5. Kết cấu của đề tài
2.1. Quá trình hình thành, phát triển và đặc điểm hoạt động kinh doanh của
2.1. Quá trình hình thành, phát triển và đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương Mại Minh Đăng Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương Mại Minh Đăng
2.1.1 Quá trình hình thành, phát triển của Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương Mại Minh Đăng
2.1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
- Tên công ty: Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương Mại Minh Đăng. - Tên giao dịch: MINH DANG CONSTRUCTION.,JSC
- Tên quốc tế: MINH DANG TRADING AND CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY.
- Địa chỉ: Số 1055 đường Hồng Hà, Phường Chương Dương, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội, Việt Nam.
- Điện thoại: (+84) 422193832
- Mã số thuế: 0101980066 được cấp ngày 26/06/2006, cơ quan Thuế đang quản lý: Chi cục Thuế Quận Hoàn Kiếm.
- Hình thức pháp lý: Công ty Cổ phần - Tên giám đốc: Bùi Thị Thu
Ngày 26/06/2006 Công ty Cổ phần Xây Dựng Và Thương Mại Minh Đăng được thành lập. Đây là đơn vị chuyên tổ chức phục vụ các dịch vụ cho các đối tượng khách hàng. Công ty Cổ phần Xây Dựng Và Thương Mại Minh Đăng được thành lập từ các cổ đông nhằm kết hợp các nguồn lực sẵn có và tạo thêm sức mạnh mới trong lĩnh vực kinh doanh.
Công ty Cổ phần Xây Dựng Và Thương Mại Minh Đăng được thành lập năm 2006 với số vốn ban đầu hết sức khiêm tốn là 7 tỷ đồng. Với sự năng động và nhiệt huyết của Ban Giám đốc và toàn thể cán bộ công nhân viên, Công ty đã ngày càng phát triển hơn từ số lượng công nhân đến chất lượng phục vụ,... phục vụ nhu cầu của thị trường thì vốn chủ sở hữu của công ty cho đến năm 2020 đạt hơn 53 tỷ đồng.
2.1.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương Mại Minh Đăng Mại Minh Đăng
➢ Chức năng
- Phát triển các khu trung tâm nghỉ dưỡng, căn hộ cao cấp.
- Tổ chức sản xuất và kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký với các cơ quan chức năng của Nhà nước.
- Thực hiện theo đúng quy định của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội về việc ký kết các hợp đồng lao động, đồng thời ưu tiên sử dụng lao động của địa phương.
- Tìm kiếm, ký kết và thực hiện các hợp đồng kinh tế với các đối tác trong và ngoài nước.
- Thực hiện các chế độ báo cáo thống kê định kỳ theo quy định của Nhà nước.
➢ Lĩnh vực hoạt động
Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại Minh Đăng là một công ty hoạt động trong những lĩnh vực xây dựng và thương mại, chuyên kinh doanh trong lĩnh vực nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động, xây dựng, khách sạn và tổ chức sự kiện. Công ty thực hiện các hoạt động kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đăng ký kinh doanh.
➢ Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
Tổ chức bộ máy quản lý là dựa trên chức năng, nhiệm vụ đã xác định của bộ máy quản lý để sắp xếp về lực lượng, bố trí về cơ cấu, xây dựng mô hình và làm cho toàn bộ hệ thống quản lý của công ty hoạt động như một chỉnh thể có hiệu lực nhất.
Tổ chức bộ máy quản lý là công việc đầu tiên đối với một công ty và là công việc thường xuyên đối với công ty đang hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty. Dưới đây là mô hình tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất, kinh doanh tại Công ty:
Hình 2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại Minh Đăng
(Nguồn: Phòng Hành chính)
Mối liên hệ giữa các phòng ban:
- Tất cả các hoạt động kinh doanh và công việc của Công ty đều chịu sự quản lý, chỉ đạo thực hiện của Ban Giám đốc. Giám đốc có đủ quyền hạn để thực hiện tất cả các quyền nhân danh Công ty.
- Phòng Kinh doanh và phòng Kế toán tạo điều kiện thuận lợi để giám đốc kiểm soát thực hiện đúng và đầy đủ chức năng, quyền hạn của mình theo quy định và điều lệ của Công ty và pháp luật.
- Phòng Kỹ thuật thực hiện theo sự chỉ đạo của Giám đốc kết hợp với phòng Kinh doanh khi có yêu cầu từ phía khách hàng.
