Tỷ số vòng quay hàng tồn kho phản ánh hiệu quả quản lý hàng tồn kho của công ty. Ta thấy số vòng quay của hàng tồn kho năm 2008 là 2,88 vòng với số ngày tồn kho bình quân là 125 ngày. Năm 2009, doanh thu bán hàng của công ty bị giảm nên giá vốn hàng bán cũng giảm tưong ứng với doanh thu. Trong khi đó hàng tồn kho trong năm này lại tăng nên đã làm số vòng quay hàng tồn kho giảm xuống còn 1,98 vòng tương ứng với số ngày tồn kho bình quân tăng lên thành 181,82 ngày. Năm 2010, hàng tồn kho cũng tăng nhưng tốc độ tăng của hàng tồn kho nhỏ hơn tốc độ tăng của giá vốn hàng bán nên số vòng quay hàng tồn kho trong năm này tăng 0,36 vòng và rút ngắn số ngày tồn kho bình quân xuống còn 153,85 ngày. Qua phân tích, ta thấy số vòng quay hàng tồn kho của công ty còn thấp làm cho số ngày lưu kho bình quân của công ty khá dài làm tăng chi phí tồn trữ hàng tôn kho. Điều này chứng tỏ hiệu quả quản lý hàng tồn kho của công ty chưa cao, công ty nên khắc phục vấn đề này để đảm bảo được thời gian xoay vòng vốn của mình.
4.2.2.2. Vòng quay tài sản lưu động
Tỷ số này đo lường hiệu quả hoạt động của tài sản lưu động. Năm 2008 cứ một đồng tài sản lưu động của công ty tạo ra 1,34 đồng doanh thu. Sang năm 2009, con số này giảm còn 1,31 tức là chỉ có 1,31 đồng doanh thu được tạo ra từ một đồng tài sản lưu động thấp hơn năm 2008 là 0,03 đồng. Trong năm này, doanh thu thuần từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty giảm do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế nhưng giá trị tài sàn lưu động lại tăng nên làm cho số vòng quay tài sản lưu động trong năm này giảm. Sự giảm xuống của vòng quay tài sản lưu động cho thấy hiệu quả sử dụng tài sàn lưu động của công ty trong năm này bị giảm sút Năm 2010, do tốc độ tăng của doanh thu thuần cao hơn tốc độ tăng của tài sàn lưu động nên số vòng quay tài sản lưu động trong năm này là 1,5 vòng tăng 0,19 vòng so với năm 2009. Qua phân tích, ta thấy số vòng quay của tài sản lưu động năm 2010 đã tăng nhung còn thấp tức là hiệu quả quản lý tài sản lưu động của công ty chưa cao. Đe tăng hiệu quả sử dung taì sản ngắn hạn công ty cần cố gắng giảm lượng hàng tồn kho đồng thời có chính sách thích hợp để thu hồi các khoản phải thu nhanh hơn.
4.2.23. Vòng quay tài sản cổ định
Tỷ số này đo lường hiệu quả từ việc đàu tư và sử dụng tài sản cố định như máy móc, thiết bị, nhà xưởng cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Cũng như hiệu quà sử dụng tài sản lưu động thì hiệu quà sử dụng tài sàn cố định có sư biến động qua các năm. Nếu như năm 2008 tỷ số này là 4,89 vòng thì đến năm 2009 chỉ còn 4,31 vòng giảm 11,86% so vói năm 2008. Lý do là trong năm 2009 công ty đã mua thêm nhiều tài sản cố định phục vụ cho quá tình sản xuất, và nghiệm thu xong các công tình xây dụng cơ bản,... nên làm tăng các tài sản cố định nhưng doanh thu lại giảm trong năm này dẫn đến tác động ảnh hưởng đến vòng quay tài sàn cố định. Năm 2010 tài sàn cố định giảm nhưng doanh thu thuần lại tăng mạnh nên làm cho số vòng quay tài sản cố định là 5,63 vòng tăng 1,32 vòng tương ứng với mức tăng 30,63% so với năm 2009. Công ty luôn càn phải chú ý về việc đàu tư tài sản cố định để đem đến hiệu quả sử dụng tài sản một
cách hợp lý nhất và nâng cao hiệu quả quản lý tài sản của công ty.