5. Kết cấu khóa luận
3.1.2. Định hướng phát triển trong công ty
Tốc độ phát triển của công nghệ ngày càng nhanh, cùng với sự tiến bộ kỹ thuật khoa học đã có những ảnh hưởng lớn đối với nguồn nhân lực. Những công việc đơn giản máy móc đang dần thay thế con người làm việc mang lại năng suất hiệu quả cao hơn. Nhu cầu về nguồn nhân lực chất lượng cao là rất lớn, nhất là trong thời đại nền kinh tế cạnh tranh như hiện nay. Để thu hút được nguồn nhân lực chất lượng cao công ty cần chú trọng đến công tác tuyển dụng của công ty. Điều này đã làm thay đổi suy nghĩ của ban lãnh đạo khi bắt đầu chú trọng đến điều này và đặt ra những định hướng để thay đổi.
Tổ chức các lớp đào tạo để nâng cao chất lượng và kỹ năng của đội ngũ tuyển dụng để từ đó nâng cao hiệu quả tuyển dụng và chất lượng đầu vào cho nguồn nhân lực của công ty. Chiến lược, định hướng phát triển của công ty là kim chỉ nam cho mọi hành động, chỉ ra con đường mà doanh nghiệp cần phải trải qua để đạt mục tiêu. Do vậy, phải coi công tác tuyển dụng nhân sự là một trong những nhiệm vụ hàng đầu.
Xây dựng kế hoạch:
Tổ chức các lớp đào tạo để nâng cao chất lượng và kỹ năng của đội ngũ tuyển dụng để từ đó nâng cao hiệu quả tuyển dụng và chất lượng đầu vào cho nguồn nhân lực của công ty. Chiến lược, định hướng phát triển của công ty là kim chỉ nam cho mọi hành động, chỉ ra con đường mà doanh nghiệp cần phải trải qua để đạt mục tiêu. Do vậy phải coi công tác tuyển dụng nhân sự là một trong những nhiệm vụ hàng đầu.
Xây dựng kế hoạch tuyển dụng dài hạn phù hợp với từng giai đoạn phát triển và mở rộng của toàn công ty. Và đưa ra các giải pháp cung ứng nhân sự phù hợp cho từng chi nhánh của công ty.
52