vật liệu phục vụ cho quá trình sản xuất sản phẩm ngay tại Việt Nam, tìm các đối tác làm ăn lâu dài để không phải phụ thuộc vào các đơn đặt hàng từ ATSK CO., LTD.
− Khi tự chủ được nguồn nguyên liệu đầu vào, công ty có thể tiết kiệm được một lượng lớn chi phí cho việc nhập khẩu nguyên phụ liệu cho các đơn hàng. Chênh lệch về giá cả, tỷ giá hối đoái chính là những yếu tố ảnh hưởng rất lớn đến chi phí sản xuất của công ty. Mặt khác, tận dụng tối đa nguồn lực của các công ty trong nước tạo sự liên kết chặt chẽ giữa các doanh nghiệp, vừa thúc đẩy xuất khẩu vừa phát triển kinh tế cho đất nước.
3.3.2. Nghiên cứu, tìm tòi, phát triển thêm các sản phẩm mới liên quanđến ngành sản xuất ô tô