➢ Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban
Bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Xây Dựng và Thương Mại Minh Đăng được sắp xếp phân cấp cụ thể, trình độ quản lý không ngừng được nâng cao. Để đảm bảo bộ máy quản lý được linh hoạt, hoạt động hiệu quả đòi hỏi trình độ chuyên môn của giám đốc, năng lực cũng như trách nhiệm của Ban Giám đốc cũng như cán bộ công nhân viên trong công ty.
Giám đốc: Là người trực tiếp quản lý, là đại diện pháp nhân của công ty
trước pháp luật; đồng thời là người chịu trách nhiệm trước công ty về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Phòng Hành chính Giám đốc Phó giám đốc Phòng Kế toán Phòng Kinh doanh Phòng Kỹ thuật Kho Hàng hóa
Giám đốc là người đưa ra những quyết sách, những chiến lược phát triển của công ty dựa trên sự tư vấn của cán bộ công nhân viên trong công ty.
Phó giám đốc: Là người hỗ trợ cho Giám đốc trong công tác kinh doanh,
công tác chỉ đạo điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty, cùng với Giám đốc tìm kiếm việc làm và chỉ đạo hoạt động kinh doanh có hiệu quả, đúng pháp luật, duy trì kỷ luật và các chế độ sinh hoạt khác.
Phòng Hành chính: Triển khai toàn diện về công tác Đảng, công tác chính
trị. Hướng dẫn việc sinh hoạt thường kỳ của đoàn thể, quản lý hồ sơ của cán bộ công nhân viên. Đề xuất thực hiện các chế độ chính sách theo chế độ hiện hành. Tổ chức mô hình biên chế sắp xếp tuyển dụng lao động, giải quyết các mối quan hệ nơi đơn vị đang hoạt động. Điều động trang thiết bị các phòng ban sao cho phù hợp làm tốt công tác tư tưởng kế toán nội bộ. Thanh tra kiểm tra giải quyết các khiếu nại toàn doanh nghiệp.
Phòng Kế toán: Gồm có kế toán trưởng và các kế toán viên. Thực hiện tham
mưu cho công ty đầu tư, các phương án công tác quản lý kinh tế lập, các kế hoạch tài chính, lập dự án quản lý mua sắm đầu tư máy móc thiết bị, nhà xưởng. Quản lý khai thác có hiệu quả sử dụng đúng các nguồn vốn và bảo toàn phát triển nguồn vốn đó.
Thực hiên đầy đủ chế độ kế toán thống kê đảm bảo đúng chế độ quản lý kinh tế của Nhà nước ban hành. Theo dõi tình hình sản xuất kinh doanh, cung cấp kịp thời chính xác các số liệu, kế hoạch thu, chi để ban Giám đốc nắm bắt kịp thời chính xác các số liệu chỉ đạo quyết lập báo cáo cấp trên đúng thời gian, giao nộp các khoản thuế, BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ theo đúng quy định.
Phòng Kinh doanh: Gồm trưởng phòng và các nhân viên kinh doanh thực
hiện chức năng tham mưu cho Công ty và Ban Giám đốc về công tác kế hoạch xây dựng, kế hoạch sản xuất kinh doanh, tham mưu cho Ban Giám đốc về công tác tiếp thị, mở rộng thị trường ,tổ chức đấu thầu lựa chọn phương pháp đầu tư đổi mới các quy trình kỹ thuật, nâng cao chất lượng năng suất lao động, xây dựng quản lý định mức kinh tế, kỹ thuật các hợp đồng kinh tế, các dự án đầu tư phát triển, thanh lý hợp đồng nội bộ, xây dựng giá thành sản phẩm, kế hoạch lao động, hội thi tay nghề, duy
trì hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, đảm bảo đúng nguyên tắc, chế độ phù hợp với các văn bản pháp quy của Nhà nước về xây dựng cơ bản hiện hành.
Phòng Kỹ thuật: Là nơi thực hiến đấu thầu công trình, làm công tác để đấu
thầu công trình. Kiểm tra quản lý các công trình thi công và làm các công tác trong công ty. Đây cũng là nơi thực hiện các công việc liên quan đến việc xử lý kỹ thuật về điện tử, điện lạnh. Có trách nhiệm đảm bảo các hoạt động kinh doanh hoạt động đều đặn và tìm ra những cách thực tiễn để thiết kế những sản phẩm mới.
