Mở rộng mối quan hệ và liên doanh liên kết với các doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Hoạt động nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị của công ty TNHH vận tải an pha hà nội (Trang 78)

khác

Công ty là doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu nên cần có mối quan hệ đối tác với nhiều bạn hàng, nhiều thị trường khác nhau trên thế giới. Vì vậy, để tìm hiểu được những nguồn sản phẩm chất lượng và phù hợp dịch vụ công ty nên mở rộng quy mô tìm hiểu trên nhiều quốc gia chứ không nên chỉ chú trọng vào những đối tác quen thuộc trong khu vực. Công ty nên có kế hoạch, mục tiêu rõ ràng trong việc nghiên cứu tìm hiểu này vì cần có nhiều thời gian cũng như, tiền bạc và nguồn nhân lực. Ngoài việc tìm hiểu đối tác qua báo đài, internet thì công ty có thể tham gia các triển lãm quốc tế cũng như có thể trực tiếp qua xác thực tại quốc giá đó nếu trong khu vực gần với nước ta. Ngoài việc thiết lập mối quan hệ với các đối tác, doanh nghiệp cũng nên chú trọng đến các mối quan hệ với các tổ chức khác, các cơ quan chính phủ,… để tận dụng được sự ủng hộ từ họ.

Công ty là doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu nên cần có mối quan hệ đối tác với nhiều bạn hàng, nhiều thị trường khác nhau trên thế giới. Vì vậy, để tìm hiểu được những nguồn sản phẩm chất lượng và phù hợp dịch vụ công ty nên mở rộng quy mô tìm hiểu trên nhiều quốc gia chứ không nên chỉ chú trọng vào những đối tác quen thuộc trong khu vực. Công ty nên có kế hoạch, mục tiêu rõ ràng trong việc nghiên cứu tìm hiểu này vì cần có nhiều thời gian cũng như, tiền bạc và nguồn nhân lực. Ngoài việc tìm hiểu đối tác qua báo đài, internet thì công ty có thể tham gia các triển lãm quốc tế cũng như có thể trực tiếp qua xác thực tại quốc giá đó nếu trong khu vực gần với nước ta. Ngoài việc thiết lập mối quan hệ với các đối tác, doanh nghiệp cũng nên chú trọng đến các mối quan hệ với các tổ chức khác, các cơ quan chính phủ,… để tận dụng được sự ủng hộ từ họ. được các thị trường mới, nhu cầu mới, nhanh chân đến trước,và đơn đặt hàng thuộc về họ. Những điều đó sẽ gây nên áp lực lớn cho Công ty nên cần phải đẩy mạnh hơn trong việc nghiên cứu mở rộng thị trường để tìm hiểu mức độ, nhu cầu khách hàng và có được lượng khách hàng tìm đến Công ty nhiều hơn.

Trước hết, Công ty phải nghiên cứu kỹ nhu cầu, mức độ tiêu thụ và yêu cầu của khách hàng về sản phẩm tại thị trường là như thế nào, cần tính rõ nhu cầu theo từng tháng, quý và năm cụ thể. Ngoài ra, còn có những đối tượng nào có nhu cầu sử dụng sản phẩm như: các doanh nghiệp, cá nhân hay tổ chức,… rồi lên kế hoạch tiếp cận khách hàng bằng những hình thức khác nhau như: gọi điện tư vấn, hình thức online hay tổ chức một sự kiện để gặp mặt,… Bằng những cách này Công ty sẽ tìm ra được giải pháp để đẩy mạnh tìm kiếm và mở rộng đối tượng của thị trường.

Sau đó nghiên cứu giá cả của Công ty cạnh tranh để đưa ra mức giá phù hợp ra thị trường. Đưa ra được những ưu đãi kèm theo hẫu mãi sau khi sử dụng dịch vụ vủa công ty, để khách hàng quay lại và giới thiệu với các khách hàng tiềm năng khác

3.2.4. Hoàn thiện các bước trong quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị

Về hoàn thiện hoạt động giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng nhập khẩu

Hoạt động giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng là các bước quan trọng trong quy trình ủy thác nhập khẩu. Thực hiện các công việc này tốt thì những bước tiếp theo của quy trình mới được hoàn thành. Các đối tác mà Công ty nhập khẩu thường

ở thị trường Nhật Bản, Hàn Quốc và Trung Quốc nên để có được thành

Một phần của tài liệu Hoạt động nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị của công ty TNHH vận tải an pha hà nội (Trang 78)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(85 trang)
w