VÂN MINH VÂN CHI NHÁNH HÀ NỘI
VÂN MINH VÂN CHI NHÁNH HÀ NỘI những năm tới
Hiện công ty đã đề ra những mục tiêu chiến lược nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh, xây dựng thương hiệu mạnh, tất cả được cụ thể hóa trong báo cáo hoạt động kinh doanh hằng năm và các kế hoạch kinh doanh của công ty. Các chiến lược phát triển:
- Phát huy thế mạnh: duy trì ổn định các dịch vụ hàng không, làm thủ tục hải quan, phát triển mạnh dịch vụ đường biển cả về xuất và nhập. Giữ vững và tăng hơn nữa dịch vụ logistics trọn gói, tập trung vào những khách hàng lớn hiện có và tích cực tìm kiếm các khách hàng tiềm năng mới. Đồng thời công ty cũng tập trung đầu tư nguồn nhân lực và cơ sở vật chất. Tập trung vào logistics nội địa do thị trường tiêu thụ trong nước vẫn rất nhiều tiềm năng, công ty có khả năng cạnh tranh trong cung cấp dịch vụ phân phối và lưu thông sản phẩm.
- Mở rộng thị trường: Tăng cường xây dựng mối quan hệ bền vững, thân thiết với khách hàng, tạo các nhóm khách hàng tiềm năng, lâu năm, các nhóm khách hàng mục tiêu để khai thác tốt nhất. Tăng cường mối quan hệ với các cộng tác viên, liên doanh, liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước. Tiếp tục phát triển các mối quan hệ sẵn có, kí hợp đồng trực tiếp với các hãng tàu, duy trì quan hệ khách hàng; phát triển dịch vụ vận chuyển hàng hóa xuất nhập khẩu từ các nước về Việt Nam bằng đường biển, đường hàng không và ngược lại.
- Xây dựng thương hiệu: Đẩy mạnh các chương trình xây dựng thương hiệu VVMV JSC (HANOI) ngày càng phát triển, đủ sức cạnh tranh trong và ngoài nước. Tăng cường hoạt động marketing, xúc tiến thương mại, đẩy mạnh hoạt động giao nhận vận tải nhằm giảm sức ép cạnh tranh trên thị trường nội địa.