Kho hàng hóa: Nhiệm vụ của thủ kho là quản lý chung ở kho gồm có nhân
viên kho và nhân viên vận chuyển, kiểm soát hàng hóa nhập về và hàng hóa xuất ra. Căn cứ lượng hàng tồn thực tế ở kho, thủ kho yêu cầu từ phòng kinh doanh nhập thêm hàng hoặc đẩy lượng hàng tồn quá lớn hoặc lâu dài ở kho đi.
2.1.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại Minh Đăng giai đoạn 2018 - 2020 và Thương mại Minh Đăng giai đoạn 2018 - 2020
Bảng 2.1. Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của
Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại Minh Đăng giai đoạn 2018 - 2020
(Đơn vị: VNĐ)
Năm Chênh lệch 2020 - 2019
Nội dung 2018 2019 2020 Số lượng Tỷ lệ (%)
1. Doanh thu bán hàng và cung cấp
dịch vụ 211.405.020.568 142.716.405.891 131.406.785.618 -11.309.620.273 -7,92 2. Các khoản giảm trừ doanh thu - - - - - 3. Doanh thu thuần về bán hàng và
cung cấp dịch vụ 211.405.020.568 142.716.405.891 131.406.785.618 -11.309.620.273 -7,92 4. Giá vốn hàng bán 204.304.315.464 139.426.321.967 128.304.315.464 -11.122.006.503 -7,38 5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và
cung cấp dịch vụ 7.100.705.104 3.290.083.924 3.102.470.154 -187.613.770 -5,70 6. Doanh thu hoạt động tài chính 1.765.050 1.491.672 965.050 -526.622 -35,30 7. Chi phí tài chính 1.024.975.440 906.056.426 802.497.224 -103.559.202 -11,43
-Trong đó chi phí lãi vay - - - - -
8. Chi phí bán hàng 6.297.165.000 1.523.830.000 1.027.165.000 -496.665.000 -32,59 9. Chi phí quản lý kinh doanh 711.224.429 701.005.174 561.224.429 -139.780.745 -19,94 10. Lợi nhuận từ hoạt động kinh
doanh 94.080.725 160.683.996 104.080.725 -56.603.271 -35,23
12. Chi phí khác - - - - -
13. Lợi nhuận khác - - - - -
14. Tổng lợi nhuận kế toán trước
thuế 94.080.725 160.683.996 104.080.725 -56.603.271 -35,23 15. Chi phí thuế TNDN hiện hành 18.816.145 32.136.800 20.816.145 -11.320.655 -35,23
16. Chi phí thuế TNDN hoãn lại - - - - -
17. Lợi nhuận sau thuế TNDN 75.264.580 128.547.196 83.264.580 -45.282.616 -35,23
18. Lãi cơ bản trên cổ phiếu - - - - -
19. Lãi suy giảm trên cổ phiếu - - - - -
Qua bảng số liệu, ta thấy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại Minh Đăng được thể hiện qua một số tiêu chí sau:
➢ Về doanh thu
Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ có sự biến động không ổn định qua các năm từ năm 2018 đến năm 2020. Năm 2020, doanh thu thuần là 131.406.785.618 đồng, giảm 11.309.620.273 đồng so với năm 2019, tương ứng với tỷ lệ giảm là 7,92%. Đồng thời giá vốn hàng bán cũng có sự biến động không ổn định nhưng nhìn chung lại có xu hướng giảm trong giai đoạn 2018 - 2020, tuy nhiên tốc độ giảm lại nhanh hơn tốc độ tăng doanh thu thuần. Cụ thể tốc độ giảm của doanh thu thuần năm 2020 giảm khoảng 7,92% nhưng tốc độ giảm lại nhanh hơn doanh thu, điều này dẫn đến lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty có xu hướng giảm nhẹ từ năm 2018 đến năm 2020.
Năm 2020, lợi nhuận gộp từ bán hàng và cung cấp dịch vụ là 3.102.470.154 đồng trong khi con số này ở năm 2019 là 3.290.083.924, giảm 187.613.770 đồng tương đương giảm 5,7%. Như vậy Công ty chưa thực hiện tốt công tác quản trị chi phí. Nhìn chung doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2020 có sự sụt giảm và lợi nhuận giảm, không đạt được mục tiêu kế hoạch đề ra. Nguyên nhân do nguyên vật liệu đầu vào tăng giá, công ty quản lý chưa tốt giá thành đầu vào dẫn đến giá vốn hàng bán tăng cao, làm lợi nhuận giảm.
Doanh thu từ hoạt động tài chính năm 2020 cũng có sự sụt giảm so với năm 2020, cụ thể giảm 35,3% và đạt 965.050 đồng. Doanh thu tài chính và lợi nhuận tăng trưởng đều có sự sụt giảm nguyên nhân là do hạn chế trong việc tối ưu hóa đầu tư tài chính ngắn hạn trong năm 2020.
➢ Về lợi nhuận
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh cũng có xu hướng biến động không ổn định trong giai đoạn 2018 - 2020, trong hai năm gần nhất lợi nhuận của Công ty
Cổ phần Xây dựng và Thương mại Minh Đăng có sự giảm nhẹ. Cụ thể năm 2018, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh đạt 94.080.725 đồng, con số này ở năm 2019 là 160.683.996 đồng, sang năm 2020 là 104.080.725 đồng, tốc độ giảm 35,23%. Theo đó lợi nhuận sau thuế TNDN cũng không ổn định trong giai đoạn này
và đạt mức khá thấp. Năm 2020, lợi nhuận sau thuế của Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại Minh Đăng là 83.264.580 đồng, giảm 35,23% so với lợi nhuận sau thuế của năm 2019. Trong đó phần lợi nhuận sau thuế chủ yếu đến từ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, hoạt động kinh doanh của công ty năm 2020 giảm do việc góp vốn, liên doanh liên kết của công ty chưa hiệu quả cũng như chịu ảnh hưởng nặng nề do dịch Covid - 19 mang lại.
➢ Về chi phí
Nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong việc thu hút khách tới công ty sử dụng các dịch vụ vủa nhà hàng thì những năm gần đây, ngoài việc đẩy mạnh các hoạt động đầu tư vào công tác quảng cáo cũng như in các ấn phẩm, brochures đến khách hàng, đầu tư thêm trang thiết bị, máy móc, tu sửa và mở rộng thêm dây chuyền sản xuất mới.... thì trong năm 2020 chi phí hoạt động của công ty cũng có những sự biến đổi nhất định.
Chi phí hoạt động của công ty cũng có xu hướng biến động không ổn định trong giai đoạn 2018 -2020. Năm 2019, tổng chi phí của công ty là 142.557.213.567 đồng và đến năm 2020, tổng chi phí là 130.695.202.177 đồng, giảm 12.572.011.450 đồng tương ứng với tỷ lệ giảm là 8,32%. Do vậy, công ty đã kiểm soát được các khoản chi phí và cần kiểm soát các khoản chi phí tốt hơn nữa nhằm tăng lợi nhuận cao hơn cho công ty.
Hình 2.2: Tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận của Công Ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại Minh Đăng năm 2018 - 2020
(Nguồn:Tổng hợp từ Báo cáo tài chính của Công ty giai đoạn 2018 - 2020)
Như vậy thông qua đánh giá thì các chỉ tiêu phản ánh tình hình tài chính của công ty là tương đối tốt và chưa có dấu hiệu chuyển biến tích cực trong năm 2020 so với năm 2019. Do đó để nâng cao hơn nữa khả năng sinh lời của đồng vốn cũng như đảm bảo sự an toàn tình hình tài chính thì Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại Minh Đăng cần quan tâm hơn đến việc tăng cường quản trị vốn lưu động.
2.2 Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại Minh Đăng và Thương mại Minh Đăng
Để có thể xem xét thực trạng sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại Minh Đăng, thì việc xem xét cách thức tổ chức đầu tư và cách sắp xếp cơ cấu vốn lưu động của doanh nghiệp là điều hết sức cần thiết.
2.2.1. Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty Cổ phần Xây dựng và Thương mại Minh Đăng giai đoạn 2018 - 2020
2.2.1.1 Tình hình tài sản
Tình hình tài sản của công ty trong giai đoạn 2018 - 2020 được tổng hợp qua bảng số liệu dưới đây:
0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000
Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
Doanh thu Lợi nhuận Chi phí
Bảng 2.2. Cơ cấu tài sản và tình hình biến động tài sản của Công ty
(Đơn vị tính: VNĐ)
Chỉ tiêu Số dư Chênh lệch 2020 - 2019
Nội dung Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Số lượng Tỷ lệ (%)
TÀI SẢN NGẮN HẠN 22.202.151.999 14.885.376.528 15.220.553.663 335.177.135 2,25
Tiền và các khoản tương đương
tiền 741.218.851 1.567.530.694 1.892.377.405 324.846.711 20,72